Implementing the Work-Life Balance as a CSR tool in Polish Companies

• Autorzy: Ewa Mazur-Wierzbicka

Warianty tytułu

Realizacja work-life balance jako jednego z narzędzi CSR w polskich przedsiębiorstwach na przykładzie Lidla i Biedronki

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of this article is to assess implementing the WLB concept in Poland. There is a following hypothesis set in this article: implementing the WLB solutions as a CSR tool offers a variety of benefits to both employers and employees but the level of their application in Poland is unsatisfactory and low. In order to meet the article objective and verify the set hypothesis, two research tasks have been determined: (1) to describe the main aspects of the WLB concept crucial in implementing by entrepreneurs; (2) to analyze the implementation of the WLB concept in Poland in the light of international and domestic studies. This article has been divided into two sections. The first one describes the WLB concept and applied solutions on the basis of available literature as well as the difficulties in implementing the concept together with the benefits from applying the WLB solutions and consequences of lacking a balance between work and private life. The second section analyzes multiple aspects of implementing the WLB concept in Poland and also - for comparison - concept implementation in other countries on the basis of secondary sources, reports and own study carried out by the author of this article. The analysis of available literature, secondary data, own studies, reports allowed achieving the set research tasks and the article objective(original abstract)

Celem artykułu jest ocena realizacji koncepcji work-life balance (WLB) w Polsce. Artykuł składa się z dwóch głównych części. W części pierwszej, wykorzystując literaturę przedmiotu, przedstawiono istotę WLB, rozwiązania stosowane w ramach tej koncepcji, jak również zwrócono uwagę na trudności w ich wdrażaniu. Przedstawiono także korzyści ze stosowania rozwiązań WLB oraz konsekwencje wynikające z braku zachowania równowagi pomiędzy pracą a życiem prywatnym. W części drugiej w oparciu o źródła wtórne, raporty, wyniki badań własnych autorki dokonano wieloaspektowej analizy realizacji koncepcji WLB w Polsce, przedstawiając także - dla porównania - realizację tej koncepcji w innych krajach(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Balance; Corporate Social Responsibility (CSR)

PL

Równowaga; Społeczna odpowiedzialność biznesu

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 387 Social Responsibility of Organizations Directions of Changes
• Strony: 109--121

Twórcy

autor

Ewa Mazur-Wierzbicka

• University of Szczecin, Poland

Bibliografia

• Allen T.D., Herst D.E.L., Bruck C.S., Sutton M., 2000, Consequences associated with work-to-family conflict: A review and agenda for future research, Journal of Occupational Health Psychology, vol. 5, pp. 278-308.
• Balcerzak-Paradowska A. 2008, Ocena kierunków zmian w polityce rodzinnej w Polsce w aspekcie godzenia życia zawodowego z rodzinnym, [in:] Sadowiska-Snarska C. (ed.), Równowaga praca- -życie-rodzina, Białystok.
• Frone M.R., Yardley J.K., Mrkel K.S., 1997, Developing and testing an integrative model of the work-family interface, Journal of Vocational Behavior, vol. 50, pp. 145-167.
• Giemza D., Sawicz A., Kalisz M., Symołon E., Ibisz M., Więch-Łazor G., Lewicki M., 2010, Firma = pracownicy. Zeszyt 4, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa.
• Hewitt A., 2012, Program Najlepsi Pracodawcy 2012, www.najlepsipracodawcy.pl (17.06.2014)
• Kossek E.E., Ozeki C., 1998, Work-family conflict, policies, and job-life satisfaction relationship: A review and directions of organizational behavior human resources research, Journal of Vocational Behavior, vol. 83, pp. 139-149.
• Kowalczuk K., 2012, Społeczeństwo - mobilność społeczna, BS/104/2012 CBOS, Warszawa.
• Linkow P., Civian J., Lingle K.M., 2011, Men and Work-Life Integration. A Global Study, WorldatWork.
• Netemeyer R.G., Boles J.S., McMurrian R., 1996, Development and validation of work-family conflict and work-family conflict scales, Journal of Vocational Behavior, vol. 81, pp. 400-410.
• Netemeyer R.G., Brashear-Alejandro T., Boles J.S. ,2004, A cross-national model of job-related outcomes of work role and family role variables: A retail sales context, Journal of the Academy of Marketing Science, vol. 32, pp. 49-60.
• Noor N.M., 2002, Work-family conflict, locus of control, and women's well-being: tests of alternative pathways, The Journal of Social Psychology, vol. 142, pp. 645-653.
• Philips Index 2010: Badanie jakości życia Polaków, www.jakzyjemy2010.pl (25.05.2014).
• Główny Urząd Statystyczny, 2012, Praca a obowiązki rodzinne w 2010 r., Warszawa.
• Ratajczyk W., 2010. Praktyki wspierania równowagi praca-życie w wybranych krajach Unii Europejskiej, Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica, no. 240.
• Sawicka M., Cesarz-Kwietniak N., 2013, Czym dla menedżerów jest sukces?, Harvard Business Review Polska, no. 4(122), pp. 23-25

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2015.387.091.