Zaufanie jako kluczowy czynnik rozwoju inicjatyw klastrowych - case study Karkonosko-Izerskiego Klastra Turystycznego

• Autorzy: Andrzej Rapacz , Daria E. Jaremen

Warianty tytułu

Confidence as the Key Development Factor of Cluster Initiatives - Case Study of Karkonosze-Izery Tourist Cluster

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W ostatnim czasie w Polsce pojawiło się wiele inicjatyw klastrowych, w tym także w turystyce. Ich sukces jest determinowany wieloma zmiennymi, wśród których zaufanie uznaje się za kluczowy czynnik. Powołując do życia klastry, zazwyczaj nie prowadzi się badań nad czynnikami ich rozwoju. Prezentowany artykuł jest próbą uzupełnienia tej luki. Podjęto w nim próbę weryfikacji tezy o kluczowej roli zaufania w rozwoju inicjatyw klastrowych na przykładzie Karkonosko-Izerskiego Klastra Turystycznego (KIKT). W tym celu przeprowadzono badania sondażowe potencjalnych członków karkonosko-izerskiej inicjatywy klastrowej. Poszukiwano odpowiedzi na pytanie, czy działający w regionie przedsiębiorcy są zainteresowani współpracą w KIKT i co może być jej główną przeszkodą? Wyniki przeprowadzonych metodą wywiadu kwestionariuszowego badań pozwoliły pozytywnie zweryfikować postawioną tezę. Rozpoznany deficyt zaufania może stanowić najpoważniejszą barierę rozwoju utworzonego jesienią 2014 r. Karkonosko-Izerskiego Klastra Turystycznego(abstrakt oryginalny)

EN

Many cluster type initiatives have been initiated in Poland recently, also in tourism sector. Their success is determined by many variables among which confidence is recognized as the key factor. The establishment of clusters usually is not followed by research covering their development factors. The presented article is an attempt to fill in this gap. It tries to verify the thesis about the key role of confidence in the development of cluster initiatives based on the example of Karkonosze-Izery Tourist Cluster (KITC). For this purpose the potential members of Karkonosze-Izery cluster initiative were surveyed. Moreover, an answer to the question was investigated whether the regional entrepreneurs were interested in cooperation with KITC and what could constitute its major obstacle. The discussion of research results was supported by brief characteristics of Karkonosze-Izery Tourist Cluster as well as its origins presentation. The results of research performed using a structured interview method allowed for the positive verification of the adopted thesis. The recognized deficit in confidence can constitute the most serious development barrier of Karkonosze-Izery Tourist Cluster established in autumn 2014(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Klastry; Turystyka; Studium przypadku

EN

Business cluster; Tourism; Case study

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 379 Gospodarka turystyczna w regionie. Przedsiębiorstwo. Samorząd. Współpraca
• Strony: 247--258

Twórcy

autor

Andrzej Rapacz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Daria E. Jaremen

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Baron M., 2011, Zaufanie a informacja w inicjatywach klastrowych, Organizacja i Zarządzanie, vol. 16, nr 4, Politechnika Śląska, Gliwice, s. 129-140.
• Beinhocker E.D., 2006, The Origin Of Wealth. The Radical Remaking Of Economics And What It Means For Business And Society, Harvard Business School Press, Boston.
• Bibb S., Kourdi J., 2004, Trust Matters: For Organizational And Personal Success, Palgrave MacMillan.
• Bialikiewicz-Stoch A., 2008, Warunki powstawania klastra turystycznego - obszar karkonoski, [w:] Jakubow L. (red.), Współdziałanie władz samorządowych, uczelni i przedsiębiorstw w rozwoju lokalnym, Edukacja Wyższa Szkoła Zarządzania, Wrocław.
• Czakon W., 2013, Uwarunkowania i mechanizmy koordynacji sieci, [w:] A. Samborski (red.) Governance - korporacje, instytucje publiczne, sieci, Studia Ekonomiczne UE w Katowicach, Zeszyty Naukowe Wydziałowe, nr 141, Katowice, s. 62-71.
• Czernek K., 2012, Rola zaufania we współpracy na rzecz rozwoju turystyki - przykład wybranych gmin miejskich Beskidu Śląskiego, [w:] Żabińska T. (red.) Turystyka na obszarach miejskich. Uwarunkowania rozwoju. Narzędzia promocji, Studia Ekonomiczne UE w Katowicach, Zeszyty Naukowe Wydziałowe, nr 119, Katowice, s. 72-86.
• Enright M.J., 2003, Regional Cluster: What We Know And What We Should Know?, [w:] Bröcker J., Dohse D., Soltwedel R. (eds.), Innovation Clusters And Interregional Competition, Springer-Verlag, Berlin, p. 99-129.
• Fukuyama F., 2003, Kapitał społeczny, [w:] Harrison L.E., Huntington S.P. (red.), Kultura ma znaczenie, Zysk i S-ka, Kraków.
• Fukuyama F., 1997, Zaufanie. Kapitał społeczny a droga do dobrobytu, PWN, Warszawa-Wrocław.
• Grudzewski W.M., Hejduk I.K., Sankowska A., Wańtuchowicz M., 2007, Zarządzanie zaufaniem w organizacjach wirtualnych, Difin, Warszawa.
• Jacobs D., de Man A-P., 1996, Cluster: Industrial Policy and firm Strategy: a Manu Approach, Technology Analysis and Strategic Management, vol. 8, no. 4, p. 425-437.
• Luhmann N., 1979, Trust and Power, J. Wiley, New York.
• Mytelka L., Farinelli F., 2000, Local Cluster, Innovation Systems And Sustained Competitiveness, UNU/INTECH Discussion Paper 2005, Maastricht, p. 1-33, http://www.intech.unu.edu/ publications/discussion-papers/2000-5.pdf (28.01.2015).
• Paliszkiewicz J., 2013, Zaufanie w zarządzaniu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Putnam R., 1995, Tuning In, Tuning Out: The Strange Disappearance Of Social Capital In America: Political Science and Politics, vol. 28, no. 4, p. 664-683.
• Raport 2010, Klastry jako potencjał rozwoju - województwa podlaskiego, Seria Wydawnicza RAPORTY, Fundacja BFKK, Białystok.
• Sprenger R.K., 2009, Zaufanie

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2015.379.24