Sieci logistyczne: wybrane aspekty tworzenia i funkcjonowania

• Autorzy: Włodzimierz Sroka

Warianty tytułu

Logistics Networks: Selected Aspects of Formation and Functioning

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Coraz większe oczekiwania klientów znacząco wpływają na powstawanie nowego typu porozumień między firmami współpracującymi do tej pory jedynie na zasadzie "dostawca-odbiorca". Wymagania te w istotny sposób oddziałują na nowy sposób zarządzania łańcuchem dostaw. Dzięki współpracy sieciowej, poprzez wykorzystanie komplementarnych umiejętności, partnerzy mogą znacząco zredukować koszty transakcyjne, szybko adaptować się do zmian zachodzących w otoczeniu oraz rozwijać bardziej kreatywne sposoby zaspokajania potrzeb klienta. Dlatego celem artykułu jest przedstawienie kluczowych aspektów związanych z tworzeniem oraz funkcjonowaniem sieci logistycznych. Składa się on z kilku części. W pierwszej części zaprezentowano różnice między tradycyjnym a nowym podejściem do kwestii logistycznych w firmie. Następnie, wychodząc od klasycznego pojęcia sieci, zdefiniowano pojęcie sieci logistycznej. Kolejna część koncentruje się na ogólnych uwarunkowaniach związanych z funkcjonowaniem sieci logistycznych. W opracowaniu zaprezentowano również praktyczne przykłady wykorzystania sieci logistycznych. Przedstawiono także występowanie kooperencji w sieciach logistycznych oraz koncepcję multisourcingu traktowaną jako nową odmianę sieci logistycznych.(abstrakt oryginalny)

EN

Growing customer expectations have a significant impact on the formation of a new type of agreements between the companies, cooperating so far only on a "supplier- custome" basis. These requirements have a significant impact on the new way of supply chain management. Thanks to the networking and through the use of complementary skills, partners may significantly reduce transaction costs, quickly adapt to the changing environment and develop more creative ways of meeting the customer needs. Therefore, the goal of this paper is the presentation of the key aspects related to the formation and functioning of the logistics networks. It consists of several parts. The first part presents the differences between traditional and the new approach to the logistics in the company. Then, a concept of logistics network was defined. The next part focuses on the general conditions relating to the functioning of the logistics networks. The study also presents practical examples of logistics networks. Finally, the presence of coopetition in logistics networks as well as the concept of multisourcing, which is treated as a new type of logistics networks, were described.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sieci logistyczne; Logistyka; Współpraca sieciowa; Oczekiwania klientów

EN

Logistic networks; Logistics; Network cooperation; Customer expectations

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach. Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Tom: 1
• Numer: nr 217
• Strony: 44--55

Twórcy

autor

Włodzimierz Sroka

• Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej

Bibliografia

• Adarkar A., Adil A., Ernst D., Vaish P. (1997), Emerging market alliances: must they be win-lose? "The McKinsey Quarterly", No 4.
• Andone I.I., Pavaloaia V.D. (2010), Outsourcing the business services, "Informatica Economica Journal", No 14.
• Bengtsson M., Kock S. (2000), Coopetition in business networks - to cooperate and compete simultaneously, "Industrial Marketing Management", Vol. 29, No 5.
• Bowersox D.J. (1990), The strategic benefits of logistics alliances, "Harvard Business Review", July-August.
• Cygler J. (2002), Alianse strategiczne, Difin, Warszawa.
• Cygler J. (2014), Granice inspiracji w kooperencji [w:] M. Romanowska, J. Cygler (red.), Granice zarządzania, Wyd. Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa.
• Cygler J. (2009), Kooperencja jako tendencja w zarządzaniu przedsiębiorstw w dobie globalizacji, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa.
• Cygler J. (2007), Kooperencja - nowy typ relacji między konkurentami, "Organizacja i Kierowanie", nr 2 (128).
• Cygler J. (2000), Zmiany zachodzące w pozycji i strategii rynkowej oraz systemie zarządzania przedsiębiorstw polskich pod wpływem aliansów z partnerami zagranicznymi, "Organizacja i Kierowanie", nr 1.
• Czakon W. (2009), Koopetycja - splot tworzenia i zawłaszczania wartości, "Przegląd Organizacji", nr 12.
• Fechner I. (2008), ECR - nowe wyzwania w zarządzaniu łańcuchem dostaw [w:] Nowe wyzwania - nowe rozwiązania, Polski Kongres Logistyczny LOGISTICS 2008, Biblioteka Logistyka, Poznań, s. 77.
• Gulati R. (2007), Managing network resources. Alliances, affiliations and other relational assets, Oxford University Press.
• Jarillo J.C. (1988), On strategic networks, "Strategic Management Journal", Vol. 9, No 1.
• Kleiner A. (1991), What does it mean to be green, "Harvard Business Review", July-August.
• Kogut B. (2000), The network as knowledge: generative rules and the emergence of structure, "Strategic Management Journal", Vol. 21, No 3.
• Leverick F., Cooper R. (1998), Partnerships in the motor industry: opportunities and risks for suppliers, "Long Range Planning", Vol. 31, February.
• Liker J.K., Choi T.Y. (2006), Keiretsu - prawdziwe partnerstwo z kooperantami, "Harvard Business Review Polska", styczeń.
• Łoboda B. (2014), Motives for coopetition in multisourcing based on the example of facilities management, doctoral dissertation, Kolegium Zarządzania i Finansów, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
• Łobos K. (2005), Organizacje sieciowe [w:] R. Krupski (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, PWE, Warszawa.
• Matwiejczuk R. (2011), Innowacyjne aspekty logistyki w sieci tworzenia wartości w świetle koncepcji kluczowych kompetencji, "Acta Universitatis Łodziensis, Folia Oeconomica", nr 251.
• Sroka W. (2005), Alianse logistyczne: nowe podejście do współpracy przedsiębiorstw [w:] R. Borowiecki, A. Jaki (red.), Restrukturyzacja w okresie transformacji gospodarczej: instrumenty, przebieg, efekty, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Warszawa-Kraków.
• Sroka W. (2009), Competitive advantage through cooperation in networks on sector level: the case of steel industry [w:] J. Kaluza (ed.), Strategic management and its support by information systems, VSB - Technical University of Ostrava, Czech Republic.
• Sroka W. (2012), Sieci aliansów. Poszukiwanie przewagi konkurencyjnej poprzez współpracę, PWE, Warszawa.
• Sroka W., Hittmar S. (2013), Management of alliance networks: formation, functionality and post-operational strategies, Springer-Verlag, Heidelberg.
• Stańczyk-Hugiet E. (2011), Koopetycja, czyli dokąd zmierza konkurencja, "Przegląd Organizacji", nr 5.
• Stuart F.I., McCutcheon D. (1995), Problem sources in establishing strategic supplier alliances, "International Journal of Purchasing and Materials Management", Winter.
• Witek-Hajduk M.K. (2013), Kooperencja w procesie internacjonalizacji przedsiębiorstw [w:] J. Cygler, M. Aluchna, E. Marciszewska, M.K. Witek-Hajduk, G. Materna (red.), Kooperencja przedsiębiorstw w dobie globalizacji. Wyzwania strategiczne, uwarunkowania prawne, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa.
• Witkowski J. (2003), Zarządzanie łańcuchem dostaw, PWE, Warszawa.