Metodyczne aspekty lean administration

• Autorzy: Janusz Czekaj , Bernard Ziębicki

Warianty tytułu

Methodology Aspects of Lean Administration

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Opracowanie dotyczy metodycznych aspektów koncepcji lean administration, będącej adaptacją lean management do doskonalenia działalności administracyjnej. Scharakteryzowano źródła i rodzaje marnotrawstwa w działalności administracyjnej. Omówiono przesłanki i założenia lean administration. Określono funkcje i płaszczyzny działań "odchudzających". Zasadniczą część opracowania stanowi propozycja metodyki lean administration. Przedstawiono etapy postępowania badawczego i zalecane metody szczegółowe. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents methodological aspects of the concept of lean administration, an adaptation of lean management to improve administrative operations. The sources and types of waste in administrative operations have been characterized. The rationale and assumptions lean administration have been discussed. The functions and planes of "lean" have been defined. In the main part of the article the proposal of methodology for lean administration have been presented. The stages of research and recommended specific methods have been characterized. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Odchudzone zarządzanie; Administracja publiczna; Zarządzanie publiczne; Proces informacyjny

EN

Lean management; Public administration; Public governance; Information process

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 9
• Strony: 61--68

Twórcy

autor

Janusz Czekaj

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

autor

Bernard Ziębicki

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• [1] Czekaj J. (1998), Nośniki "wartości dodanej" w procesie informacyjnym, "Organizacja i Kierowanie", Nr 2, s. 61-10.
• [2] Czekaj J. (2000), Metody zarządzania informacją w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• [3] Czekaj J. (2013), Metody organizatorskie w doskonaleniu systemu zarządzania, Wydawnictwo WNT, Warszawa.
• [4] Czekaj J. (red.), (2012), Podstawy zarządzania informacją, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Kraków.
• [5] Imai M. (2006), Gemba Kaizen. Zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa.
• [6] Lareau W. (2009), Filozofia kaizen w biurze, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
• [7] Lean Administration (2015), http://de.wikipedia.org/wiki/ Lean_Administration, data dostępu: 01.03.2015 r.
• [8] Lesca H., Lesca E. (1995), Gestion de l'information et performances de lenterprise, Litec.
• [9] Liker J.K. (2005), Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa.
• [10] Lisiński M., Ostrowski B. (2006), Lean management w restrukturyzacji przedsiębiorstwa, Antykwa, Kraków-Kluczbork.
• [11] Martyniak Z. (1987), Organizatoryka, PWE, Warszawa.
• [12] Martyniak Z. (2000), Zarządzanie informacją i komunikacją - zagadnienia wybrane w świetle studiów i badań empirycznych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Kraków.
• [13] Martyniak Z. (2002), Nowe metody i koncepcje i zarządzania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Kraków.
• [14] Martyniak Z. (red.), (1993), Nowoczesne metody usprawniania procesów informacyjnych w organizacjach gospodarczych i administracyjnych, Akademia Ekonomiczna, Kraków.
• [15] Office Excellence (2015), http://de.wikipedia.org/wiki/ Office_excellence, data dostępu: 01.03.2015 r.
• [16] Stabryła A. (red.), (1991), Doskonalenie struktury organizacyjnej, PWE, Warszawa.
• [17] Wiegand В., Franek Ph. (2004), Lean Administration I, Die Analyse. So werden Geschäftsprozesse transparent, Workbook, Lean Management Institut, Aachen.
• [18] Wiegand B., Nutz К. (2007), Lean Administration II, Die Optimirung. So managen Sie Geschäftsprozesse richtig, Workbook, Lean Management Institut, Aachen.
• [19] Zimniewicz K. (2003), Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa.