Partycypacja zespołu w podejmowaniu decyzji strategicznych

• Autorzy: Marzena Jankowska-Mihułowicz

Warianty tytułu

Team Participation in Strategic Decision Making

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zawarto zagadnienia dotyczące stopnia centralizacji decyzji strategicznych, stylów podejmowania takich decyzji oraz metod i technik twórczego rozwiązywania problemów o charakterze strategicznym. Na podstawie rozważań teoretycznych oraz wyników badań na grupie menedżerów wyciągnięto wnioski dotyczące optymalnego zakresu partycypacji pracowników w procesie podejmowania decyzji strategicznych. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents topics concerning the degree of centralization of strategic decisions, styles of decision making as well as methods and techniques of problems creative solving. Conclusions concerning the optimal participation of employees in the decision-making process have been drawn from theoretical considerations and research carried out within the group of managers. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Decyzje strategiczne; Proces podejmowania decyzji; Podejmowanie decyzji strategicznych; Partycypacja pracowników w zarządzaniu

EN

Strategic decisions; Decision making process; Top-level decision makers; Personnel participation in management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 116 Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii
• Strony: 98--107

Twórcy

autor

Marzena Jankowska-Mihułowicz

• Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza

Bibliografia

• Jankowska-Mihułowicz M., Decyzje menedżerskie w budowaniu konkurencyjności przedsiębiorstw, rozprawa doktorska, SGH, Warszawa 2007.
• Jankowska-Mihułowicz M., Walentynowicz P., Personalne bariery podejmowania decyzje menedżerskich, [w:] K.A. Kłosiński, A. Biela (red.), Człowiek i jego decyzje, t. 1, Wydawnictwo KUL, Lublin 2009.
• Kozielecki J., Koncepcja transgresyjna człowieka. Analiza psychologiczna, PWN, Warszawa 1987.
• Lundén B., SIM. Speed Intuition Management. Nowoczesny sposób zarządzania, BL Info Polska, Gdańsk 2003.
• Łasiński G., Rozwiązywanie problemów w organizacji. Moderacje w praktyce, PWE, Warszawa 2007.
• Mroziewski M., Style kierowania i zarządzania. Wybrane koncepcje, Difin, Warszawa 2005.
• Simon H.A., Podejmowanie decyzji kierowniczych. Nowe nurty, PWE, Warszawa 1982.
• Supernat J., Techniki decyzyjne i organizatorskie, Kolonia Limited, Wrocław 2003.
• Vroom V.H., Yetton P.W., Leadership and Decision-Making, University of Pittsburgh Press, Pittsburgh 1973.