Model biznesowy a strategia i zarządzanie strategiczne

• Autorzy: Marcin Wierzbiński

Warianty tytułu

Business Model vs. Strategy and Strategic Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor podejmuje w artykule istotny problem dotyczący relacji pomiędzy modelem biznesowym a strategią i zarządzaniem strategicznym. W pierwszej kolejności prezentowane jest pojęcie modelu biznesowego oraz różne podejścia do jego definicji, w tym pojęcia procesowego, systemowego i holistycznego. Następnie autor podejmuje próbę określenia miejsca modelu biznesowego w zarządzaniu strategicznym. W artykule stwierdza się, że strategia stanowi zespół długookresowych celów działalności przedsiębiorstwa, natomiast model biznesowy stanowi opis architektury przedsiębiorstwa, której wdrożenie umożliwia osiągnięcie tych celów. Rozstrzygnięcie istoty modelu biznesowego oraz relacji pomiędzy nim a strategią jest istotne z punktu widzenia dalszych badań nad oboma zagadnieniami. Kwestia ta jest również ważna z perspektywy praktycznej, gdyż obecnie pojęcie modelu biznesowego jest bardzo często używane w praktyce biznesu, niekiedy zamiennie ze strategią(abstrakt oryginalny)

EN

In the article the author discusses the problem of relations between business model and strategy and strategic management. Firstly, the author depicts the concept of business model and different approaches to its definition, including the process, system and holistic approach. Then he tries to place business model in the context of strategic management process. Finally, he claims that strategy is the set of long term goals of company and business model is its architecture which implemented properly supports gaining these goals(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Modele biznesowe

EN

Strategic management; Business models

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 398 Zarządzanie kosztami i dokonaniami
• Strony: 481--499

Twórcy

autor

Marcin Wierzbiński

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Afuah A., 2004, Business Models. A Strategic Management Approach, McGraw-Hill, Irwin-New York.
• Afuah A., Tucci Ch.L., 2003, Biznes internetowy. Strategie i modele, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Ansoff H.I., 1985, Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa.
• Bamford Ch.E., West III G.P., 2010, Strategic Management: Value Creation, Sustainability and Performance, South-Western Cengage Learning, Mason.
• Casadesus-Masanell R., Ricart J.E., 2010, From strategy to business models and onto tactics, "Long Range Planning", no. 43.
• Chandler A.D., 1962, Strategy and Structure. Chapters in the History of the Industrial Enterprise, The MIT Press, Cambridge.
• Chesbrough H., Rosenbloom R.S., 2002, The role of the business model in capturing value from innovation: evidence from Xerox corporation's technology spin-off companies, "Industrial and Corporate Change", vol. 11(3), s. 529.
• DaSilva C.M., Trkman P., 2004, Business model: what it is and what it is not, "Long Range Planning", no. 47, s. 379-389.
• Doligalski T. (red.), 2014, Modele biznesu w Internecie. Teoria i studia przypadków, PWN, Warszawa.
• Duczkowska-Piasecka M., Poniatowska-Jaksch M., Duczkowska-Małysz K., 2013, Model biznesu. Nowe myślenie strategiczne, Difin, Warszawa.
• Hitt M.A., Ireland R.D., Hoskisson R.E., 2009, Concepts and Cases, Strategic Management, Competitiveness&Globalization, South-Western Cengage Learning, Mason.
• Jabłoński M., 2013, Kształtowanie modeli biznesu w procesie kreacji wartości przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa.
• Magretta J., 2002, Why business models matter, "Harvard Business Review", May.
• Morris M., Schindehutte M., Allen J., 2005, The Entrepreneur's business model: toward a unified perspective, "Journal of Business Research", no. 58.
• Obłój K., 2013, Pasja i dyscyplina strategii. Jak z marzeń i decyzji zbudować sukces firmy, Poltext, Warszawa.
• Obłój K., 1996, Strategia organizacji: budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa.
• Osterwalder A., Pigneur Y., 2012, Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera, Helion, Gliwice.
• Stabryła A., 2000, Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków.
• Teece D.J., 2010, Business models, business strategy and innovation, "Long Range Planning", no. 43, s. 172-194.
• Timmers P., 1998, Business models for electronic commerce, "Electronic Markets", vol. 8(2), s. 3-8.
• Weill P., Vitale M.R., 2001, Place to Space - Migrating to e-Business Models, Harvard Business School Publishing Corporation.
• Zott Ch., Amit R., 2010, Business model design: An activity system perspective, "Long Range Planning", no. 43.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2015.398.46