Warianty tytułu
Building a Career Path as an Element of Strategy of Achieving Professional Success by Manager
Języki publikacji
Abstrakty
Planowanie karier jest istotne dla wszystkich pracowników, jednakże nabiera szczególnego znaczenia w przypadku menedżerów. Kariery w XXI wieku są coraz mniej przewidywalne, obfitujące w nagłe zwroty. Instrumentem, który pozwala nimi zarządzać w tych złożonych warunkach, jest budowanie ścieżek kariery. Ścieżki kariery są rodzajem kompromisu pomiędzy potrzebami organizacji a możliwościami i ambicjami menedżera, mogąc się stać istotnym elementem budowania strategii osiągania osobistego sukcesu.(abstrakt oryginalny)
Career planning is particularly important for all workers, especially for managers. Careers in the twenty-first century have become a little predictable, spiral, with unforeseen turns. An instrument which can help in terms of managerial career in certain frames is building career paths. They are a compromise between the needs of an organization and the opportunities and ambitions of a manager and as such they may become an important element of building a strategy for success.(original abstract)
Rocznik
Strony
745--753
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
- Bańka A., Psychologiczne doradztwo karier, Print-B, Poznań 2007.
- Bartoszek A., Kapitał społeczno-kulturowy młodej inteligencji wobec wymogów rynku, UŚ, Katowice 2003.
- Driver M.J., Career concepts: a new approache to research, [w:] R. Katz (red.), Career Issues in Human Resource Management, Englewood Cliffs, Prentice-Hall, New York 1982.
- Drucker P.F., Praktyka zarządzania, MT Biznes, Warszawa 2005.
- Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2002.
- Holstein-Beck M., Menedżer poszukiwany, Centrum Informacji Menedżera, Warszawa 2001.
- Klimkiewicz A., Ścieżki kariery - czy warto je tworzyć?, http://www.praca.egospodarka.pl/5833,Sciezki-kariery-czy-warto-je-tworzyc,1,47,1.html, 20.02.2010.
- Makin P., Cooper C., Cox Ch., Organizacja a kontrakt psychologiczny. Zarządzanie ludźmi w pracy, PWN, Warszawa 2000.
- Omachel R., Duża rotacja menedżerów źle wpływa na morale kadr, http://www.idea-mc.pl/15423.xml, 12.05.2000.
- Planowanie kariery zawodowej, Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej, Warszawa 2003.
- Planowanie kariery zawodowej, http://www.bk.pw.edu.pl/poradnik.php?id=5, 10.02.2010.
- Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi; strategie - procesy - metody, PWE, Warszawa 2007.
- Echo Darmstatu, raport Instytutu Gallupa, 25.09.2001.
- Serafin K., Procesy w organizacji, GWSH, Katowice 2002.
- Strykowska M., Zawód - praca - kariera. Dynamika zmian w funkcjonowaniu współczesnych organizacji, [w:] M. Strykowska (red.), Współczesne organizacje. Wyzwania i zagrożenia, UAM, Poznań 2002.
- Szałkowski A., Rozwój pracowników - przesłanki, cele, instrumenty, Poltext, Warszawa 2002.
- Ścieżki kariery, http://mfiles.pl/pl/index.php/, 25.01.2010.
- Toffler A., Szok przyszłości, Zysk i S-ka, Poznań 1998.
- Tomaszewska-Lipiec R., Dynamika zmian współczesnych organizacji a nowy model kariery zawodowej, [w:] T. Lewowicki, I. Ziaziun (red.), Kształcenie zawodowe: pedagogika i psychologia, Akademia im. Jana Długosza, Częstochowa 2008.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171382889