Ewolucja systemu kontroli wewnętrznej w jednostkach samorządu terytorialnego na przestrzeni 25 lat samorządności w Polsce

• Autorzy: Daniel Budzeń

Warianty tytułu

Evolution of the Internal Control System in Local Self-Government over 25 Years of Self-Governance in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W pierwszej części publikacji omówiono istotę oraz rolę kontroli wewnętrznej w administracji publicznej. Dokonano analizy kontroli wewnętrznej jako systemu, czy też procesu, na który składa się wiele czynników i elementów. Przytoczono model kontroli wewnętrznej według Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway Commision (COSO, Komisja). W drugiej i trzeciej części przedstawiono funkcjonowanie kontroli wewnętrznej w samorządach od 1990 r. po dziś dzień. Autor zaproponował model ewolucji tego systemu, który odnosi się do pierwotnych, aktualnych i ewentualnych przyszłych praktyk związanych z kontrolą wewnętrzną oraz jej elementów. Przedstawiono również wyniki ankiety przeprowadzonej w samorządach, dotyczącej zagadnień z zakresu kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego.(fragment tekstu)

EN

The article is a summary of the internal control system in local self-government in Poland to mark the 25-years existence of local self-government. The main issues relating to internal control in public administration are presented. Internal control in local self-government units based on full implementation of the concept of New Public Management is presented, followed by the discussion of the results of its implementation and the role of management control and internal audit in local self-government. The paper is also an attempt to draw attention to the need for a change in the mentality and awareness of society, both of public administration as well of residents, in order to improve the quality of the tasks carried out by local self-government.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kontrola wewnętrzna; Kontrola zarządcza; Finanse publiczne

EN

Internal control; Management control; Public finance

• Czasopismo: Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 3
• Strony: 287--301

Twórcy

autor

Daniel Budzeń

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (1994), Kontrola wewnętrzna - zintegrowana struktura ramowa, Warszawa.
• Derdziuk, Z., Niedzielski, A. (2011), Koordynacyjna funkcja kontrolingu¸ [w:] Kontrola Państwowa 6 (341): 8-17.
• Kancelaria Prezesa Rady Ministrów (2009), Raport Polska 2030. Wyzwania rozwojowe, Warszawa.
• Kurowski, L., Ruśkowski, E., Sochacka-Krysiak, H. (2000), Kontrola finansowa w sektorze publicznym, Warszawa.
• Najwyższa Izba Kontroli (2011), Informacja o wynikach funkcjonowania kontroli zarządczej w jednostkach samorządu terytorialnego ze szczególnym uwzględnieniem audytu wewnętrznego, Gdańsk.
• Najwyższa Izba Kontroli (2011), INTOSAI GOV 9100, Wytyczne w sprawie standardów kontroli wewnętrznej w sektorze publicznym, Warszawa.
• Nowak, E. (2011), Controlling w działalności przedsiębiorstwa, Warszawa.
• Staniszewska, M., Stasik, M. (2013), Jak poprawić funkcjonowanie kontroli zarządczej w administracji - rola audytu wewnętrznego, [w:] Najwyższa Izba Kontroli, Kontrola Państwowa nr 1 (348),, Warszawa: 82-91.

Identyfikatory

DOI

10.14746/rpeis.2015.77.3.20