Fundusz płac w przedsiębiorstwach handlowych jako instrument polityki rynkowej

• Autorzy: Stanisław Nowak

Warianty tytułu

Wage Fund in Trade Enterprises as an Instrument of Market Policy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule uwypuklono problemy, których rozwiązanie może przyczynić się do wzmocnienia motywacyjnej funkcji płac, czyniąc z nich bardziej skuteczny instrument oddziaływania na podaż usług handlowych. Kształtowanie i wykorzystanie funduszu płac przedsiębiorstw handlowych wiąże się z całym kompleksem problemów dotyczących: formuły dyspozycyjnego funduszu płac, mierników oceny działalności jednostek organizacyjnych handlu, sposobów ustalania wynagrodzeń indywidualnych i oceny pracowników handlu w celu sprawiedliwego różnicowania ich zarobków. Kształtowanie dyspozycyjnego funduszu płac na podstawie dochodu czystego stwarza warunki do nadania większej roli czynnikom efektywnościowym w fazie przygotowania i realizacji planu handlowo-finansowego. W powiązaniu z odpowiednim systemem wielomiernikowej oceny pracy jednostek organizacyjnych handlu powino to stworzyć podstawy do rywalizacji między przedsiębiorstwami handlowymi na płaszczyźnie efektów ekonomicznych i powiązanego z nimi funduszu płac. Możliwości wzmocnienia motywacyjnej funkcji płac kryją się także w modyfikacji zasad wynagradzania pracowników handlu. Chcąc wykorzystać te możliwości trzeba więcej uwagi przywiązywać do oceny pracy indywidualnej, i na podstawie wyników oceny różnicować poziom i proporcje zarobków. W zakończeniu artykułu zwrócono uwagę na potrzebę zwiększenia roli ogniw wykonawczych handlu w kształtowaniu i wykorzystaniu funduszu płac. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper emphasizes problems, the solution of which can contribute to strengthening of the motivation function of wages, making of them more effective instrument of influencing the supply of trade services. The forming and use of wage fund of trade enterprises is connected with the whole complex of questions concerning the formula of discretionary wage fund, measures of evaluation of activity of organizational units of trade, the ways of establishing individual pay and judgement of trade employees aimed at fair differentiation of their wages. Forming of discretionary wage fund on the basis of clear income creates conditions for attributing greater role to the factors of effectiveness in the phase of preparation and realization of trade - financial plan. Together with adequate system of multi-measure evaluation of organizational units of trade, it should create basis for competition between trade enterprises on the plane of economic effects and linked with them wage fund. Possibilities of strengthening of motivation function of wages can also be found in the modification of the rules of remunerating the trade employees. If these possibilities are to be employed, more attention should be paid to the evaluation of individual work, and on the basis of the results of this evaluation, the level and proportions of wages should be differentiated. In the last part of the paper, attention was drawn to the need for greater role of executive links of trade in forming and employing wage fund. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Fundusz płac; Przedsiębiorstwo handlowe; Instrumenty polityki gospodarczej; Motywacja do pracy; Motywacje płacowe

EN

Wage bill; Commercial enterprises; Economic policy instrument; Work motivation; Motivating by pay

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 1981
• Numer: nr 95 Polityka rynkowa i jej instrumenty
• Strony: 49--62

Twórcy

autor

Stanisław Nowak

Bibliografia

• Z. Bogusławska, Planowanie funduszu płac i wykorzystanie instrumentów pobudzania w przedsiębiorstwie handlowym. "Materiały i Studia" nr 100, Instytut Handlu Wewnętrznego i Usług, Warszawa 1976.
• "Informacje i Komunikaty", Przedsiębiorstwo DT "Centrum", Warszawa 1978, nr 4.
• B. Gliński, System funkcjonowania gospodarki - logika zmian, Warszawa 1977.
• A. Melich, Problemy płac w Polsce, Warszawa 1978.
• Funkcje gospodarki kadrowej w przedsiębiorstwie handlowym, Instytut Handlu Wewnętrznego i Usług, pod red. A. Sajkiewicz, Warszawa 1978.
• M. Kabaj, Ścieżki awansu a system płac, "Przegląd Organizacji" 1975, nr 7.
• W. Majer, O poczuciu sprawiedliwości płacy, "Przegląd Organizacji" 1977, nr 1.
• S. Borkowska, Płace a rozrachunek wewnętrzny w wielkich organizacjach gospodarczych, Warszawa 1978.
• J. Altkorn, Bodźce ekonomiczne, założenia systemu stymulującego pracę kierowników przedsiębiorstw handlowych, Instytut Handlu Wewnętrznego i Usług, Warszawa 1977.
• M. Borowski, Koreferat na konferencję naukową wykonawców tematu węzłowego: "Polityka rynkowa centralnych organów gospodarczych" (niepublikowany), Instytut Ekonomiki Obrotu Towarowego i Usług Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 1977.
• M. Mieszczankowski, System wzrostu płac personelu kierowniczego, Życie Gospodarcze 1974, nr 37.
• M. Kornacki, Konstruowanie i wdrażanie systemów oceniania pracowników, "Doskonalenie Kadr Kierowniczych" 1978, nr 7.
• J. Nadolski, Jak oceniać pracownika, Warszawa 1975.