Wykorzystanie struktur holdingowych w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstw komunalnych

• Autorzy: Teresa Kondrakiewicz , Krzysztof Żuk

Warianty tytułu

Usage Holding Structures in the Restructuring Process of Municipal Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Restrukturyzacja usług komunalnych, w tym również restrukturyzacja przedsiębiorstw, może być oparta na wykorzystaniu struktur holdingowych, stanowiących w warunkach gospodarki rynkowej rozpowszechnioną i sprawdzoną formę prowadzenia działalności gospodarczej, umożliwiającą osiągnięcie wyznaczonych celów strategicznych. (fragment tekstu)

EN

The Act on Local Governments allows municipalities to choose a new institutional form for companies in the public utility sector. The selection of a new legal form is associated with the question as to which areas of a municipal enterprises activity could be privatized and where privatization would not be the best option since it could pose a threat to the continuity of fulfilling the collective needs of local communities, the quality of services, or the rule of minimizing the price of services. It would undoubtedly be a mistake to expect a single universal formula for restructuring which solves problems affecting the majority of enterprises and municipalities. The way of fulfilling the duty of providing public utility services can differ in its organizational or legal profile. A form which can be very useful in the restructuring processes of municipal sector is the holding company. In market economy holding companies are a common and correct form of economic activity. The specific features of holding companies are capital interdependences between the particular companies. There are also personal and contractual relations in holding companies. All companies in holding company preserve full legal and economic independence and are submitted to a uniform management, which in fact proves their independence of decision. There are different types of holding companies. The most popular one is the strategic managing holding company. This kind of holding structures can be put into practice in the public utility sector. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Holding; Restrukturyzacja przedsiębiorstw; Przedsiębiorstwo komunalne

EN

Holding; Restructuring of enterprises; Utility plant

• Czasopismo: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia
• Rocznik: 2004
• Tom: 38
• Strony: 425--436

Twórcy

autor

Teresa Kondrakiewicz

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

autor

Krzysztof Żuk

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

Bibliografia

• Jagoda H., Haus B., Holding. Organizacja i funkcjonowanie, PWE, Warszawa 1995.
• Karpuś P., Stefański M., Żuk K., Strategie rozwoju gminy i restrukturyzacji usług komunalnych, Wyd. UMCS, Lublin 1996.
• Nogalski B., Białas T., Czapiewski M., Zarządzanie w różnych formach własności, Wyd. Uniwersytetu, Gdańskiego, Gdańsk 1994.
• Nogalski B., Ronkowski R., Zarządzanie holdingiem, Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle, 'ORGMASZ', Warszawa 1996.
• Pełka B., Polityka przemysłowa, strategie i restrukturyzacja przedsiębiorstw, Warszawa 1992.
• Prywatyzacja usług komunalnych w Polsce, pod red. T. Aziewicz, IbnGR, Gdańsk 1994.
• Sapijaszka Z., Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i ograniczenia, PWN, Warszawa 1996.
• Wiankowski S., Holding jedną z form restrukturyzacji przedsiębiorstw, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1996, nr 6.
• Whe G., Dring U., Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, München 1990.
• Żuk K., Działalność gospodarcza gminy, [w:] W. Gorzym-Wilkowski, A. Miszczuk, M. Miszczuk, K. Żuk, Zarys ekonomiki gminy, Norbertinum, Lublin 1999.
• Żuk K., Restrukturyzacja w sektorze usług komunalnych, [w:] Samorząd terytorialny III Rzeczypospolitej. Dziesięć lat doświadczeń, pod red. S. Michałowski, Wyd. UMCS, Lublin 2002.