The Premises for Corporate Social Responsibility in Insolvency Proceedings

• Autorzy: Kinga Bauer , Joanna Krasodomska

Warianty tytułu

Przesłanki społecznej odpowiedzialności biznesu w postępowaniu upadłościowym

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Corporate social responsibility concept is frequently discussed in the literature in the context of its positive impact on the value creation and the company's long-term development. However, it can also be applied with regard to companies facing bankruptcy. Perceiving bankruptcy as a social problem allowed formulating the objective of the research presented in the paper, which is to present the premises for CSR concept in insolvency proceedings. The analysis of the domestic and foreign literature on the subject together with appropriate legislative documents allowed stating that CSR is used in the insolvency proceedings practice. Such an approach is consistent with the idea of the institution of insolvency, which is based on the socially responsible distribution of losses between the stakeholders of a bankrupt company or on the verge of bankruptcy. The paper contributes to the scarce literature on the implementation of corporate social responsibility assumptions in insolvency proceedings. It also discusses the stakeholder theory and attempts to relate it to insolvency proceedings practice, as well as indicates the direction of changes which may have a positive impact on the socially responsible conduct of these processes(original abstract)

Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu jest często podejmowana w literaturze w kontekście jej pozytywnego wpływu na tworzenie wartości i rozwój przedsiębiorstw w długim okresie czasu. Jednakże może ona mieć także zastosowanie w odniesieniu do jednostek stojących w obliczu ryzyka upadłości. Postrzeganie upadłości jako problemu społecznego pozwoliło sformułować przedstawiony w pracy cel badań, którym jest wskazanie przesłanek koncepcji społecznej odpowiedzialności organizacji w postępowaniu upadłościowym. Analiza krajowej i zagranicznej literatury oraz aktów prawnych pozwoliła stwierdzić, że CSR jest stosowane w praktyce postępowania upadłościowego. Takie podejście jest zgodne z ideą instytucji upadłości, u której podstaw leżą działania na rzecz społecznie odpowiedzialnego rozłożenia strat pomiędzy interesariuszy przedsiębiorstwa, które zbankrutowało, lub znajduje się na skraju bankructwa. Praca stanowi przyczynek do ograniczonej literatury dotyczącej realizacji założeń odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstw w postępowaniu upadłościowym. Omówiono w niej również teorię interesariuszy i podjęto próbę odniesienia jej do praktyki postępowania upadłościowego, a także wskazano kierunek zmian, które mogą mieć pozytywny wpływ na społecznie odpowiedzialne prowadzenie tego procesu(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Social Responsibility; Bankruptcy; Bankruptcy proceedings

PL

Społeczna odpowiedzialność; Bankructwo; Postępowanie upadłościowe

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 387 Social Responsibility of Organizations Directions of Changes
• Strony: 20--29

Twórcy

autor

Kinga Bauer

• Jagiellonian University in Kraków

autor

Joanna Krasodomska

• Cracow University of Economics, Poland

Bibliografia

• Banasiewicz K., 2011, Zależność przejawów odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstwa od fazy cyklu życia organizacji, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, no. 220, p. 75-83.
• Bauer K., 2009, Zarządzanie informacjami w procesie upadłościowo- naprawczym przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• Bauer K., 2014, Restructuring ventures in companies at risk of bankruptcy, [in:] Jedynak P. (ed.) Competition and Cooperation in the Management Theory and Practice, Jagiellonian University Press, Kraków, pp. 155-174.
• Carrol A.B., 1979, A three-dimensional conceptual model of corporate social performance, Academy of Management Review, vol. 4, no. 4, p. 497-505.
• Deegan C., Unerman J., 2011, Financial Accounting Theory, McGraw-Hill Education, New York.
• Demirgüç-Kunt A., Huizinga H., 2013, Are banks too big to fail or too big to save? International evidence from equity prices and CDS spreads, Journal of Banking & Finance, vol. 37 no. 3, pp. 875-894.
• Evan W., Freeman R., 1997, A stakeholder theory of the modern corporation: Kantian capitalism, [in:] Beauchamp T., Bowie N. (eds.), Ethical Theory and Business, Englewood Cliffs, Prentice Hall, New York.
• Freeman R., Reed D. 1983, Stockholders and stakeholders: A new perspective on corporate governance, California Management Review, vol. 25, no. 2, pp. 88-106.
• Goldstein M., Véron N., 2011, Too big to fail: the transatlantic debate, Peterson Institute for International Economics Working Paper, no. 11-2, pp. 1-41.
• Iwanicz-Drozdowska M., 2007, Integracja rynków finansowych - jej rodzaje i znaczenie, Bank i Kredyt, no. 1, pp. 3-19.
• Mączyńska E. (ed.), 2009, Meandry upadłości przedsiębiorstw. Klęska czy druga szansa?, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Mączyńska E., 2008, Wstęp, [in:] Mączyńska E. (ed.) Bankructwa przedsiębiorstw. Wybrane aspekty instytucjonalne, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa, pp. 11-21.
• Morawska S., Roszkowska, P., 2011, Interesariusze w procesie upadłości przedsiębiorcy, Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie, no. 2, pp. 49-58.
• Nosek A., Pietrzak A., 2009, Efekt domina, czyli międzynarodowa transmisja kryzysów na przykładzie współczesnego kryzysu finansowego, Wybrane problemy gospodarki światowej pierwszej dekady nowego wieku, no. 85, pp. 82-92.
• Ogan P., Ziebart D.A., 1991, Corporate reporting and the accounting profession: An interpretive paradigm, Journal of Accounting, Auditing & Finance, vol. 6, no. 3, pp. 387-406.
• Paliwoda-Matiolańska A., 2009, Odpowiedzialność społeczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Prusak B., 2011, Ekonomiczna analiza upadłości przedsiębiorstw. Ujęcie międzynarodowe, CeDeWu. pl, Warszawa.
• Rojek-Nowosielska M., 2006, Kształtowanie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• Rojek-Nowosielska M., 2011, Modelowe ujęcie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, no. 220, pp. 30-39.
• Rudnicka A., 2012, CSR - doskonalenie relacji społecznych w firmie, Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o., Warszawa.
• Smith D.C.I., Strömberg P., 2004, Maximizing the value of distressed assets: Bankruptcy law and the efficient reorganization of firms. Retrieved from http://www.sifr.org/PDFs/smithstromberg% 28wb2005 .pdf.
• Tilt C.A., 2007, External stakeholders' perspectives on sustainability reporting, [in:] Unerman J., Bebbington J., O'Dwyer B. (eds.), Sustainability Accounting and Accountability, Routledge, New York.
• Ullmann A., 1985, Data in search of a theory: A critical examination of the relationships among social performance, social disclosure and economic performance of US firms, Academy of Management Review, vol. 10, no. 3, pp. 540-557.
• Ustawa z dnia 28 lutego 2003 r. Prawo upadłościowe i naprawcze, Dz.U. 2003, nr 60, poz. 535, z późn.zm.
• Verwijmeren P., Derwall J., 2010, Employee well-being, firm leverage, and bankruptcy risk, Journal of Banking & Finance, vol. 34 no. 5, pp. 956-964.
• Wessels B., Markell B.A., Kilborn J.J., 2009, International cooperation in bankruptcy and insolvency matters, A joint research project of American College of Bankruptcy and Insolvency Institute, New York: Oxford University Press.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2015.387.02