PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | nr 122 Systemy zarządzania kosztami i dokonaniami | 278--287
Tytuł artykułu

Kluczowe czynniki sukcesu w balanced scorecard

Warianty tytułu
Key Factors of Success in Balanced Scorecard
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł przedstawia zalety wdrożenia balanced scorecard. W celu ukazania kluczowych czynników sukcesu opisano budowę i wdrożenie balanced scorecard z uwzględnieniem tych czynników. Przedstawiono również rolę kluczowych czynników sukcesu w praktyce wdrożenia BSC oraz przykłady niektórych kluczowych czynników sukcesu. Rola balanced scorecard w identyfikacji i pomiarze najlepszych praktyk biznesowych została również uwzględniona.(abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the article is to present the advantages of BSC implementation. The key factors of success are described in order to show the structure and implementation of BSC. The paper also indicates examples of some key factors of success. The role of BSC in identification and measurement of the best business practice is discussed. (original abstract)
Twórcy
autor
  • Uniwersytet Gdański
  • Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
Bibliografia
  • Controlling w przedsiębiorstwie. Koncepcje i instrumenty, oprac. zbior. pod red. E. Nowaka, ODDK, Gdańsk 2003.
  • Jabłoński M., Jabłoński A., Kluczowe czynniki sukcesu w Balanced Scorecard, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2004, nr 12.
  • Jabłoński M., Jabłoński A., Praktyczne doświadczenia związane z wdrożeniem Strategicznej Karty Wyników, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2005, nr 9.
  • Jakubowska A., Zrównoważona Karta Wyników usprawnia zarządzanie, "Gazeta Samorządu i Administracji" 2006, nr 1.
  • Kaplan R.S., Norton D.P., Translating strategy into action. The balanced scorecard, Harvard Business School Press, Massachusetts 1996.
  • Kozyra G., Strategiczna karta wyników w firmie, "Gazeta Prawna" 2004, nr 252.
  • Krzemiński D., BSC - analiza z różnej perspektywy, "Personel i Zarządzanie" 2003, nr 21.
  • Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, oprac. zbior. pod red. G.K. Świderskiej, Difin, Warszawa 2002.
  • Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 2003.
  • Świderska G.K., Zrównoważona karta osiągnięć jako przykład systemu pomiaru i oceny efektów działalności, materiały konferencyjne, Fundacja Rozwoju Rachunkowości, ComArch, 2000.
  • Świderska G.K., Pielaszek M., Warowny P., Rola Balanced Scorecard w identyfikacji i pomiarze najlepszych praktyk biznesowych, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2008, nr 11.
  • Van Veen-Dirks P., Wijn M., Stategic control: Meshing critical success factors with the balanced scorecard, "Long Range Planning" 2002, vol. 35.
  • Wycena i zarządzanie wartością firmy, oprac. zbior. pod red. A. Szablewskiego i R. Tuzimka, Poltext, Warszawa 2004.
  • http://www.ids.org.pl/page7.html.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171380581

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.