Bariery implementacji koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w małych przedsiębiorstwach

• Autorzy: Magdalena Jung

Warianty tytułu

Barriers of Implementation of Corporate Social Responsibility in Small Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rosnąca świadomość zagrożeń, jakie niesie ze sobą działalność gospodarcza, sprawia, iż prawne i społeczne otoczenie przedsiębiorstw wymusza na nich podejmowanie odpowiedzialności za bezpośrednie i pośrednie efekty prowadzonych działań. Wiele jest przykładów społecznej odpowiedzialności dużych czy średnich przedsiębiorstw, jednak wciąż niedoceniany jest w tym zakresie potencjał małych firm. W niniejszym artykule podjęto próbę określenia głównych barier, które utrudniają małym przedsiębiorstwom aktywność prospołeczną. Owe problemy wynikają zarówno ze specyfiki małych przedsiębiorstw, jak też z niedostosowania do nich narzędzi koncepcji CSR. Dlatego niezbędne jest indywidualne dopasowanie działań w obszarze społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw do sposobu zarządzania oraz zasobów ekonomicznych i personalnych małych organizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

Growing consciousness of threats generated by economic activities causes that society and legal environment push enterprises to take responsibility for their direct and indirect effects of functioning. There is a lot of examples of Corporate Social Responsibility of big and medium-sized enterprises, but the potential of the small ones is still not fully appreciated. The article discusses the difficulties that hinder small enterprises from being responsible in their way of doing business. The problems are caused both by the character of small organizations and mismatching instruments of CSR. That is why it is necessary to adjust individually the type of management and economic and social resources of small organizations to their capability of social responsible activities. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Małe i średnie przedsiębiorstwa

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Small business

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 116 Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii
• Strony: 117--126

Twórcy

autor

Magdalena Jung

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Adamczyk J., Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Teoria i praktyka, PWE, Warszawa 2009.
• Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 1996.
• Falkowski K., Społeczna odpowiedzialność biznesu w zarządzaniu przedsiębiorstwem, [w:] Innowacyjne techniki i metody zarządzania w przedsiębiorstwie, red. J. Komorowski, J. Moczydłowska, Wyd. Wyższej Szkoły Zarządzania i Finansów, Białystok 2009.
• Komorowski J., Moczydłowska J. (red.), Innowacyjne techniki i metody zarządzania w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Zarządzania i Finansów, Białystok 2009.
• Korpus J., Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw w obszarze kształtowania środowiska pracy, Placet, Warszawa 2006.
• Kowalewski W., Matwiejczuk W. (red.), Zarządzanie organizacjami w teorii i praktyce, Difin, Warszawa 2008.
• Martyniuk T., Małe przedsiębiorstwo. Rejestracja, podatki, ewidencja, sprawozdawczość, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr Sp. z o.o., Gdańsk 2009.
• Nakonieczna J., Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw międzynarodowych, Difin, Warszawa 2008.
• Ostrowski M., Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, [w:] Zarządzanie organizacjami w teorii i praktyce, red. W. Kowalewski, M. Matwiejczuk, Difin, Warszawa 2008.
• PARP, Raport o stanie sektora MSP w Polsce w latach 2006-2007, http://www.parp.gov.pl/files/74/81/158/2637.pdf (8.03.2010).
• Starczewska-Krzysztoszek M., Bariery rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce, Biuro Analiz Sejmowych, http://parl.sejm.gov.pl/WydBAS.nsf/0/C5322ED5A2F2D077C12573F400399B54/$file/infos _028.pdf (8.03.2010).