Triple Bottom Line Concept in Theory and Practice

• Autorzy: Agnieszka Żak

Warianty tytułu

Koncepcja potrójnej linii przewodniej w teorii i w praktyce

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article presents the concept of the triple bottom line, which proposes a way of thinking about the social responsibility of covering not only company's profit, but also the Earth and humans (profit, planet, people). Companies must pursue objectives that are on the one hand economically justified, on the other hand, ecologically acceptable and socially expected. This involves having a clear vision of a company and including in its activities the needs and expectations of stakeholders. Implementation of the described concepts in business practice is not easy... The author has sought to verify the selected issues on the basis of opinions of surveyed managers. The purpose of research was to check how the activities of companies look like in three activity spheres: economic, social and environmental. Particular attention was paid to the issues of corporate social responsibility (CSR) theory and practice in companies, entities towards which the company is responsible and the process of shaping relations with stakeholders(original abstract)

W artykule zaprezentowano koncepcję triple bottom line, która proponuje sposób myślenia na temat społecznej odpowiedzialności obejmujący nie tylko zysk firmy, lecz także Ziemię oraz ludzi (profit, planet, people). Zadaniem przedsiębiorstw jest realizacja celów z jednej strony uzasadnionych ekonomicznie, a z drugiej dozwolonych ekologicznie oraz oczekiwanych społecznie. Wiąże się to z posiadaniem przez firmy jasnej wizji oraz uwzględnianiem w ich działaniach potrzeb i oczekiwań interesariuszy. Realizacja opisanej koncepcji w praktyce gospodarczej nie jest jednak łatwa... Autorka artykułu podjęła również próbę zweryfikowania wybranych zagadnień w oparciu o opinie ankietowanych menedżerów. Celem badań było sprawdzenie, jak wyglądają działania przedsiębiorstw w trzech sferach aktywności: gospodarczej, społecznej i środowiskowej. Szczególną uwagę zwrócono na kwestie teorii i praktyki corporate social responsibility (CSR) w przedsiębiorstwach, podmiotów wobec których firma ponosi odpowiedzialność oraz kształtowania relacji z interesariuszami(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Stakeholders

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Interesariusze

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 387 Social Responsibility of Organizations Directions of Changes
• Strony: 251--264

Twórcy

autor

Agnieszka Żak

• Cracow University of Economics, Poland

Bibliografia

• Dixon S.E.A., Clifford A., 2007, Ecopreneurship - A new approach to managing the triple bottom line, Journal of Organizational Change Management, vol. 20(3).
• Gnap M., 2012, Triple Bottom Line = CSR, http://www.greenbiznes.pl/zrownowaony-rozwojcsr10/ od-greenbiznespl/2375-triple-bottom-line-csr.html.
• Green paper - Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility, COM(2001) 366 final (July 18, 2001), http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52001DC0366.
• Hindle T., 2008, Guide to Management Ideas and Gurus, Profile Books, London.
• Hubbard G, 2009, Measuring organizational performance: beyond the triple bottom line, Business Strategy and the Environment, vol. 18(3), pp. 177-191, http://elearning.rnhrealties.com/wp-content/uploads/2012/04/cs-article_4.pdf.
• Jonker J., Rudnicka A., Reichel J., 2011, Nowe horyzonty. Przewodnik po społecznej odpowiedzialności i rozwoju zrównoważonym, Centrum Strategii i Rozwoju Impact, Łódź.
• Kisil A., 2013, Zarządzanie przez odpowiedzialność. Podstawa odpowiedzialnego biznesu, Difin, Warszawa.
• Kozłowski S., 1994, Droga do ekorozwoju, PWN, Warszawa.
• Krajnc, D., Glavič, P., 2005, A model for integrated assessment of sustainable development, Resources, Conservation and Recycling, vol. 43(2), p. 191.
• Kuraszko I., 2010, Nowa komunikacja społeczna wyzwaniem odpowiedzialnego biznesu, Difin, Warszawa.
• Pisz Z., 2011, Wstęp do wydania polskiego, [in:] Henriques A., Richardson J. (eds.), TBL - czy wszystko się zgadza?, publication as part of the project "Społecznie Odpowiedzialna Uczelnia," http://spolecznieodpowiedzialni.pl/247/TBL_czy_wszystko_sie_zgadza,1lid,573,87n.html.
• Reichel J., Oczyp P. (eds.), 2011, Jak uczyć o społecznej odpowiedzialności i zrównoważonym rozwoju. Podręcznik dla nauczycieli, http://odpowiedzialnybiznes.pl/public/files/Jak uczyc o CSR.pdf.
• Rok B., 2008, Biznes społecznie odpowiedzialny - teoria i praktyka, [in:] Hausner J. (ed.), Ekonomia społeczna a rozwój, Kraków, www.ekonomiaspoleczna.msap.pl/Skrypty/es skrypt1.pdf.
• Rok B., 2010, Potrójna linia przewodnia czyli trzy twórcze strategie zarządzania, www.nu.fob.org.pl.
• Romaniuk P., 2011, Garść refleksji na temat koncepcji Potrójnej Linii Przewodniej, http://odpowiedzialnybiznes.pl/artykuly/garsc-refleksji-na-temat-koncepcji-potrojnej-linii-przewodniej/.
• Savitz A.W., Weber K., 2006, The Triple Bottom Line: How Today's Best-Run Companies Are Achieving Economic, Social, and Environmental Success - and How You Can Too, Jossey-Bass, San Francisco.
• Smith N.C., Lenssen G., 2009, Odpowiedzialność biznesu. Teoria i praktyka, Studio Emka, Warszawa.
• Willard B., 2012, The Sustainability Advantage: Seven Business Case Benefits of a Triple Bottom Line, New Society Publishers, Gabriola, Canada.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2015.387.21