PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | nr 3 | 6--12
Tytuł artykułu

Kooperacja czy koopetycja korporacji prawniczych? - powiązania sieciowe

Warianty tytułu
Coopetition or Cooperation in the Justice System - Network Connections
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem pracy było udzielenie odpowiedzi na pytanie jaki typ relacji charakteryzuje terytorialne sieci międzykorporacyjne, czy są to sieci regulacyjne czy też dobrowolne oraz jakie korzyści uzyskują podmioty je tworzące? Optymalnym narzędziem, umożliwiającym wspólne zdobywanie wiedzy i uczenie się zarówno z partnerem, jak i od partnera oraz łączenie komplementarnych elementów pozwalających na uzyskiwanie efektów synergicznych, np. dostępu do źródeł wiedzy są sieci międzyorganizacyjne. Artykuł przedstawia na przykładzie Sądu Okręgowego w Gdańsku i innych organizacji skupiających przedstawicieli korporacji prawniczych sieci międzykorporacyjne terytorialne. Identyfikuje ponadto korzyści i zagrożenia płynące z tak powstałej relacji międzyorganizacyjnej. W ramach sieci międzykorporacyjnej w wymiarze sprawiedliwości organizacje nie konkurują ze sobą o wpływy, pozycję rynkową czy klientów. Dlatego też w przeciwieństwie do sektora prywatnego i publicznego relacje międzyorganizacyjne w wymiarze sprawiedliwości będą przybierać wyłącznie formę współpracy.(abstrakt oryginalny)
EN
The aim of this study was to answer the question of what type of relationship is characterized by territorial inter-corporational networks, whether they are regulatory networks or voluntary and what benefits they receive entities forming? The optimal tool enabling collective learning and learning from both with the partner and from the partner, and the combination of complementary elements allowing to obtain synergies, e.g. access to sources of knowledge, are inter-organizational networks. This paper discusses territorial inter-corporational legal networks based on the example of the Gdańsk District Court and other bodies representing corporate structures of the legal professions. It identifies the benefits and risks originating from these inter-organizational relations. As part of the inter-corporational networks in the justice system, the bodies researched do not compete for influence, their market position, or their clients. This explains why inter-organizational relations in the justice system will increasingly be taking the form of cooperation, as opposed to the private and public sector.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
6--12
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Gdańska
Bibliografia
  • [1 ] AUSTEN A., Efektywność sieci publicznych. Podejście wielopoziomowe, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2014.
  • [2] BANASIK P., Kadra zarządzająca a zaufanie do wymiaru sprawiedliwości, "Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie" 2014, nr 4(33).
  • [3] CASTELLS M., The Rise of the Network Society, Blackwell, Oxford 1996.
  • [4] CYGLER J., Kooperencja przedsiębiorstw. Czynniki sektorowe i korporacyjne, Wydawnictwo Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2009.
  • [5] CZAKON W., Koopetycja jako niestabilność więzi międzyorganizacyjnych przedsiębiorstwa, [w:] POTOCKI A. (red.), Mechanizmy i obszary przeobrażeń w organizacjach, Difin, Warszawa 2007.
  • [6] CZAKON W., Koopetycja - splot tworzenia i zawłaszczania wartości, "Przegląd Organizacji" 2009, nr 12.
  • [7] DE WITT В., MEYER R., Synteza strategii, PWE, Warszawa 2007.
  • [8] GABRIEL Y., Organizing Words, Oxford University Press, Oxford 2008 .
  • [9] GĄSKA I., Sieciowość struktur a procesy uczenia się, [w:] SOBIECKI R. (red.), Gospodarka w sieciach relacji, Wydawnictwo KUL, Lublin 2014.
  • [10] KLIMAS P., Analiza sieciowa w naukach o zarządzaniu, [w:] CZAKON W. (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2013.
  • [11] KORTAN J., Kooperacja i koncentracja - dwie podstawowe formy łączenia się przedsiębiorstw, "Ekonomia i Organizacja Pracy" 1986, nr 1.
  • [12] KOŹMIŃSKI A. K., LATUSEK-JURCZAK D., Rozwój teorii organizacji - od systemu do sieci, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
  • [13] KOŹMIŃSKI A. K., LATUSEK-JURCZAK D., Relacje międzyorganizacyjne w naukach o zarządzaniu, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2014.
  • [14] LICHTARSKI J., Współpraca przedsiębiorstwa z innymi podmiotami gospodarczymi, [w:] LICHTARSKI J. (red.), Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław 2007.
  • [15] MIKUŁA В., PIETRUSZKA-ORTYL A., Organizacje sieciowe, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie 2006, nr 715.
  • [16] MORAWSKI L., Główne problemy współczesnej filozofii prawa. Prawo w toku przemian, Wydawnictwo Prawnicze Lexis Nexis, Warszawa 2003.
  • [17] PERECHUDA K., Dyfuzja wiedzy w przedsiębiorstwie wirtualnym. Wizualizacja i kompozycja, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2013.
  • [18] RAYNER J., Managing Reputational Risk. Curbing Treats, Leveraging Opportiunities, John Wiley&Sons, 2003.
  • [19] STAŃCZYK-HUGIET E., GORGÓL J., Elementy sieci międzyorganizacyjnej - aspekty organizacyjno-zarządcze, [w:] STAŃCZYK-HUGIET E., JASIŃSKI В., NIEMCZYK J. (red.), Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, C.H. Beck, Warszawa 2012.
  • [20] STAŃCZYK-HUGIET E., JASIŃSKI В., NIEMCZYK J., Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, C.H. Beck, Warszawa 2012.
  • [21] STRATEGOR, Zarządzanie firmą. Strategie. Struktury. Decyzje. Tożsamość, PWE, Warszawa 2001.
  • [22] SZWAJA D., Ryzyko reputacji jako wyzwanie dla menedżerów w erze globalizacji, "Organizacja i Kierowanie" 2014, nr 4.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171390345

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.