Proces wdrażania controllingu w praktyce przedsiębiorstw.

• Autorzy: Aleksandra Banaszkiewicz , Ewa Makowska , Sylwia Meller

Warianty tytułu

The Process of Controlling Implementation in Companies Practice

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W ostatnich latach rola systemu controllingu znacznie wzrosła. Odgrywa on coraz większą rolę zwłaszcza w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. Globalizacja oraz rosnące wymagania rynkowe spowodowały, że obecnie firmy nie mogą polegać wyłącznie na dotychczasowych metodach zarządzania. Sytuacja ta wymusza zastosowanie metod i narzędzi umożliwiających wnikliwą analizę otoczenia oraz identyfikację typów ryzyka mających w nim miejsce. Celem artykułu jest przedstawienie od strony praktycznej procesu wdrażania controllingu w wybranych przedsiębiorstwach. W omawianych przedsiębiorstwach w rezultacie wdrożenia controllingu nastąpiły zmiany w technikach i logice zarządzania. Ich wprowadzenie ułatwiło podejmowanie decyzji dotyczących prawidłowego kształtowania przyszłości i dopasowania potencjału przedsiębiorstw do zmieniającego się otoczenia(abstrakt oryginalny)

EN

In recent years, the role of controlling has significantly increased. It plays an increasingly important role especially in the management process. Globalization and the growing market requirements caused that now companies cannot rely solely on the existing management methods. This situation forces the use of methods and tools to enable a thorough environmental analysis and the identification of risks arising in its place. The aim of the article is to present the practical side of the implementation process of controlling in selected enterprises. As a result of the implementation of controlling there are changes in the techniques and logic of company management in the presented companies. Their introduction has facilitated decision-making on the proper shaping of the future and the adjustment of the potential of enterprises to the changing environment(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Metody zarządzania

EN

Controlling; Enterprise management; Methods of management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 399 Rachunkowość a controlling
• Strony: 22--31

Twórcy

autor

Aleksandra Banaszkiewicz

• Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

autor

Ewa Makowska

• Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

autor

Sylwia Meller

• Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

Bibliografia

• Błoch H., Wdrożenie controllingu a dotychczasowy charakter przedsiębiorstwa, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2009, nr 3.
• Brzezin W., Ogólna teoria rachunkowości, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 1988, s. 37.
• Chomuszko M., Controlling procesów, jak wdrożyć, PWN, Warszawa 2015, s. 50.
• Foremna-Pilarska M., Controlling, narzędzia i struktury, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2015, s. 43.
• Goliszewski J., Controlling. Koncepcja, zastosowania, wdrożenie, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa 2015, s. 42.
• Janczyk-Strzała E., Controlling w przedsiębiorstwach produkcyjnych, CeDeWu, Warszawa 2008, s. 11-15.
• Koziński J., Controlling - koncepcja zarządzania przedsiębiorstwem czy narzędzie wspomagające zarządzanie, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 956, AE, Wrocław 2002, s. 59-62.
• Major A., System controllingu w przedsiębiorstwie, studia przypadków zastosowań w warunkach polskich, Wydawnictwo Naukowe Semper, Warszawa 1998, s. 23.
• Marciniak S., Controlling, filozofia, projektowanie, Difin, Warszawa 2004, s. 55.
• Meller S., Organizacja controllingu na przykładzie wybranych przedsiębiorstw produkcyjnych, maszynopis powielony pracy magisterskiej, Toruń 2011.
• Nowak E. (red.), Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2011, s. 14.
• Nowak E. (red.), Controlling dla menedżerów, CeDeWu, Warszawa 2013, s. 48.
• Nowosielski S., Zarządzanie produkcją. Ujęcie controllingowe, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2001, s. 80.
• Sekuła Z., Controlling strategiczny, "Przegląd Organizacji" 1998, nr 7-8, s. 52.
• Sierpińska M. (red.), Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004, s. 29.
• Radzikowski W., Wierzbiński J., Controlling - koncepcje - metody - zastosowania, Toruńska Szkoła Zarządzania, Toruń 1999, s. 183.
• Vollmuth H.J., Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie, Wydawnictwo Placet, Warszawa 2007, s. 15.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2015.399.02