Relacje pośrednie we współpracy pionowej przedsiębiorstw w Polsce - wyniki badań

• Autorzy: Arkadiusz Kawa , Bartłomiej Pierański

Warianty tytułu

Indirect Relations in Vertical Cooperation of Enterprises in Poland - Research Results

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule w oparciu o przeprowadzony przegląd literatury oraz badania własne wskazano na znaczenie relacji pośrednich w działalności przedsiębiorstwa. Stwierdzono, że relacje frontalne pośrednie wpływają przede wszystkim na stosowane przez przedsiębiorstwa strategie. Natomiast relacje wsteczne pośrednie warunkują głównie poziom kosztów w przedsiębiorstwie oraz jakość i wizerunek produktów. (abstrakt oryginalny)

EN

In the paper - based on an overview of the literature and result of research carried out by authors - the significance of indirect relationships on functioning market entities was pointed out. It was stated that down-stream indirect relationships influence mainly strategies employed by companies, whereas up-stream indirect relationships determine level of costs as well as quality and image of products. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kooperacja pionowa; Współpraca przedsiębiorstw; Sieci przedsiębiorstw; Metoda wywiadu; Wyniki badań

EN

Vertical cooperation; Enterprises cooperation; Enterprise networks; Interview method; Research results

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 10
• Strony: 11--16

Twórcy

autor

Arkadiusz Kawa

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

autor

Bartłomiej Pierański

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• [1] Bazarnik J., Garbiński T., Kąciak E., Mynarski S., Sagan A. (1992), Badania marketingowe. Metody i oprogramowanie komputerowe, Canadian Consortium of Management Schools, Wyd. AE w Krakowie, Kraków.
• [2] Czakon W. (2014), Zarządzanie międzyorganizacyjne jako kompetencja przedsiębiorstwa, [w:] Koźmiński A.P., Latusek-Jurczak D. (red.), Relacje międzyorganizacyjne w naukach o zarządzaniu, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa, s. 186-220.
• [3] De Witt B., Meyer R. (2007), Synteza strategii, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• [4] European Commitee for Standardisation, CEN/TC 1997, Logistics - Structure, basic terms and definitions in Logistics, Brussels.
• [5] Fuks K., Kawa A., Pierański B. (2014), Zastosowanie mierników SNA w analizie sieci przedsiębiorstw, "Marketing i Rynek", Nr 5, s. 47-53.
• [6] Grzybowska K (2013), Spójność łańcucha dostaw - analiza problemu, "Gospodarka Materiałowa i Logistyka", Nr 5, s. 34-36.
• [7] Grzybowska K. (2014), Znaczenie koordynacji działań w łańcuchach dostaw, "Gospodarka Materiałowa i Logistyka", Nr 11, s. 29-37.
• [8] GUS (2014), Działalność przedsiębiorstw niefinansowych w 2013 roku.
• [9] Kawa A. (2011), Konfigurowanie łańcucha dostaw. Teoria, instrumenty i technologie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
• [10] Kawa A., Pierański B. (2015), Świadomość sieciowa we współpracy gospodarczej przedsiębiorstw w Polsce - wyniki badań, "Przegląd Organizacji" (artykuł w recenzji).
• [11] Klimas P. (2014), Sieci innowacji. Implikacje bliskości organizacyjnej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
• [12] Milgram S. (1967), The Small World Problem, "Psychology today", No. 1, s. 61-67.
• [13] Koźmiński A.P., Latusek-Jurczak D. (red.), (2014), Relacje międzyorganizacyjne w naukach o zarządzaniu. Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa.
• [14] Koźmiński A.P., Latusek-Jurczak D. (2011), Rozwój teorii organizacji. Od systemu do sieci, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa.
• [15] Pierański B. (2013), Koncepcje zarządzania siecią przedsiębiorstw, "Logistyka", Nr 5, s. 160-163.
• [16] Stańczyk-Hugiet E., Surmiak A. (2014), Autonomia w układach współpracy gospodarczej, "Organizacja i Kierowanie", Nr 1A (159), s. 239-248.
• [17] Wiatrak A.P. (2015), Od redaktora naukowego, "Problemy Zarządzania", Nr 13, s. 5-8.
• [18] Witkowski J. (2003), Zarządzanie łańcuchem dostaw, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.