Organizacja koordynacji administracyjnej w handlu w warunkach nierównowagi rynku

• Autorzy: Adolf Michalak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współdziałanie podmiotów rynkowych jest uwarunkowane różnorodnymi czynnikami wynikającymi z systemu funkcjonowania gospodarki narodowej, takimi jak: system kierowania sferą produkcji i handlu, struktura podmiotowa tych sfer oraz stan równowagi rynku. Ten ostatni czynnik wydaje się mieć zasadnicze znaczenie dla stosunków między podmiotami rynkowymi. Koniecznym warunkiem zgodnego współdziałania podmiotów działających na rynku jest równowaga rynku rozpatrywana w ujęciu dynamicznym, jako zgodność tendencji zmian zamierzeń popytowo-podażowych. Równowaga rynku występuje bowiem wtedy, gdy siła nabywcza ludności odpowiada wartości oraz strukturze asortymentowej towarów i usług przeznaczonych w tym samym czasie do sprzedaży. Mówiąc inaczej równowaga rynkowa oznacza taki stopień zaopatrzenia rynku, przy którym każda w zasadzie potrzeba rynkowa może być zrealizowana w odpowiednim, pożądanym przez nabywcę czasie i punkcie przestrzeni. Ponieważ teoretyczne i praktyczne problemy zachowania równowagi rynkowej są przedmiotem obszernych i wnikliwych opracowań naukowych, ograniczymy się do zasygnalizowania niektórych skutków braku równowagi rynkowej. Brak równowagi rynkowej wywołuje zdecydowanie negatywne skutki zarówno ekonomiczne, społeczne, jak i polityczne. Przedłużajcy się brak równowagi rynkowej prowadzi prostą drogą do totalnej reglamentacji na rynku wewnętrznym. Efektem tego są obserwowane aktualnie zjawiska straty czasu nabywców, pojawienie się wielce niepożądanego zjawiska "czarnego rynku" itp. Brak równowagi rynkowej podważa również zaufanie do efektywności gospodarowania. Trwałe zachwianie równowagi rynkowej rodzi nieuchronnie opinie o nieracjonalnym gospodarowaniu i w efekcie podważa wiarę w możliwości sprawnego działania społeczeństwa. Chroniczny niedobór masy towarowej na rynku działa również demoralizująco na przedsiębiorstwa działające na rynku i jakość pełnionych przez nie funkcji. Zachwiana równowaga rynkowa przyczynia się pośrednio do pogorszenia jakości produkcji, ułatwia zbyt wyrobów gorszych, osłabia presję na producentów w kierunku lepszego dostosowania produkcji do potrzeb, zmniejsza troskę o jakość i asortyment towarów. Zarazem naruszenie równowagi rynku powoduje, że stosunki między podmiotami rynkowymi wymagają daleko idącej koordynacji administracyjnej. Poniżej rozpatrzymy organizację i funkcjonowanie koordynacji administracyjnej w sferze handlu w warunkach braku równowagi rynku. Przepisywanie powyższej problematyce istotnego znaczenia wynika z faktu, że w ostatnich latach zagadnienie koordynacji administracyjnej w handlu jako środka służącego do przywrócenia i zachowania równowagi rynkowej stało się zagadnieniem szczególnej wagi. Aktualność oraz wysoka ranga społeczna problemu skłaniają do podjęcia próby zarysowania teoretycznych podstaw koordynacji, ze szczególnym uwzględnieniem rozwiązań organizacyjnych stosowanych w praktyce. Kolejno rozważymy następujące zagadnienia: 1) pojęcie koordynacji, 2) metody, cele i środki koordynacji, 3) rodzaje koordynacji administracyjnej w handlu wewnętrznym. W uwagach końcowych starano się ocenić funkcjonowanie instytucjonalnych form systemu koordynacji administracyjnej w handlu. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Koordynacja działalności gospodarczej; Koordynacja gospodarcza; Przedsiębiorstwo handlowe; Nierównowaga rynkowa; Handel

EN

Coordination of economic activity; Economic coordination; Commercial enterprises; Market imbalance; Trade

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 1982
• Numer: nr 103 Przedsiębiorstwo usługowe w warunkach nierównowagi rynkowej
• Strony: 16--31

Twórcy

autor

Adolf Michalak

Bibliografia

• T. Kramer, L. Żabiński: Rynek w procesie zarządzania gospodarką, PWN, Warszawa 1979.
• T. Rabska: Prawna analiza pojęcia koordynacji, Gospodarka i Administracja Terenowa 1971, nr 3.
• K. Sobczak: Branżowa i terenowa koordynacja pracy przedsiębiorstw kluczowych. Problemy administracyjno-prawne. PWN, Warszawa, 1965.
• J. Jasieński, Z. Sikora, I. Weiss: Koordynacja gospodarcza. Problemy ekonomiczne 1968, nr 4.
• A. Szpaderski: Organizacja handlu i przedsiębiorstwa handlowego, Skrypty Uczelniane, Z. nr 196 AE Poznań 1974.
• Uchwała nr 114 Rady Ministrów z dn. 30 VI 1969 r. w sprawie koordynacji międzyresortowej (M.P. 1969, nr 30, poz. 224).
• Uchwała nr 121 Rady Ministrów z dn. 11 VI 1976 r. w sprawie koordynacji międzyresortowej i branżowej działalności gospodarczej (M.P. 1976, nr 28, poz. 124).
• Rozporządzenie Rady Ministrów z dn. 30 XI 1972 w sprawie zadań i uprawnień koordynacyjnych gminnych rad narodowych i naczelników gmin (Dz.U. z 1972 r. nr 49. poz. 316).
• Rozporządzenie Rady Ministrów z dn. 23 XI 1973 r. w sprawie szczegółowych zasad wykonywania koordynacji przez terenowe organy koordynacji państwowej (Dz.U. z 1973 r., nr 47, poz. 278).
• Rozporządzenie Rady Ministrów z dn. 13 I 1978 r. w sprawie statusu wojewody (Dz.U. z 1978 r. nr 2, poz. 4).
• Rozporządzenie Rady Ministrów z dn. 18 VIII 1978 r. w sprawie statusu naczelnika gminy (Dz.U. z 1978 r., nr 20, poz. 89).
• S. Gubernat, J. Potępa: Niektóre problemy koordynacji branżowej. Przegląd Drobnej Wytwórczości, 1966 nr 21.