The Effect of Human Resources Management on Organisational Performance

• Autorzy: Ramazan Yilmaz , Fatih Mehmet Bulut

Warianty tytułu

Wpływ zarządzania zasobami ludzkimi na wydajność organizacyjną

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

In the last thirty years, change became a part of life in all the areas. All those developments and globalisation aff ect the markets and have caused radical changes in employees' relationships. One of the most obvious examples of this change is the shift in the understanding of labour management. Th e competitive business world, sustainable competitive advantage is the basic factor for reaching organisational strategies. On the present day, fi rm's success broadly depends on the capabilities of its employees. Companies may have capital and technology, but it is the HRM that will help companies face the challenges of globalisation of business. Human resources practices appear to have a vital importance to the success of organisational performance. (original abstract)

W ostatnich trzydziestu latach zmiany stały się częścią życia we wszystkich obszarach. Wszystkie te przemiany i globalizacja wpływają na rynki i spowodowały radykalne zmiany w relacjach między pracownikami. Jednym z najbardziej oczywistych przykładów jest zmiana w rozumieniu zarządzania zasobami pracy. Konkurencyjny świat biznesu, zrównoważona przewaga konkurencyjna jest podstawowym czynnikiem strategii organizacyjnych. Obecnie powodzenie firmy w dużej mierze zależy od potencjału jej pracowników. Firmy mogą posiadać kapitał i technologię, ale to zarządzanie zasobami ludzkimi jest tym, co pomoże firmom sprostać wyzwaniom globalizacji biznesu. Postępowanie z zasobami ludzkimi jawi się jako to, co ma żywotne znaczenie dla powodzenia działania organizacyjnego. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Human Resources Management (HRM); Organisational effectiveness; Organisational transformation; Questionnaire survey; Enterprises study; Research results

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Efektywność organizacyjna; Przekształcenia organizacyjne; Badania ankietowe; Badanie przedsiębiorstw; Wyniki badań

• Czasopismo: Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 2(44)
• Strony: 5--13

Twórcy

autor

Ramazan Yilmaz

• Bursa Orhangazi University - Bursa, Turkey

autor

Fatih Mehmet Bulut

• Bursa Orhangazi University - Bursa, Turkey

Bibliografia

• Acquaah M. (2004), Human factor theory, organizational citizenship behaviors and human resources management practices: An integration of theoretical constructs and suggestions for measuring the human factor, "Review of Human Factor Studies", No. 10(1).
• Alagaraja M. (2013), HRD and HRM Perspectives on Organizational Performance: A Review of Literature, "Human Resource Development Review", No. 12(2).
• Armstrong M. (2006), A Hand Book of Human Resource Management (10th Edit., Ed.), London.
• Bae J., Lawler J.J. (1991), Organizational and HRM strategies in Korea: Impact on firm performance in an emerging economy, "Academy of Management Journal", No. 43(3).
• Becker B., Gerhart B. (1996), The Impact of Human Resource Management on Organizational Performance: Progress and Prospects, "Academy of Management Journal", No. 39(4).
• Chan J.W.K., Burns N.D., Yung K.L. (2000), Environment Strategy Fit: A Study of Hong Kong Manufacturing Logistics, "Logistics Information Management", No. 13(5).
• Delery J.E., Doty D.H. (1996), Modes of theorizing in strategic human resource management: Tests of universalistic, contingency, and configurational performance predictions, "Academy of Management Journal" , No. 39(4).
• Harter J. K., Schmidt F.L., Hayes T.L. (2002), Business-Unit-Level relationship between employee satisfaction, employee engagement, and business outcomes: A  metaanalysis, "Journal of Applied Psychology" , No. 87(2).
• Huselid M.A. (1995), The Impact of Human Resource Management Practices on Turnover, Productivity, and Corporate Financial Performance, "Academy of Management Journal", No. 38(3).
• Kazlauskaitė R., Bučiūnienė I. (2008), The Role of Human Resources and Their Management in the Establishment of Sustainable Competitive Advantage, "Work Humanism", No. 5(5).
• Lawler E.E. III, Mohrman (2003), HR as a Strategıc Partner: What Does It Take to Make It Happen?, "Center for Effective Organizations Marshall School of Business", No. 6(January).
• Lorange P. (1986), Human resource management in multinational cooperative ventures, "Human Resource Management", No. 25(1).
• Schroeder L.D., Sjoquist D.L., Stephan P.E. (1986), Understanding regression analysis, Sage Publications, California.
• Sparrow P., Schuler R.S., Jackson S.E. (1994), Convergence or divergence: Human resource practices and policies for competitive advantage worldwide, "The International Journal of Human Resource Management", No. 5(2), 267-299.
• Stanton P., Nankervis A. (2011), Linking strategic HRM, performance management and organizational effectiveness: perceptions of managers in Singapore, "Asia Pacific Business Review", No. 17(1).
• Tan C.L., Nasurdin A.M. (2006), Human Resource Management Practices and Organizational Innovation : Assessing the Mediating Role of Knowledge Management Effectiveness , "Electronic Journal of Knowledge Management", No. 9(2)