Raportowanie CSR a kwestie etyki i odpowiedzial- ności przedsiębiorstw

• Autorzy: Justyna Fijałkowska

Warianty tytułu

CSR Reporting vs. Ethics and Companies' Responsibility

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule podjęto kwestie etyki i odpowiedzialności biznesu w odniesieniu do raportowania CSR. Zaufanie użytkowników do informacji ujawnianych przez przedsiębiorstwa jest ograniczone. Przedsiębiorstwa, w związku z siłą oddziaływania raportu CSR i dowolnością jego zawartości, są silnie motywowane do "kolorowania" rzeczywistości. Celem artykułu jest teoretyczne przeanalizowanie kwestii etyki i odpowiedzialności przedsiębiorstw w odniesieniu do CSR i jego raportowania oraz analiza empiryczna tych zagadnień w badanej próbie. Zastosowano metodę studiów literatury i analizy dokumentów źródłowych. W badaniu i wnioskowaniu przyjęto podejście normatywne. Uznając, że raporty CSR powinny być rzetelne i wiarygodne, a kwestie przestrzegania zasad etycznych i odpowiedzialności za ujawniane w nich informacje są ogromnie istotne, konieczne jest bardziej powszechne zastosowanie rekomendacji i wytycznych raportowania CSR oraz poświadczanie ich wiarygodności przez niezależnych zewnętrznych audytorów(abstrakt oryginalny)

EN

This article focuses on issues of ethics and responsibility in relation to CSR reporting. Responsibility and ethics should be expressed both in operations and CSR reporting. Current market conditions limit the users' confidence in the information disclosed by compnaies. Business entities aware of the impact of their CSR reports on the market members, in the lack of binding rules concerning their content, are highly motivated to "color" reality. The purpose of this article is to examine the theory of ethics and responsibility in relation to CSR reporting and empirical analysis of these issues in our sample, including the report of 45 CSRs. The method used are literature study and analysis of source documents. The study and reasoning are based on normative approach. In order to make CSR reports more transparent and reliable it is necessary to make the use of recommendations and guidelines for the preparation of CSR reporting more common and to encourage companies to verify them by the external independent auditors(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Etyka; Wiarygodność; Odpowiedzialność

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Ethics; Credibility; Responsibility

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 396 Finanse i rachunkowość na rzecz zrównoważonego rozwoju - odpowiedzialność, etyka, stabilność finansowa. Tom 2. Rachunkowość
• Strony: 39--47

Twórcy

autor

Justyna Fijałkowska

• Społeczna Akademia Nauk w Łodzi

Bibliografia

• Aros G., Crowther D., 2010, A Handbook of Governance and Social Responsibility, Gower Publishing, UK.
• Ashforth B.E., Gibbs B.W., 1990, The Double-Edge of Organizational Legitimation, "Organization Science" vol. 1(2), s.177-194.
• Berle A.A., 1931, Corporate Powers as Powers in Trust, "Harvard Law Review", vol. 44, s. 1049-1079.
• Brown T. J., Dacin P.A., 1997, The Company and the Product: Corporate Associations and Consumer Product Responses, "Journal of Marketing", vol. 61(1), s. 68-84.
• Carroll A.B. 1979, A Three-Dimensional Conceptual Model of Corporate Social Performance, "Academy of Management Review", vol. 4(4), s. 497-505.
• Coombs W.T., Holladay S.J., 1996, Communication and Attributions in a Crisis: An Experimental Study of Crisis Communication, "Journal of Public Relations Research", vol. 8(2), s. 279-295.
• Dawar N., Pillutla M.M., 2000, Impact of Product- Harm Crises on Brand Equity: The Moderating Role of Consumer Expectations, "Journal of Marketing Research", vol. 37(2), s. 215-226.
• Dean D.H., 2004, Consumer Reaction to Negative Publicity: Effects of Corporate Reputation, Response, and Responsibility for a Crisis Event, "Journal of Business Communication", vol. 41(2), s. 192-211.
• Dodd E.M., 1932, For Whom are Corporate Managers Trustees?, "Harvard Law Review", vol. 45, s. 1145-1163.
• Fijałkowska J., 2014, Społeczna nieodpowiedzialność biznesu, [w:] Krytyczny nurt zarzadzania, red. Ł. Sułkowski, M. Zawadzki, Difin, Warszawa, s. 105-118.
• Friedman M., 1962, Capitalism and Freedom, University of Chicago Press, Chicago.
• Friedman M., 1970, The Social Responsibility of Business is to Increase Profits, "The New York Times Magazine", Sept. 13.
• Klein J.G., Dawar N., 2004, Corporate Social Responsibility and Consumers' Attributions and Brand Evalutions in a Product-Harm Crisis, "International Journal of Research in Marketing", vol. 21, iss. 3, s. 203-217.
• Komisja Europejska, 2011, Green Paper. Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility, Brussels.
• KPMG, 2008, Sustain Ability, Count me in. The readers' take on sustainability reporting.
• Mullerat R., 2009, International Corporate Social Responsibility, Kluwer Law International, Netherlands.
• Porter M.E., Kramer M.R. 2007, The Competitive Advantage of Corporate Philanthropy, HBR on Corporate Responsibility, [w:] Redefining Corporate Social Responsibility, Harvard Business Review Press, Boston, s. 20-33.
• Steinberg E., 2000, Just Business Ethics in Action, Oxford University Press, Oxford.
• Suchman M.C., 1995, Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches, Academy of Management Review, vol. 20, July, s. 571-610.
• Vanhamme J., Grobben B., 2009, Too Good to be True. The Effectiveness of CSR History in Countering Negative Publicity, "Journal of Business Ethics", vol. 85, iss. 2, Supplement, s. 273-283.
• Yakabuski K., 2008, The Kindness of Corporations, "Report on Business, The Globe and Mail", July/August, http://www.theglobeandmail.com/report-on-business/the-kindness-of-corporations/article18452166/?page=all.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2015.396.04