Benchmarking strategiczny w kontekście budowania strategii naśladownictwa

• Autorzy: Jerzy Niemczyk , Michał Pruszyński

Warianty tytułu

Strategic Benchmarking in the Context of Creating Imitation Strategy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest krytyczne przyjrzenie się benchmarkingowi strategicznemu z perspektyw różnych szkół w kontekście formułowania skutecznych strategii naśladownictwa. W artykule analizowane są wybrane ujęcia benchmarkingu strategicznego, wskazywane są słabości i mocne strony różnych definicji takiego benchmarkingu z perspektywy budowy skutecznych strategii naśladownictwa. (abstrakt oryginalny)

EN

Benchmarking may be used as a tool of creating an imitation strategy. This paper provides a critical analysis of this type of benchmarking. The paper introduces the strategic benchmarking analysis perceived by different strategy schools. The paper discusses selected models of strategic benchmarking. There are pointed out strengths and weaknesses of this type of benchmarking as far as a creation of an effective imitation strategy is concerned. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Benchmarking; Zarządzanie strategiczne

EN

Benchmarking; Strategic management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 116 Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii
• Strony: 279--286

Twórcy

autor

Jerzy Niemczyk

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Michał Pruszyński

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Amerykańskie Centrum Produktywności i Jakości APQC http://www.apqc.org.
• Bhutta K.S., Huq F., Benchmarking - best practices: an integrated approach, "Benchmarking: An International Journal" 1999, no. 3.
• Bogan Ch.E., English M.J., Benchmarking jako klucz do najlepszych praktyk, Helion, Gliwice 2006.
• Fernandez P., McCarthy I.P., Rakotobe-Joel T., An evolutionary approach to benchmarking, "Benchmarking: An International Journal", UK 2001.
• Hsiu-Li Chen, A competence-based strategic management model factoring in key success factors and benchmarking, "Benchmarking: An International Journal" 2005, no. 4.
• Karlöf B., Östblom S., Benchmarking. Równaj do najlepszych, [w:] Zarządzanie i Finanse - Józef Śniadecki, Warszawa 1995.
• Kotarba W., Istota i zarządzanie wiedzą chronioną, Konferencja: "Ochrona własności przemysłowej wytworzonej w jednostkach naukowych", Warszawa, 12 maja 2008.
• Kumar A., Dhakar A.J., Integrating quality function deployment and benchmarking to achieve greater profitability, "Benchmarking: An International Journal" 2006, no. 3.
• Kyro P., Revising the concept and forms of benchmarking, "Benchmarking: An International Journal" 2003, no. 3.
• Meybodi M., Internal manufacturing strategy audit: the first step in integrated strategic benchmarking, "Benchmarking: An International Journal" 2006, no. 5.
• Obłój K., Strategia organizacji: W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2007.
• Prašnikar J., Debeljak Ž., Ahčan A., Benchmarking as a tool of strategic management, "Total Quality Management & Business Excellence" 2005, no. 2.
• Watson G.H., Strategic Benchmarking: How to Rate Your Company's Performance against the World's Best, Wiley, New York 1993.
• Woźnicki J. (red.), Benchmarking w systemie szkolnictwa wyższego, Warszawa 2008.
• Yasin M.M., The Theory and Practice of Benchmarking: Then and Now, College of Business, East Tennessee State University, USA 2002.
• Zairi M., Youssef M., A review of key publications on benchmarking, part I, MCB University Press 1995.