PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | nr 400 Zmiana warunkiem sukcesu. W poszukiwaniu źródeł trwałej konkurencyjności | 92--103
Tytuł artykułu

Filantropia korporacyjna i jej znaczenie dla konkurencyjności przedsiębiorstw - przegląd badań

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Corporate Philanthropy and its Importance for the Competitiveness of Enterprises - a Review of Research
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W literaturze pojawia się coraz więcej danych wskazujących, że filantropia korporacyjna przynosi takie korzyści, jak: wzrost sprzedaży i udziału w rynku, wzmacnianie pozycji marki, poprawa wizerunku, wzrost zdolności przyciągania, motywowania i zatrzymywania pracowników, spadek kosztów operacyjnych i wzrost przychodów, wzrost atrakcyjności dla inwestorów i analityków finansowych. W konsekwencji firmy zaangażowane w działania filantropijne dłużej utrzymują się na rynku i zwiększają swoją konkurencyjność. Artykuł prezentuje przegląd wybranych badań naukowych dotyczących tej problematyki(abstrakt oryginalny)
EN
In the literature, there is more and more evidence that corporate philanthropy venture bring benefits such as increasing sales and market share, strengthening brand positioning, improving image, increasing ability to attract, motivate and retain employees, decreasing operating costs and increasing revenues, increasing the attractiveness for investors and financial analysts. Companies involved in philanthropic activities persist longer in the market and increase their competitiveness. This article presents a review of current research on the subject(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Barone M.J., Miyazaki A.D., Taylor K.A., 2000, The influence of cause-related marketing on consumer choice: Does one good turn deserve another?, Journal of the Academy of Marketing Science, no. 28 (2).
  • Bennett J.T., Johnson M.H., 1980, Corporate contributions: Some additional considerations, Public Choice, no. 35 (2).
  • Bhattacharya C.B., Sen S., 2004, Doing better at doing good: When, why, and how consumers respond to corporate social initiatives, California Management Review, no. 47.
  • Brammer S., Millington A., 2004, The development of corporate charitable contributions in the UK: A stakeholder analysis, Journal of Management Studies, no. 41 (8).
  • Brammer S., Millington A., 2005, Corporate reputation and philanthropy: An empirical analysis, Journal of Business Ethics, no. 61 (1).
  • Brammer S., Millington A., 2006, Firm size, organizational visibility and corporate philanthropy: An empirical analysis, Business Ethics: A European Review, no. 15 (1).
  • Brown W., Helland E., Smith J.K., 2006, Corporate philanthropic practices, Journal of Corporate Finance, no. 12.
  • Burt R.S., 1983, Corporate philanthropy as a cooperative relation, Social Forces, no. 62 (2).
  • Davis K., 1973, The case for and against business assumption of social responsibilities, Academy of Management Journal, no. 16 (2).
  • Dunn P., 2004, Professional corporate donation programs in Canada: An exploratory study, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, no. 33 (2).
  • Fombrun C.J., Gardberg N.A., Barnett M.L., 2000, Opportunity platforms and safety nets: Corporate citizenship and reputational risk, Business and Society Review, no. 105.
  • Freeman R.E., 1984, Strategic Management: A Stakeholder Approach. Boston, MA: Pitman.
  • Friedman M., 1970, The social responsibility of business is to increase its profits, New York Times Magazine.
  • Fry L.W., Keim G.D., Meiners R.E., 1982, Corporate contributions: Altruistic or for-profit?, The Academy of Management Journal, no. 25 (1).
  • Galaskiewicz J., 1985a, Social organization of an urban grants economy: A study of business philanthropy and nonprofit organizations, FL: Academic Press, Orlando.
  • Galaskiewicz J., 1985b, Professional networks and the institutionalization of a single mind set, American Sociological Review, no. 50 (5).
  • Galaskiewicz J., 1997, An urban grants economy revisited: Corporate charitable contributions in the twin cities, 1979-81, 1987-89, Administrative Science Quarterly, no. 42 (3).
  • Gautier A., Pache A.C., 2013, Research on Corporate Philanthropy: A Review and Assessment, Journal of Business Ethics, Springer Science & Business Media B.V.
