PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | nr 1 (35) | 70--83
Tytuł artykułu

Analiza kosztów transakcyjnych w informatycznych przedsięwzięciach wdrożeniowych realizowanych poprzez outsourcing

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Analysis of Transaction Costs in it Implementation Projects with the Use of Outsourcing
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Wdrażanie systemów informatycznych wspierających zarządzanie, wykorzystując outsourcing, jest najbardziej popularnym sposobem realizacji projektów w Polsce. Teoria kosztów transakcyjnych stanowi istotną składową nowej ekonomii instytucjonalnej, która w znaczący sposób objaśnia m.in. relacje biznesowe między dostawcami a odbiorcami w ramach outsourcingu. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie rezultatów badań dotyczących teorii kosztów transakcyjnych analizowanych wśród informatycznych przedsięwzięć wdrożeniowych, polegających na wdrożeniu standardowych systemów wspierających zarządzanie klasy ERP, CRM, DMS, BI wśród przedsiębiorstw w Polsce w ramach outsourcingu. Autor w artykule przedstawia perspektywę zarówno klienta, jak i dostawcy. Rezultaty badań mogą być interesujące dla teoretyków informatyki gospodarczej i praktyków organizujących przedsięwzięcia informatyczne w przedsiębiorstwach i w agendach rządowych wykorzystujących koncepcje outsourcingu.(abstrakt oryginalny)
EN
The theory of transaction costs constitutes an important component of the new institutional economy, which, amongst others, explains to a great extent business relations between the suppliers and the clients as part of outsourcing. The aim of this article is to present the results of research concerning the transaction cost theory analysed on the example of IT implementation projects consisting in the implementation of standard ERP, CRM, DMS and BI-class management support systems amongst enterprises based in Poland as part of outsourcing. The article presents both the client's and the supplier's perspective. The research results can be interesting for theorists of business informatics and for practitioners implementing IT projects both in enterprises and government agencies with the use of outsourcing.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
70--83
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Warszawska
Bibliografia
  • Auksztol J., 2008, Outsourcing informatyczny w teorii i praktyce zarządzania, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego.
  • Coase R.H., 1937, The nature of the firm, "Economica", no. 4/16.
  • Dibbern J., Goles T., Hirscheim R., Jayatilak B., 2004, Information systems outsourcing: A survey and analysis of the literature, "The Data Base for Advance in Information Systems", no. 35/4.
  • Gregor S., 2006, The nature of theory in information systems, "MIS Quarterly", no. 30/3.
  • Lee J.N., Miranda S.M., Kim Y.M., 2004, IT Outsourcing strategies: Universalistic, contingency, and configutaional explanations of success, "Information Systems Research", no. 15/2.
  • Miranda S.M., Kim Y.M., 2006, Professional versus political contexts: Institutional mitigation and the transaction cost heuristic in information system outsourcing, "MIS Qurterly", no. 30/3.
  • Robins J.A., 1987, Organizational economics: Notes on the use of transaction cost theory, "Administration Science Quarterly" , no. 32/1.
  • Słownik wyrazów obcych, 1978, PWN, Warszawa.
  • Wachnik B., 2015, Information Asymmetry in Four IT Project: The Client's Perspective. A Multiple Case Study, Information System Management, Wydawnictwo SGGW
  • Wachnik B., 2014, Reducing information asymmetry in IT projects, "Informatyka Ekonomiczna", nr 1(31), Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
  • Williamson E., 1979, Transaction-cost economics: The governance of contractual relations, "Journal of Law and Economics", no. 22/2.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171387267

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.