Factors which Influence Keeping within a Project Budget in IT Projects

• Autorzy: Barbara Gładysz , Dorota Kuchta , Kazimierz Frączkowski , Andrzej Pawlicki

Warianty tytułu

Czynniki mające wpływ na dotrzymanie budżetu w projektach IT

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Celem artykułu jest wyznaczenie czynników, które mają istotny wpływ na dotrzymania budżetu w projektach IT. Przeprowadzono badania ankietowe, w których kierownicy projektu zostali poproszeni o określenie czy i w jakim stopniu został dotrzymany budżet prowadzonych przez nich projektów, a także o określenie różnych cech projektu, charakterystyki procesu zarządzania projektem oraz charakterystyki organizacji, w której i dla której realizowano projekt. W celu określenia czynników, które mają istotny wpływ na ryzyko przekroczenia budżetu projektu IT przeprowadzono analizę statystyczną. Przedstawiono również studium przypadku projektu IT realizowanego przez międzynarodowy zespół, w którym przeanalizowano wpływ czynników (zidentyfikowanych w analizie statystycznej) na relację pomiędzy planowanym a rzeczywistym budżetem. Istotą artykułu jest ukazanie kierownikom projektów IT, które czynniki, wyznaczone na podstawie analizy ilościowej, mają pozytywny wpływ na dotrzymanie budżetu projektu.(original abstract)

The purpose of the paper is to analyse which factors influence keeping within a project budget in IT projects. A sample of IT projects was examined by means of a questionnaire, where IT project managers were asked to what extent they kept within the budget in their projects, as well as about various features of the projects, the project management processes used and the organisation where the projects were run. A statistical analysis was performed which indicated which factors have a substantial influence on the risk of exceeding the project budget. A real-world IT project was analysed from the point of view of the relation between the planned and the actual budget as well as of the occurrence of the factors identified in the statistical analysis. The value of the paper consists in the fact that it shows to IT project managers, on the basis of a quantitative analysis, how to influence positively the probability of keeping within a project budget. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Project management; Questionnaire survey; Projects financing

PL

Zarządzanie projektem; Badania ankietowe; Finansowanie projektów

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 74 T.1 Rynek kapitałowy, wycena przedsiębiorstw, inwestycje
• Strony: 511--522

Twórcy

autor

Barbara Gładysz

• Politechnika Wrocławska

autor

Dorota Kuchta

• Politechnika Wrocławska

autor

Kazimierz Frączkowski

• Politechnika Wrocławska

autor

Andrzej Pawlicki

• Politechnika Wrocławska

Bibliografia

• Barbolla A.M.B., Corredera J.R.C. (2009), Critical factors for success in university-industry research projects, "Technology Analysis and Strategic Management" vol. 21, no. 5, pp. 599-616.
• Belassi W., Tukel O.I. (1996), A new framework for determining critical success/failure factors in projects, "International Journal of Project Management" vol. 14, no. 3, pp. 141-151.
• Camilieri E. (2011), Project Success: Critical Factors and Behaviours, Gower Publishing Company, Burlington.
• Chan A.P.C., Chan A.P.L. (2004), Key performance indicators for measuring construction success, "Benchmarking" vol. 11, no. 2, pp. 203-221.
• Chow T., Cao D. (2008), A survey study of critical success factors in agile software projects. "Journal of Systems and Software" vol. 81, no. 6, pp. 961-971.
• Drury-Grogan M.L. (2014), Performance on agile teams: Relating iteration objectives and critical decisions to project management success factors, "Information and Software Technology" vol. 56, no. 5, pp. 506-515.
• Fan D. (2010), Analysis of critical success factors in IT project management, Proceedings of the 2010 2nd International Conference on Industrial and Information Systems, pp. 487-490.
• Flyvbjerg B., Skamris Holm M.K., Buhl S.L. (2004), What causes cost overrun in transport infrastructure projects? "Transport Reviews" vol. 24, no. 1, pp. 3-18.
• Fortune J., White D. (2006), Framing of project critical success factors by a systems model, "International Journal of Project Management" vol. 24, no. 1, pp. 53-65.
• Jørgensen M. (2014), Failure factors of small software projects at a global outsourcing marketplace, "Journal of Systems and Software" vol. 92, no. 0, pp. 157-169.
• Jørgensen M., Halkjelsvik T., Kitchenham B. (2012), How does project size affect cost estimation error? Statistical artifacts and methodological challenges, "International Journal of Project Management" vol. 30, no. 7, pp. 839-849.
• Mir F.A., Pinnington A.H. (2014), Exploring the value of project management: Linking Project Management Performance and Project Success, "International Journal of Project Management" vol. 32, no. 2, pp. 202-217.
• Montequin V.R., Cousillas S., Ortega F., Villanueva J. (2014), Analysis of the Success Factors and Failure Causes in Information & Communication Technology (ICT) Projects in Spain. "Procedia Technology" vol. 16, no. 0, pp. 992-999.
• Ramos P., Mota C. (2014), Perceptions of Success and Failure Factors in Information Technology Projects: A Study from Brazilian Companies. "Procedia - Social and Behavioral Sciences" vol. 119, no. 0, pp. 349-357.
• Shao J., Müller R., Turner J.R. (2012), Measuring program success, "Project Management Journal" vol. 43, no. 1, pp. 37-49.
• Standish Group (2013). Chaos Manifesto 2013, https://secure.standishgroup.com/reports (4.12.2014).
• Stankovic D., Nikolic V., Djordjevic M., Cao D. (2013), A survey study of critical success factors in agile software projects in former Yugoslavia IT companies, "Journal of Systems and Software" vol. 86, no. 6, pp. 1663-1678.
• Tukel O.I., Rom W.O. (2001), An empirical investigation of project evaluation criteria, "International Journal of Operations and Production Management" vol. 21, no. 3, pp. 400-416.
• Wateridge J. (1998), How can IS/IT projects be measured for success? "International Journal of Project Management" vol. 16, no. 1, pp. 59-63.
• Westerveld E. (2003), The Project Excellence Model®: Linking success criteria and critical success factors, "International Journal of Project Management" vol. 21, no. 6, pp. 411-418.

Identyfikatory

DOI

10.18276/frfu.2015.74/1-44