PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | nr 128 Zmiana warunkiem sukcesu : odnowa przedsiębiorstw - czego nauczył nas kryzys? | 334--342
Tytuł artykułu

Zarządcze stereotypy w kształtowaniu przyszłości organizacji

Warianty tytułu
Management Stereotypes and the Future of an Organisation
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Zarządcze stereotypy mają istotne znaczenie dla przyszłości organizacji. Zbiór dominujących w organizacji stereotypów można nazwać formułą sukcesu organizacji, która może sprzyjać efektywnym inwestycjom, inspirować członków organizacji i zapewnić przewagę w walce konkurencyjnej. Stabilność formuły sukcesu może zapewnić firmie efektywność działania, która z kolei pomaga jej skutecznie konkurować w stabilnym otoczeniu. Jednakże, kiedy warunki konkurowania gwałtownie się zmieniają, silne strony organizacji mogą przekształcić się w słabe strony, a istniejący system wartości - w ograniczenia. Stereotypy podstawowe (określające) dotyczące modeli strategicznych, zasobów, organizacyjnych procesów, relacji i wartości, mogą zapewnić firmie początkowy sukces i zdeterminować charakter jej rozwoju na wiele lat. Podejmowane w tym okresie decyzje są oparte na osiągniętym status quo i w istocie rzeczy utrwalają go. Wzmacniające stereotypy nie pozwalają jednak organizacji zejść z zadanego wcześniej kursu wtedy, kiedy okazuje się to konieczne. (abstrakt oryginalny)
EN
Management stereotypes have a significant impact on the future of an organisation. Dominant stereotypes within an organisation are the formula for its success, and as such contribute to effective investment projects, are the source of inspiration to members of the organisation and ensure its competitive advantage. If stable, the success formula of a business can ensure its effective operation. This, in turn, helps it compete effectively in a stable environment. However, when a competitive landscape undergoes a dramatic change, the organisation's strengths can turn into its weaknesses, and its value system can become a liability. Fundamental (defining) stereotypes relating to strategic models, resources, organisational processes, relationships and values can help the company achieve its initial success and determine the character of its growth for years to come. Decisions made during such time are based on the existing status quo; indeed, they help to preserve it. Strengthening stereotypes help the organisation maintain its course. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Bibliografia
  • Aldrich H.E., Organizations and Environments, Prentice Hall, New York 1989.
  • Becker H.S., Notes on the concept commitment, "American Journal of Sociology" 1990, Vol. 66.
  • Christensen C.M., The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firm to Fail, Harvard Business School Press, Boston 2007.
  • Elster J. (red.), The Multiple Self, Cambridge University Press, Cambridge 1986.
  • Foster R.N., Kaplan S., Creative Destruction: Why Companies That Are Built to Last Underperform the Market - and How to Successfully Transform Them, Currency, New York 2001.
  • Garvin D.A., The process of organization and management, "Sloan Management Review" 2008, Vol. 39, No. 4.
  • Ghemawat P., Commitment: The Dynamic of Strategy, Free Press, New York 1991.
  • Ghemawat P., Strategy and the Business Landscape, Prentice Hall, New York 2001.
  • Hamel G., Leading the Revolution, Harvard Business School Press, Boston 2000.
  • Hannam M., Freeman J., The population ecology of organizations, ,,American Journal of Sociology" 1987, Vol. 82, No. 5.
  • Locke E.A., Latham G.P., Erez M., The determinants of goal commitment, "Academy of Management Review" 1998, No. 1/13.
  • Meyer J.P., Allen N.J., A three component conceptualization of organizational commitment, "Human Resource Management Review" 1999, No. 1.
  • Porac J.F., Thomas H., Baden-Fuller Ch., Competitive groups as cognitive communities: The case of Scottisch knitwear manufactures, "The Journal of Management Studies" 1999, Vol. 26, No 4.
  • Saloner G., Shepard A., Podolny J., Strategic Management, John Wiley, New York 2001.
  • Selznick P., Leadership in Administration, University of California Press, Berkeley 2004.
  • Van de Ven A.H., Scott Poole M., Explaining development and change in organizations, "Academy of Management Review" 2005, Vol. 20, No. 3.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171382261

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.