Retail Resilience : a Theoretical Framework for Understanding Town Centre Dynamics

• Autorzy: Les Dolega , Dorota Celińska-Janowicz

Warianty tytułu

Rezyliencja handlowa : ramy teoretyczne dla zrozumienia przekształceń centrum miasta

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The concept of resilience has gained much attention in recent academic and political discussion. However, its application to specific sectors, such as retail, is rather scarce. The aim of this paper is to present the concept of resilience and to analyse its applicability to the retail sector within the context of the town centre. The paper proposes a possible analytical framework for adaptively resilient retail centres that links the performance of retail centres to underlying development paths, the pre-shock position in the adaptive cycle, and other factors that drive their evolutionary reorganisation. The proposed framework has a practical application for spatial and urban planning and can be beneficial to various stakeholders and practitioners, including retailers, policy makers, and town centre managers. ()

Koncepcja rezyliencji staje się w ostatnich latach przedmiotem rosnącego zainteresowania i dyskusji, zarówno naukowej, jak i politycznej. Wciąż stosunkowo rzadkie są przykłady jej zastosowania w odniesieniu do konkretnego sektora, takiego jak handel detaliczny. Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji rezyliencji i analiza możliwości jej zastosowania w odniesieniu do sektora handlowego w kontekście przekształceń centrum miasta. W artykule zaproponowano ramy analityczne rezyliencji adaptacyjnej ośrodków handlowych. Podejście to wiąże kondycję ośrodków handlowych z ich dotychczasowymi ścieżkami rozwojowymi, pozycją, którą dany ośrodek zajmował w cyklu adaptacyjnym przed wystąpieniem szoku oraz innymi czynnikami stymulującymi ewolucyjną reorganizację. Zaproponowane ramy analityczne mają przy tym istotne zastosowanie praktyczne w planowaniu miejskim i przestrzennym. Mogą być zatem przydatne dla władz publicznych oraz przedstawicieli sektora handlowego, a także podmiotów zajmujących się zarządzaniem centrami miast. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Shopping centres; Purchasing; City; Town spatial planning

PL

Centra handlowe; Zakup; Miasto; Planowanie przestrzenne miasta

• Czasopismo: Studia Regionalne i Lokalne
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 2
• Strony: 8--31

Twórcy

autor

Les Dolega

• University of Liverpool, United Kingdom

autor

Dorota Celińska-Janowicz

• University of Warsaw

Bibliografia

• Ashby J., Cox D., Mclnroy N. (2009). An International Perspective of Local Government as Steward of Local Economic Resilience. Manchester: Centre for Local Economic Strategies.
• Association of Town & City Management (ATCM). (2013). Successful town centres - developing effective strategies. GFIRST, ATCM, Department for Business Innovation & Skills, Gloucestershire Local Enterprise Partnership.
• Balsas C. (2014). Downtown resilience: A review of recent (re)developments in Tempe, Arizona, Cities, 36, 158-169.
• Barata Salgueiro T., Cachinho H. (eds.) (2011). Retail Planning for the Resilient City: Consumption and Urban Regeneration. Lisbon: Centro de Estudos Geogräficos.
• Berkes F., Folke C. (1998). Linking sociological and ecological systems for resilience and sustainability, in: F. Berkes, C. Folke (ed.), Linking Sociological and Ecological Systems: Management Practices and Social Mechanisms for Building Resilience. New York: Cambridge University Press, pp. 1-25.
• Bhamra R., Dani S., Burnard K. (2011). Resilience: the concept, a literature review and future directions, International Journal of Production Research, 49(18), 5375-5393.
• Bodin P., Wiman B. (2004). Resilience and other stability concepts in ecology: notes on their origin, validity, and usefulness, ESS Bulletin, 2(2), 33-43.
• Boschma R. (2014). Towards an evolutionary perspective on regional resilience. Papers in Innovation Studies,