Próba identyfikacji i oceny skuteczności obszarów bieżącego zarządzania z perspektywy szczebla wykonawczego we współczesnych przedsiębiorstwach

• Autorzy: Michał Flieger

Warianty tytułu

The Trial to Identify and Evaluate the Efficiency of Daily Management Areas from the Perspective of Workers in Contemporary Companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W zarządzaniu przedsiębiorstwem firmy starają się znaleźć swoją przewagę konkurencyjną. Referat jest próbą określenia kluczowych elementów zarządzania przedsiębiorstwem z perspektywy pracowników. Badania wykazały różne elementy w różnym stopniu motywujące pracowników. Wiele z nich przedsiębiorstwa mogą zastosować bez większego nakładu czasu i kosztów, przy czym według badań wzrost efektywności pracy w ten sposób osiągnięty może być znaczny. Wskazano działania, które powinny być zaniechane przez kierowników, ponieważ zdecydowanie wpływają na spadek motywacji i efektywności pracy, np. mobbing, zbyt częste zmienianie celów, nieodpowiedni styl zarządzania, niedotrzymywanie słowa. Dowiedziono, że bardzo ważną rolę mają elementy finansowe systemów motywacyjnych, zwykle prowadzą one bowiem do zwiększenia efektywności i wydajności pracy.(abstrakt oryginalny)

EN

Management systems nowadays have become the area of business in which companies may try to find their competitive advantage. The article tries to show the most crucial elements of daily management and evaluate them from the perspective of workers. The conducted research has showed that there are many different areas which are motivating workers. Many of them could be implemented more often in companies to increase their efficiency with almost no costs. These are: regular evaluation of workers, keeping superiors promises, changing daily behaviour and publicly praising workers. Many elements demotivate workers so they should be abandoned by managers. These are for example: mobbing, too frequently changing goals, inappropriate managing style and not keeping given word. However, important are financial motivators, so if companies can afford it they should increase payments and use financial bonuses more often.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Systemy zarządzania; System motywacyjny organizacji; Przewaga konkurencyjna; Efektywność

EN

Management system; Organization's motivational system; Competitive advantage; Effectiveness

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 115 Menedżer w gospodarce opartej na wiedzy
• Strony: 181--192

Twórcy

autor

Michał Flieger

• Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

Bibliografia

• Flieger M., Implementacja technik i metod organizatorskich w systemach zarządzania współczesnych przedsiębiorstw, [w:] Instrumenty i obszary przeobrażeń i zmian organizacyjnych w warunkach globalizacji, Difin, Warszawa 2009.
• Kowalewski M., Współczesne systemy pomiaru efektywności organizacyjnej, [w:] Globalizacja a społeczne aspekty przeobrażeń i zmian organizacyjnych, Difin, Warszawa 2009.
• Mikołajczyk Z., Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, Polskie Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1998 .
• Perechuda K., Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2000.
• Rummler G.A., Brache A.P., Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000.
• Skalik J., Bełz G., Istota systemu zarządzania w procesie kształtowania i rozwoju organizacji, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2007.
• Witczak H., Istota systemu zarządzania przedsiębiorstwem w literaturze, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2007.