Psychologiczne bariery efektywnego zarządzania innowacjami

• Autorzy: Barbara Kożusznik

Warianty tytułu

Psychological Barriers in Effective Innovation Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wobec gwałtownie zmieniającej się technologii w świecie globalnym i coraz silniejszej ekspansji gospodarczej krajów Azji, jeśli nasza postindustrialna cywilizacja chce przetrwać, musi wykorzystać ludzką kreatywność i zdolność do przystosowywania się do zmian. By to osiągnąć, organizacje muszą wykorzystać ludzką inwencję, empatię i pragnienie sensu. Oznacza to, że wiedza i umiejętności psychologiczne mają kluczową rolę wobec konieczności wyzwolenia kreatywności, transferu innowacji, ich wdrażania i przyswajania. Jak wskazują wyniki badań, w procesie tworzenia, transferu i wdrażania innowacji wciąż jest wiele psychologicznych barier, które mogą zostać pokonane, jeśli psychologia będzie traktowana w procesie innowacyjnym przez inne dyscypliny jak partner i gdy sami psychologowie z determinacją włączą się do wspierania i doskonalenia procesów innowacyjnych.(abstrakt oryginalny)

EN

In the rapidly changing technology in the global world and the rising expansion of Asia, our postindustrial civilization to survive must make a shift towards the emphasis on creativity and empathy and human ability to adapt to changes. To flourish and develop the organizations must give way to inventiveness, empathy and meaning. That means that psychological knowledge and skills are crucial in the process in innovation creation, transfer and adaptation As the research results indicate, there are still psychological barriers in the process of innovation management which should be broken by treating psychology as a partner for innovative process problem solving and psychologists themselves should be determined to play an important crucial role with their knowledge and skills.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacyjność; Psychologia; Kreatywność

EN

Innovative character; Psychology; Creativity

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 115 Menedżer w gospodarce opartej na wiedzy
• Strony: 346--355

Twórcy

autor

Barbara Kożusznik

• Uniwersytet Śląski w Katowicach

Bibliografia

• Auhagen A.E., Psycho-soziale Faktoren von Innovationen Gruppendynamik und Organisationsberatung, 33 Jahrg., 2002, 3.
• Damanpour, Organizational innovation, "Academic Management Journal" 1991, vol. 34.
• Denning P.J., The social life of innovation, "Communication of the ACM" 2004, vol. 47, no. 4.
• Drucker E., Innowacja i przedsiębiorczość, PWE, Warszawa 1992.
• Huitt W., The SCANS Report Revisited, paper delivered at the Fifth Annual Gulf South Business and Vocational Education Conference, Valdosta State University, Valdosta, GA, April 18, 1997, retrieved March 2007, from http://chiron.valdosta.edu/whuitt/col/student/scanspap.html, 1999.
• Humphries J., How to Manage People at Work, How to Books Ltd., Plymouth 1992.
• Kotlikoff L., Burns S., The Coming Generational Storm: What You Need to Know about America's Economic Future, The MIT Press, Cambridge, MA 2004.
• Kożusznik B., Zachowania człowieka w organizacji, PWE, Warszawa 2007.
• Kożusznik B., Badania psychospołecznego potencjału firm (niepublikowane raporty), Fundacja CITRUŚ, Katowice 2009.
• Kożusznik B., Kluczowa rola psychologii we wspieraniu i stymulowaniu innowacyjności, [w:] B. Ko-żusznik (red.), Psychologiczne uwarunkowania innowacyjności i jej transferu do otoczenia spo-łecznego i gospodarczego, "Chowanna", t. 2 (35), w druku, 2010.
• Naisbitt J., Megatrends, Warner Books, Inc., New York 1982.
• Pink D.: A Whole New Mind: Moving from the Information Age to the Conceptual Age, Riverhead Hardcover, New York 2005.
• Shanteau J., Rohrnaugh C., Social/psychological barriers to successful management of technological innovation, [w:] B. Green, R. Cressy, F. Delmar, T. Eisenberg, B. Howcroft, M. Lewis, D. Schoenmaker, J. Shanteau, R. Vivian (red.), Risk, 2000, s. 151-159.
• Toffler A., Powershift, Bantam Books, New York 1990.