Finansowe aspekty implementacji rynków mocy w Polsce

• Autorzy: Krzysztof Zamasz

Warianty tytułu

Financial Aspects of the Capacity Market Implementation in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Obecna sytuacja gospodarcza oraz aktualny stan rozwoju rynku energii elektrycznej powodowały w ostatnich latach wstrzymanie wielu projektów inwestycyjnych w nowe moce wytwórcze. Przyczynami takiego stanu rzeczy były między innymi: coraz większa presja konkurencji przy jednoczesnym zwiększaniu się poziomu ryzyka funkcjonowania na rynku energii. Z drugiej strony ewentualne skutki gospodarcze wynikające z niestabilnej pracy systemu elektroenergetycznego byłyby bardzo negatywne dla społeczeństwa. Z tego też względu rosnące zapotrzebowanie na energię elektryczną, w kontekście kluczowego znaczenia tego nośnika energii dla gospodarki, wymaga zapewnienia odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa dostaw. W konsekwencji niektóre kraje skutecznie wdrażają stosowne systemy wsparcia takie jak rynek mocy. Artykuł przedstawia wybrane finansowe kwestie związane z wprowadzeniem tego typu instrumentów w Polsce z punktu widzenia spółki wytwarzającej energię energetyczną. Uzyskane rezultaty wskazują, że przychody jednostek wytwórczych uzyskiwane z rynków mocy mogą być istotne. Mając na względzie przyjęte założenia, możliwe do uzyskania roczne przychody z rynku mocy można określić na poziomie przewyższającym 200 tys. zł/MW. Wyniki badań są kluczowe z punktu widzenia kadry zarządzającej, ponieważ pozytywnie weryfikują znacznie potencjalnych przychodów po wprowadzeniu rynku mocy. Tym samym potwierdzają konieczność przygotowania organizacji do zmieniającego się otoczenia regulacyjnego oraz zrewidowania aktualnie istniejących strategii zarządzania grupą. (abstrakt oryginalny)

EN

The Polish electricity market has been under strong pressure of growing competition and increasing uncertainty in the power sector. This resulted in delaying of several investment projects. On the other hand, growing energy demand requires investments in energy security, hence new generation capacities are needed. Otherwise, unstable functioning of the power sector could bring social losses. That is why several countries introduced certain energy policy instruments that support optimal investments in the power generation sector called capacity markets'. The paper discusses selected financial aspects of the potential impact of the implementation of such instruments in Poland from the perspective of a power generation company. The results indicate that the revenues of power generating companies resulting from the capacity market could reach significant values. Consequently, it is possible to achieve annual revenue's from the capacity market at the level exceeding PLN200,000/MW. The findings of the research are crucial for the management boards because they positively validate the significance of revenues from the capacity market. Thus, they confirm the necessity of earlier preparation of the organization to the changing regulatory environment and the revision of the existing strategy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo energetyczne; Elektroenergetyka; Energia elektryczna; Rynek energetyczny; Koszty

EN

Energy distribution companies; Electric power engineering; Electric power; Energy market; Costs

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 4
• Strony: 26--32

Twórcy

autor

Krzysztof Zamasz

• Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej

Bibliografia

• [1] Capacity Remuneration Mechanisms and the Internal Market for Electricity, The Agency for the Cooperation of Energy Regulators (ACER), 2013.
• [2] CEPEDA M., FINON D" Generation Capacity Adequacy in Interdependent Electricity Markets, "Energy Policy" 2011, Vol. 39.
• [3] Communication from the Commission: Delivering the Internal Electricity Market and Making the Most of Public Intervention, C(2013)724, Brussels, 5.11.2013.
• [4] CRAMTON P., STOFT S., Forward Reliability Markets: Less Risk, Less Market Power, More Efficiency, "Utilities Policy" 2008, Vol. 16, No. 3.
• [5] DE VRIES L., Generation Adequacy: Helping the Market Do its Job, "Utilities Policy" 2007, Vol. 15.
• [6] DE VRIES L., HEIJNEN P., The Impact of Electricity Market Design upon Investment Under Uncertainty: The Effectiveness of Capacity Mechanisms, "Utilities Policy" 2008, Vol. 16, No. 3.
• [7] Discount Rates for Low-carbon and Renewable Generation Technologies, Committee on Climate Change, OXERA, 2011, http://www.oxera.com/Oxera/media/Oxera/downloads/reports/Oxera-report-on-low-carbon-discount-rates.pdf?ext=.pdf, data dostępu 8.10.2014 r.
• [8] Reliability Standard Methodology, DECC (Department of Energy & Climate Change), 2013, https://www.gov.uk/ government/uploads/system/uploads/attachment_data/ file/267613/Annex_C_-_reliability_standard_methodology.pdf, data dostępu 3.12.2014 r.
• [9] SPEES K., NEWELL S.A., PFEINFENBERGER J.P., Capacity Markets - Lessons Learned from the First Decade, "Economics of Energy & Environmental Policy" 2013, Vol. 2, No. 2.
• [10] STODDARD R., ADAMSON S., Comparing Capacity Market and Payment Designs for Ensuring Supply Adequacy, "System Sciences" 2009, HICSS '09.
• [11] Study (F)121011-CDC-1182 on Capacity Remuneration Mechanisms, Regulatory Commission for Electricity and Gas (CREG), 2012.
• [12] The first ever Capacity Market auction official results. DECC (Department of Energy & Climate Change), 2015, https:// www.gov.uk/government/news/the-first-ever-capacity -market-auction-official-results-have-been-released-today, data dostępu 10.01.2015 r.
• [13] ZAMASZ K., KAMIŃSKI J., SAŁUGA P., Rynki mocy w warunkach krajowego sektora wytwórczego, "Rynek Energii" 2014, nr 6(115).
• ---