Czynniki wpływające na negocjacje w sprawie pracy w opinii pracodawców

• Autorzy: Elżbieta Kowalczyk

Warianty tytułu

Employers' Opinions About Key Factors Influencing Job Negotiations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule została zaprezentowana koncepcja omawiająca rolę czynników kształtujących negocjacje o pracę. Czynniki podzielono na trzy kategorie: mikronegocjacyjną (kandydat do pracy), mezzonegocjacyjną (organizacja pracodawcy) i makronegocjacyjną (otoczenie). Badania empiryczne pozwoliły ustalić, że pracodawcy za najbardziej istotną grupę uznają poziom mikro- i mezzonegocjacyjny, co zapewnia im poczucie większego wpływu na uzyskany efekt negocjacji.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents the author's conception describing the role of key factors which are the most important during job negotiations. The factors are divided into three categories: micronegotiable (job searcher), mezzonegotiable (organization of employer), macronegotiable (social, law, technological and economic environment). The empirical study allows to determine that, in the opinions of employers, the most essential factors concern the micro and mezzo levels of negotiation. These factors give the employers the sense of greater impact on the outcome of job negotiation.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Negocjacje; Poszukiwanie pracy

EN

Negotiations; Job search

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 115 Menedżer w gospodarce opartej na wiedzy
• Strony: 325--336

Twórcy

autor

Elżbieta Kowalczyk

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Barkowiak G., Człowiek w pracy. Od stresu do sukcesu, PWE, Warszawa 2009.
• Cenker E., Negocjacje, WSKiZ w Poznaniu, Poznań 2002.
• Czerska M., Wpływ kultury organizacyjnej na zarządzanie personelem, [w:] J. Skalik (red.), Zmiana warunkiem sukcesu, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 1092, AE, Wrocław 2005.
• Czerska M., Zmiana kulturowa w organizacji. Wyzwanie dla współczesnego menedżera, Difin, Warszawa 2003.
• Dąbrowski J.P., Praktyczna teoria negocjacji, Sorbon, Warszawa 1991.
• Donaldson M.C., Donaldson M., Negocjacje, RM, Warszawa 1999.
• Fisher R., Ury W., Patton B., Dochodząc do tak, PWE, Warszawa 1994.
• Januszek H., Krzymieniewska G., Poradnik negocjatora. Jak sprawnie negocjować, OPO, Bydgoszcz 1995.
• Kałążna-Drewińska U., Negocjacje w biznesie. Kluczowe problemy, AE, Wrocław 2006.
• Kotarbiński T., Traktat o dobrej robocie, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław 1975.
• Kowal J., Metody statystyczne w badaniach sondażowych rynku, PWN, Warszawa 1998.
• Kowalczyk E., Psychospołeczne uwarunkowania negocjacji gospodarczych, AE, Poznań 2001.
• Kowalczyk E., Teoria gier, inteligencja emocjonalna a kryzys na rynku pracy, [w:] K. Krzakiewicz (red.), Strategie przedsiębiorstw w warunkach kryzysu, AE, Poznań 2004.
• Leary M., Wywieranie wpływu na innych. O sztuce autoprezentacji, GWP, Gdańsk 1999.
• Lewicki R.J., Saunders D.M., Barry, Negotiation, wyd. 5, McGraw-Hill International Edition, 2006.
• Łaguna M., Trzebiński J., Zięba M., Kwestionariusz nadziei na sukces, PTP, Warszawa 2005.
• Polczyk M., Jak i gdzie skutecznie szukać pracy, ABC, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2007.