Kryzys jako źródło zmian w kulturze organizacyjnej - case study

• Autorzy: Michał Góralski

Warianty tytułu

Crisis as a Source of Change in the Organizational Culture - Case Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedmiotem niniejszego artykułu jest wpływ kryzysu na zmiany zachodzące w organizacji w ramach kultury organizacyjnej. Artykuł podzielony został na dwie części. Pierwsza to blok teoretyczny zawierający opis ważnych z punktu widzenia referatu definicji i podejść do problematyki zmian kultury organizacyjnej i jej powiązań z kryzysem, jako ich potencjalnym źródłem. Druga to studium przypadku polskiego zespołu ściśle współpracujących ze sobą podmiotów gospodarczych, kompleksowo powiązanych ze sobą na płaszczyźnie właścicielskiej, kapitałowej, organizacyjnej i funkcjonalnej. Artykuł opisuje przyczyny problemów badanego zespołu podmiotów gospodarczych w trakcie kryzysu oraz działania i zmiany, jakie to za sobą pociągnęło. Opis zmian kultury organizacyjnej oparty jest na wywiadach i obserwacji uczestniczącej oraz koncentruje się na przedstawieniu norm i wartości, a także podstawowych założeń kultury przed kryzysem i po nim. (abstrakt oryginalny)

EN

The hereby paper deals with the topic of crisis as a source of change in the organizational culture. Article is divided into two parts. The first part (sections 1 and 2) is a theoretical block which describes the definitions and approaches to the issue of changes in organizational culture important from the perspective of the paper and its links with the crisis, as their potential source. The second part (sections 3-6) is a case study of a group of closely cooperating Polish organizations which are complexly associated at the level of ownership, capital, organization and functioning. The article describes the causes of the problems of the group of organizations during the crisis and the actions and changes that entail it. Description of changes in organizational culture is based on interviews and participant observation and focuses on the presentation of norms and values and the basic assumptions of culture before and after the crisis. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kryzys gospodarczy; Kultura organizacyjna; Zmiany organizacyjne; Studium przypadku

EN

Economic crisis; Organisational culture; Organisational change; Case study

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 128 Zmiana warunkiem sukcesu : odnowa przedsiębiorstw - czego nauczył nas kryzys?
• Strony: 106--111

Twórcy

autor

Michał Góralski

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Deal E., Kennedy, A. Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life, Penguin Books, Harmondsworth 1988.
• Schein E.H., Coming to a new awareness of organizational culture, "Sloan Management Review" 1984, Vol. 25.
• Schein E.H., Organizational Culture and Leadership, Jossey-Bass, San Francisco 2004.
• Zbiegień-Maciąg L., Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm, PWN, Warszawa 1999.