  • Husted B.W., 2005, Risk management, real options, corporate social responsibility, Journal of Business Ethics, no. 60.
  • Kotler P., Hessekiel D., Lee N., 2012, Dobro popłaca. Inicjatywy marketingowe i korporacyjne, dzięki którym świat staje się lepszy... a zyski rosną, MT Biznes.
  • Kwiecińska M., 2012, Corporate community involvement-agency perspective, [w:] Malina A., Oczkowska R., Rojek T. (eds.), Knowledge-economy-society. Dilemmas of the contemporary management, Part IV, Foundation of the Cracow University of Economics.
  • Lev B., Petrovits C., Radhakrishnan S., 2010, Is doing good for you? How corporate charitable contributions enhance revenue growth, Strategic Management Journal, no. 31 (2).
  • Lewin D., Sabater J.M., 1996, Corporate philanthropy and business performance, [w:] Burlingame D.F., Young D.R. (eds.), Corporate philanthropy at the crossroads, Indiana University Press, Bloomington, s. 105-112.
  • Luo X., 2005, A contingent perspective on the advantages of stores' strategic philanthropy for influencing consumer behavior, Journal of Consumer Behavior, no. 4 (5).
  • Panek-Owsiańska M., 2011, Komentarz Mirelli Panek-Owsiańskiej, Prezeski Forum Odpowiedzialnego Biznesu, http://odpowiedzialnybiznes.pl/pl/baza-wiedzy/publikacje/artykuly/filantropia-a-csr,5155.html (22.09.2014).
  • Patten D.M., 2007, Does the market value corporate philanthropy? Evidence from the Response to the 2004 tsunami relief effort, Journal of Business Ethics, no. 81 (3).
  • Pękacka M., 2011, Filantropia a CSR, http://odpowiedzialnybiznes.pl/pl/baza-wiedzy/publikacje/artykuly/filantropia-a-csr,5155.html (22.09.2014).
  • Porter M.E., Kramer M.R., 2002, The competitive advantage of corporate philanthropy, Harvard Business Review, no. 80 (12).
  • Porter M.E., Kramer M.R., 2003, Filantropia przedsiębiorstwa jako źródło przewagi konkurencyjnej, Harvard Business Review Polska, no. 7.
  • Porter M.E., Kramer M.R., 2006, Strategy and society: The link between competitive ad-vantage and corporate social responsibility, Harvard Business Review, no. 84 (12).
  • Ricks J.M. Jr., 2005, An assessment of strategic corporate philanthropy on perceptions of brand equality variables, Journal of Consumer Marketing, no. 22(3).
  • Ricks J.M. Jr., Peters R.C. Motives, 2013, Timing, and Targets of Corporate Philanthropy: A Tripartite Classification Scheme of Charitable Giving, Business and Society Review, no. 118 (3).
  • Rok B., 2013, Podstawy odpowiedzialności społecznej w zarządzaniu, Poltext, Warszawa.
  • Schwartz R. A., 1968, Corporate philanthropic contributions, The Journal of Finance, no. 23 (3).
  • Smith C., 1994, The new corporate philanthropy, Harvard Business Review, no. 72 (3).
  • Spar D.L., La Mure L.T., 2003, The power of activism: Assessing the impact of NGOs on global business, California Management Review, no. 45.
  • Su J., He J., 2010, Does giving lead to getting? Evidence from Chinese private enterprises, Journal of Business Ethics, no. 93 (1).
  • Tracey P., Phillips N., Haugh H., 2005, Beyond philanthropy: community enterprise as a basis for corporate citizenship, Journal of Business Ethics, no. 58 (4).
  • Useem M., 1988, Market and institutional factors in corporate contributions, California Maagement Review, no. 30 (2).
  • Useem M., 1991, Organizational and managerial factors in the shaping of corporate social and political action, [w:] Preston L.E., Post J.E. (eds.), Research in corporate social performance and policy, no. 12, JAI Press, Greenwich, s. 63-72.
  • Waddock S., 2004, Parallel Universes: Companies, academics, and the progress of corporate citizenship, Carrol School of Management, Boston College, Business and Society Review, no. 109, III.
  • Wang H., Qian C., 2011, Corporate philanthropy and corporate financial performance: The roles of stakeholder response and political access, Academy of Management Journal, no. 54 (6).
  • Wheeler C., Colbert B., Freeman R.E., 2003, Focusing on value: Reconciling corporate social responsibility, sustainability and a stakeholder approach in a network world, Journal of General Management, no. 28.
  • Wokutch R.E., Spencer B.A., 1987, Corporate saints and sinners: the effect of philanthropic and illegal activity on organizational performance, California Management Review, no. 29 (2).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171389695

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.