PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | nr 224 | 73--82
Tytuł artykułu

Lean Accounting, czyli jak szczupła rachunkowość wspiera wykorzystanie koncepcji Lean Management w przedsiębiorstwie

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
How Lean Accounting Supports Lean Management Concept in an Enterprise
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Koncepcja lean management wywodzi się bezpośrednio z przedsiębiorstwa Toyota i w ciągu ostatnich dwudziestu lat zrewolucjonizowała branże produkcyjne, a później zaczęła być wykorzystywana również w usługach, handlu, jak również w sektorze publicznym. Koncepcja lean management zaczęła stopniowo podbijać rynki i spowodowała zapotrzebowanie na inny rodzaj informacji generowany przez system rachunkowości. W ten sposób powstała lean accounting, czyli "szczupła" rachunkowość podporządkowana regułom i wymogom lean management. Celem artykułu jest podkreślenie roli lean accounting jako kluczowego systemu informacyjnego organizacji "szczupłej" dostosowanego do specyfiki lean management. W artykule skonfrontowano również tradycyjną rachunkowość zarządczą z lean accounting i wskazano obszary, które wyraźnie rozdzielają te dwa systemy.(abstrakt oryginalny)
EN
The paper shows the main aspects of lean management and emphasizes the role of lean accounting in process of implementation lean management to enterprise. There are also presented and discussed the key rules and methods of lean accounting.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
73--82
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Cusamo M. (1994), The Limits of "Lean", "Sloan Management Reviev", Summer.
  • DeBusk G.K., (2012), Use Lean Accounting to Add Value to the Organization, "The Journal of Corporate Accounting & Finance", March/April.
  • Holweg M. (2007), The genealogy of lean production, "Journal of Operations Management", Vol. 25.
  • Kennedy F., Brewer P. (2006), The Lean Enterprise and Traditional Accounting - Is the Honeymoon Over? "The Journal of Corporate Accounting & Finance", September/ /October.
  • Krafcik, J.F. (1988), The triumph of the lean production system, "Sloan Management Review", Fall.
  • Likier J.K. (2005), Droga Toyoty, MT Biznes, Warszawa.
  • Maskell B., Baggaley B., Grasso L. (2011), Practical Lean Accounting: A Proven System for Measuring and Managing the Lean Enterprise, second edition, Productivity Press.
  • Maskell B., Baggley B. (2006), Lean Accounting: What's It All About?, "Target", Vol. 22, No. 1.
  • Maskell B., Kennedy F. (2007), Why Do We Need Lean Accounting and How Does It Work?, "The Journal of Corporate Accounting & Finance", March/April.
  • Michalak J. (2009), Założenia, zasady i narzędzia lean accounting, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", t. 49 (105), Warszawa.
  • Michalak M., Zarzycka E. (2013), Lean w procesach operacyjnych [w:] I. Sobańska (red.), Lean accounting integralny element lean management, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
  • Sobańska I. (2013), Lean accounting - geneza, zasady, metody [w:] I. Sobańska (red.), Lean accounting integralny element lean management, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
  • Sobańska I. (red.) (2013) Lean accounting integralny element lean management, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
  • Womack J.P., Jones D.T., Roos D. (1990), The Machine That Changed the World, Rawson Associates, New York.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171387539

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.