Podejście zasobowe a odnowa strategiczna przedsiębiorstwa

• Autorzy: Kamila Malewska

Warianty tytułu

Resource-Based View versus Strategic Renewal of an Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zmiany zachodzące w otoczeniu zmuszają współczesne organizacje do rozwijania ich zdolności adaptacyjnych. Zmiany te dotyczyć mogą struktury, strategii, poszukiwania nowych rynków, poszerzania oferty produktów, unowocześniania infrastruktury lub technologii. Proces polegający na wyznaczaniu nowych kierunków funkcjonowania organizacji, adekwatnych do zachodzących zmian, nosi nazwę odnowy strategicznej. Analizując literaturę przedmiotu dotyczącą problematyki odnowy strategicznej przedsiębiorstwa, można zauważyć wiele wątków wspólnych z dominującym obecnie na gruncie zarządzania strategicznego podejściem zasobowym. Powstaje zatem pytanie: czy przedsiębiorstwo wykorzystujące to podejście w praktyce zarządzania strategicznego realizuje jednocześnie proces odnowy strategicznej? Celem referatu jest próba udzielenia odpowiedzi na to pytanie. (abstrakt oryginalny)

EN

High peace of changes that take place in surroundings cause that enterprises have to adopt to these changes faster than ever. Changes that are conducted in organizations can concern structure, strategy, new markets, range of products, infrastructure or technology. The process that determines new directions of functioning of organizations in the literature is called strategic renewal. Analyzing the literature which concerns strategic renewal it is possible to conclude that strategic renewal has a lot in common with resource-based view, especially in aspect of basic assumptions. That is why the question can be asked: does enterprise which uses resource-based view realizes at the same time strategic renewal? The aim of the paper is to answer this question. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Zarządzanie strategiczne; Podejście zasobowe w zarządzaniu

EN

Organisational change; Strategic management; Resource approach in management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 128 Zmiana warunkiem sukcesu : odnowa przedsiębiorstw - czego nauczył nas kryzys?
• Strony: 361--367

Twórcy

autor

Kamila Malewska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Banaszyk P., Cyfert S., Odnowa strategiczna przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2007.
• Barney J.B., Gaining and Sustaining Competitive Advantage, Addison-Wesley, Reading, Mass., 1997.
• Barney J.B., Looking inside for competitive advantage, "Academy of Management Executive" 1995, Vol. 9, No. 4.
• Bratnicki M., Kompetencje przedsiębiorstwa. Od określenia kompetencji do zbudowania strategii, Agencja Wydawnicza "Placet", Warszawa 2000.
• Cyert R., March J., A Behavioral Theory of the Firm, Prentice-Hall, Englewood Cliffs 1963.
• Floyd S.W., Lane P.J., Strategizing throughout the organization: Managing role conflict in strategic renewal, "Academy of Management Review" 2000, Vol. 25.
• Guth W.D., Ginsberg A., Guest editors introduction: corporate entrepreneurship, "Strategic Management Journal" 1990, Vol. 11.
• Mintzberg H., Mintzberg on Management, The Free Press, New York 1989.
• Obłój K., Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2001.
• Solomon E., The dynamics of corporate change: Management's evolution of stakeholder characteristics, "Human System Management" 2001, Vol. 20.
• Volberda H.W., Baden-Fuller C., Mastering strategic renewal: Mobilising renewal journeys in multi-unit firms, "Long Range Planning" 2001, Vol. 34.