Rola ośrodków odpowiedzialności w zarządzaniu przedsiębiorstwem

• Autorzy: Joanna Świerk

Warianty tytułu

The Role of Responsibility Centers in Managing a Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono istotę, rolę i rodzaje ośrodków odpowiedzialności w zarządzaniu firmą. Określono zasady i mierniki oceny ich funkcjonowania.

EN

This article presents the role of responsibility centres in managing a company. There are four kinds of responsibility centers: cost centers, revenue centres, profit centers and investment centres which can be distinguished in a company. The process of decentralization of a company which manifests with using in a company the responsibility centers can cause the improvement of results achieved by decentralized units and leads to improvement of effects of activity of the whole firm. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Centra odpowiedzialności; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Decentralizacja

EN

Responsibility centers; Enterprise management; Decentralization

• Czasopismo: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia
• Rocznik: 2004
• Tom: 38
• Strony: 287--299

Twórcy

autor

Joanna Świerk

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

Bibliografia

• Błoch H., Zasady tworzenia centrów odpowiedzialności i regulacji ich działań przez zarząd przedsiębiorstwa, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003, nr 9.
• Buk H., Kontrola parametrów finansowych według ośrodków odpowiedzialności, "Przegląd Organizacji" 1995, nr 1.
• Drury C, Rachunek kosztów, PWN, Warszawa 1996.
• Jędralska K, Woźniak-Sobczak B., Metoda controllingu strategicznego i jej implementacja w zarządzaniu biznesem, Katowice 2001.
• Jędralska K., Woźniak-Sobczak B., System wdrażania controllingu w przedsiębiorstwie, Katowice 2000.
• Mann R., Mayer E., Controlling w twojej firmie, Wydawnictwo prawnicze, Warszawa 1992.
• Mońka J. (red.), Controlling - Prezentacja i analiza przypadków, Wydawnictwo AE im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2002.
• Nesterak J., Controlling. System oceny centrów odpowiedzialności, ANVIX, Kraków 2002.
• Nowak E., Kryteria wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2002, nr 12.
• Nowak E., Zaawansowana rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 2003.
• Nowosielski S., Centra kosztów i centra zysku w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo AE im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2001.
• Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 2003.
• Sojak S., Rozrachunek wewnętrzny - wycena transferów i pomiar oceny działalności w praktyce, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2001, nr 4.
• Sołtys D., Ceny rozliczeniowe w controllingu operacyjnym, Prace Naukowe AE we Wrocławiu, Wrocław 1995, nr 698.
• Styczyński M., Wyodrębnianie ośrodków odpowiedzialności, [w:] E. Nowak (red.), Rachunkowość w zarządzaniu zdecentralizowanym przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2001.
• Świderska G.K. (red.), Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, Difin, Warszawa 2002.