Kontrola zarządcza w jednostkach organizacyjnych sądu

• Autorzy: Wioletta Baran , Sylwia Morawska

Warianty tytułu

Management Control in Organizational Units of Courts

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jednostki organizacyjne sądu jako podmioty finansów publicznych zobowiązane są do sprawowania kontroli zarządczej. Jej obecność powinna zapewnić realizację ich celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy. Oceny funkcjonowania jednostek organizacyjnych sądu dokonano przez pryzmat elementów systemu kontroli zarządczej, które powinny występować na wszystkich etapach procesu zarządzania. Dodatkowe badania obecności systemu kontroli zarządczej dotyczyły wskazania jej rodzajów w warunkach funkcjonowania tych jednostek. Wynika z nich, że elementy kontroli zarządczej są obecne m.in. ze względu na sprawowanie kontroli administracyjnej i kontroli właściwej dla kultury organizacyjnej jednostek. Doskonalenia mechanizmów kontroli zarządczej wymagają natomiast działania podejmowane w obszarze planowania, budżetowania i metod pomiaru prowadzonej działalności(abstrakt oryginalny)

EN

Courts, as public finance sector units, are obliged to exercise management control. Its presence should ensure the achievement of their goals and objectives in a manner that is consistent with the law, in an effective, economical and timely way. The evaluation of its functioning was made through the prism of the management control system components that should be present at all stages of the management process. Additional studies on the presence of management control system were aimed to present its types that may occur in the court. These indicate that the elements of management control are present, among others, due to the exercise of the administrative activities and control appropriate for the organizational control of the court. The improvement of management control mechanisms is required for activities in the areas of planning, budgeting and measurement methods(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Jednostka sektora finansów publicznych; Sektor finansów publicznych; Kontrola zarządcza; Rachunkowość zarządcza; Finanse publiczne

EN

Public finance sector units; Public finance sector; Management control; Management accounting; Public finance

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 399 Rachunkowość a controlling
• Strony: 32--40

Twórcy

autor

Wioletta Baran

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Sylwia Morawska

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Anthony R.N., 1988, The Management Control Function, Harvard Business School, Boston.
• Armesh H., 2010, Mangement Control System, "Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business", vol. 2, no. 6.
• Bałuch-Baranowska E., 2014, System oceny efektywności pracy pracowników w Sądzie Rejonowym Katowice-Zachód w Katowicach, [w:] Metodyka zarządzania jednostkami wymiaru sprawiedliwości Studium przypadku na przykładzie Sądu Rejonowego Katowice-Zachód w Katowicach, red. K. Hejasz, Krajowa Szkoła Sądownictwa i Prokuratury, Kraków.
• Bednarek P., 2012, System kontroli zarządczej w przedsiębiorstwie, [w:] Pomiar i raportowanie dokonań przedsiębiorstwa, E. Nowak (red.), CeDeWu, Warszawa.
• Carenys J., 2010, Management control systems: a historical perspective, "International Bulletin of Business Administration", Issue 7.
• Dent J., 1991, Accounting and organizational cultures: a field study of the emergence of a new organizational reality, "Accounting Organizations and Society", no. 16.
• Flamholtz E., 1983, Accounting, budgeting and control systems in their organizational context: theoretical and empirical perspectives, "Accounting. Organizations and Society", no. 8.
• Flamholtz E., Das T., Tsui A., 1985, Toward an integrative framework of organizational control, "Accounting Organizations and Society", no. 10 (1).
• Griffin R.W., 2013, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Kaplan R.S., Norton D.P., 1996, The Balanced Scorecard: Translating The Balanced Scorecard into Action, Harvard Business School Press, Boston.
• Komunikat 2014, Komunikat 1/14/DSD Ministra Sprawiedliwości z dnia 21 maja 2014 r. w sprawie szczegółowych wytycznych w zakresie kontroli zarządczej dla działu administracji rządowej - sprawiedliwość, poz. 107.
• Lienhard A., 2009, Supervisory Control and Court Management, "International Journal For Court Administration", August, http://www.iaca.ws/files/LWB-SupervisoryControl-CourtMgmt.pdf (2.04.2015).
• Malmi T., Brown D. A., 2008, Management Control Systems as a Package - Opportunities, Challenges and Research Directions, "Management Accounting Research" no. 19.
• Merchant K., Van der Stede W. A., 2007, Management Control Systems, 2nd edition, Prentice Hall, Pearson Education Limited, Harlow, Essex, England.
• Nowak E., Wierzbiński M., 2010, Rachunek kosztów. Modele i zastosowania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Prezentacja z oficjalnego startu projektu pt. Budowa i wdrożenie systemu informatycznego rachunkowości i zarządzania kadrami w sądach powszechnych i Ministerstwie Sprawiedliwości, http://ms.gov.pl/pl/sady-w-internecie/zsrk/ (2.04.2015).
• Rozporządzenie MF z dnia 16 stycznia 2014 r. w sprawie sprawozdawczości budżetowej, Dz.U. z 2014 r. poz. 119.
• Rozporządzenie MS z dnia 8 grudnia 2014 r. w sprawie stanowisk i szczegółowych zasad wynagradzania urzędników i innych pracowników sądów i prokuratury oraz odbywania stażu urzędniczego, Dz.U. z 2015 r., poz. 54.
• Rozporządzenie Ministra Sprawiedliwości z dnia 19 grudnia 2012 r. w sprawie szczegółowych zasad prowadzenia gospodarki finansowej i działalności inwestycyjnej sądów powszechnych, Dz.U. z 2012, poz. 1476 z późn. zm.
• Schein E.H., 2010, Organizational Culture and Leadership, Jossey-Bass, San Francisco.
• Simons R., 1995, Levers of Control, Harvard University Press, Boston.
• Sobańska I. (red.), 2009, Rachunek kosztów. Podejście operacyjne i strategiczne, Wydawnictwo S.H. Beck, Warszawa.
• Standardy 2009, Standardy kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych. Załącznik do komunikatu Nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia 2009 r., poz. 84.
• Steers R.M., Porter L.W., 1991, Motiviation and Work Behavior, McGraw-Hill, New York.
• Strategia modernizacji przestrzeni sprawiedliwości w Polsce na lata 2014-2020, http://ms.gov.pl/pl/dzialalnosc/strategia/ (30.03.2015).
• Ustawa z dnia 27 lipca 2001 r. Prawo o ustroju sądów powszechnych, Dz.U. z 2015 r., poz. 133.
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz.U. z 2013 r., poz. 885 z późn. zm.
• Widavsky A., 1986, Budgeting: Comparative Theory of Budgeatry Process, Transaction Books, New Brunswick.
• Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 011-28/2012 Prezesa Sądu Okręgowego w Zamościu z dnia 6 września 2012 r., Metodyka kontroli zarządczej, zamosc.so.gov.pl/userfiles/file/kontrola_z/metodyka_0912.pdf (2.04.2015).
• Zarządzenie Ministra Sprawiedliwości z dnia 12 grudnia 2003 r. w sprawie organizacji i zakresu działania sekretariatów sądowych oraz innych działów administracji sądowej, Dz.Urz. MS z dnia 31 grudnia 2003.
• Zasady kontroli zarządczej w Sądzie Okręgowym w Krakowie, krakow.so.gov.pl/fck_pliki/file/.../Zasady_kontroli_zarzadczej.pdf (2.04.2015).

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2015.399.03