Problemy oceny efektywności podmiotów ekonomii społecznej

• Autorzy: Irena Łącka

Warianty tytułu

Problems of Effectiveness Evaluation of Social Economy Entities

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W ostatnich latach w Polsce dosyć dynamicznie rozwija się sektor ekonomii społecznej. Podmioty działające w tym sektorze łączy jedno - cele społeczne, takie jak: przeciwdziałanie wykluczeniu, spójność społeczna, pełne zatrudnienie, walka z ubóstwem, równość kobiet na rynku pracy, przeciwdziałanie dyskryminacji, budowanie podstaw demokracji uczestniczącej, poprawa zarządzania w lokalnym środowisku oraz stabilny rozwój. Wraz z rozwojem ekonomii społecznej w Polsce konieczna dla tych podmiotów staje się ocena efektywności i skuteczności ich działań oraz oddziaływania na otoczenie. Celem tego artykułu jest syntetyczne przedstawienie trzech wybranych metod i narzędzi służących do pomiaru efektywności i skuteczności podmiotów ekonomii społecznej, które są obecnie najczęściej stosowane w krajach wysoko rozwiniętych. Dodatkowym celem jest ukazanie problemów i ograniczeń ich użytkowania w przypadku próby zastosowania przez polskie organizacje trzeciego sektora. Dotychczasowe doświadczenia wskazują, że większość podmiotów ekonomii społecznej nie jest w stanie użyć tego typu narzędzi, wykorzystując własny potencjał kadrowy. Nie dysponują również możliwościami skorzystania z usług ekspertów (brak środków finansowych). Na potrzeby opracowania dokonano studium literatury przedmiotu (polskiej i zagranicznej) oraz wykorzystano wnioski z rozmów przeprowadzanych przez autorkę wśród przedstawicieli takich podmiotów i instytucji wspierających ich działalność (w ramach prowadzonego szkolenia).(abstrakt oryginalny)

EN

Social economy sector has been developing quite rapidly in Poland for several recent years. Entities from that sector have one thing in common - social goals, such as: combating exclusion, social cohesion, full employment, poverty alleviation, equality of women in the labor market, anti-discrimination, forming the basis of participatory democracy, improvement of management in the local environment and stable development. With the development of the social economy in Poland it becomes necessary for its entities to evaluate their effectiveness and efficiency as well as the impact on the environment. The purpose of this article is to present three selected methods and tools for measuring the effectiveness and efficiency(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Demokracja uczestnicząca; Ekonomia społeczna; Efektywność; Społeczna wartość dodana; Metody pomiarowe; Pełne zatrudnienie

EN

Participatory democracy; Social economy; Effectiveness; Social value added (SVA); Measuring methods; Full employment

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 395 Finanse i rachunkowość na rzecz zrównoważonego rozwoju - odpowiedzialność, etyka, stabilność finansowa Tom 1. Finanse
• Strony: 241--251

Twórcy

autor

Irena Łącka

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Bibliografia

• A Guide of Social Return of Investment, 2009, The Office of the Third Sector, London.
• Birkhölzer K., 2009, The Role of Social Enterprises in Local Economic Development, Paper for 2nd EMES International Conference on Social Enterprise, July 1-4, 2009, Trento, http://euricse.eu/sites/default/files/db_uploads/documents/1254754553_n170.pdf (12.11.2014).
• Bohdziewicz-Lulewicz M., Gil B., Głowacki J., Jelonek M., Rosiek K., 2012, Pomiar społecznej wartości dodanej generowanej przez podmioty ekonomii społecznej - główne dylematy i wyzwania, "Ekonomia Społeczna", wydanie specjalne, nr 2, s. 16-32.
• Chodyński A., Jabłoński A.S., Jabłoński M.M., 2007, Strategiczna karta wyników (Balanced Scorecard) w implementacji założeń rozwoju organizacji, Krakowska Szkoła Wyższa im. A.F. Modrzewskiego, Kraków.
• Evaluer l'utilité. Conduire une démarche d'auto-évaluation, 2007, "Les Cahiers de L'Avise", no. 5, s. 56-58.
• Głowacki J., 2010, Mierzenie społecznej wartości dodanej, "Ekonomia Społeczna", nr 1, s. 26-34.
• Głowacki J., Jelonek M., 2013, Mierzenie społecznej wartości dodanej podmiotów ekonomii społecznej, ISP, Warszawa, http://swd.msap.uek.krakow.pl/pliki/Mierzenie.pdf (10.03.2015).
• Głowacki J., Płonka M., Rosiek K., 2012, Wybrane metody oceny społeczno-ekonomicznych efektów działania podmiotów ekonomii społecznej, [w:] Wokół ekonomii społecznej, red. M. Frączak, J. Hausner, S. Mazur, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
• Guclu A., Dees J.G., Anderson B.B., 2002, The Process of Social Entrepreneurship: Creating Opportunities Worthy of Serious Pursuit, Center for the Advancement of Social Entrepreneurship: Duke - The Fuqua School of Business, Durham, NC, http://www.caseatduke.org/documents/SEProcessDraft_FINAL.pdf (12.11.2014).
• Guo Ch., Bielefeld W., 2014, Social Entrepreneurship: An Evidence-Based Approach to Creating Social Value, John Wiley & Sons.
• Hubbard G., 2009, Measuring organizational performance: beyond the triple bottom line, "Business Strategy and Environment", vol. 18, issue 3, s. 177-191.
• Juraszek-Kopacz B., Tyrowicz J., 2008, Zmierzyć niemierzalne, czyli o pomiarze oddziaływania społecznego. Poradnik dla organizacji pozarządowych i przedsiębiorstw społecznych, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.
• Kaplan R.S., Norton D.P., 2001, Strategiczna karta wyników, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Lee Y.T., Moon J.Y, 2008, An Exploratory Study on the Balanced Scorecard Model of Social Enterprise, "Asian Journal on Quality", vol. 9, issue 2, s. 11-30.
• Mempel-Śnieżyk A., 2013, Local actors and local development. The case of Poland, Research Papers of Wrocław University of Economics, no. 283, s. 9-16.
• Norman W., MacDonald Ch., 2004, Getting to the Bottom of "Triple Bottom Line", "Business Ethics Quarterly", vol. 14, no. 2, s. 243-262.
• Sektor dynamicznie się rozwija, 2015, http://http://www.ekonomiaspoleczna.pl/wiadomosc/1445555.html (5.03.2015).
• Somers A.B., 2005, Shaping the Balanced Scorecard for use in UK social enterprise, "Social Enterprise Journal", vol. 1, no. 1, s. 43-56, http://www.impactalliance.org/ev_en.php (20.11.2014).
• Stiglitz J., Sen A.K., Fitoussi J.P., 2009, The measurement of economic performance and social progress revisited: Reflections and Overview, OFCE, no. 2009-33,
• https://halshs.archives-ouvertes.fr/file/index/docid/1069384/filename/wp2009-33.pdf (9.03.2015).
• Uchwała nr 164 Rady Ministrów z dnia 12 sierpnia 2014 r. w sprawie w sprawie przyjęcia programu pod nazwą "Krajowy Program Rozwoju Ekonomii Społecznej", Monitor Polski, poz. 811.
• Wróblewska A., 2014, Wartościowanie dóbr środowiskowych w świetle badań ankietowych według metody wyceny warunkowej, Woda-Środowisko-Obszary Wiejskie, t. 14, z. 2, s. 155-171.
• Zahra S.A., Gedejovic E., Neubaum D.O., Shulman J.M., 2009, A typology of social entrepreneurs: Motives, search processes and ethical challenges, "Journal of Business Venturing", vol. 24, issue 5, s. 519-532.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2015.395.23