System kontroli zamówień publicznych w Polsce w świetle badań empirycznych

• Autorzy: Arkadiusz Borowiec

Warianty tytułu

Assessment of Public Procurement Control System in Poland in Light of Empirical

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest diagnoza funkcji kontroli zamówień publicznych prowadzonej przez właściwe organy. W tym celu przeprowadzono badania ankietowe na próbie 120 zamawiających z terenu Wielkopolski. Wsparto je analizą dokumentacji Urzędu Zamówień Publicznych oraz sprawozdaniami instytucji odpowiedzialnych za przeprowadzenie kontroli. Wyniki przeprowadzonych badań oraz analiz wskazują jednoznacznie na słabości systemu kontroli związanej z systemem zamówień publicznych. Każą także zastanowić się nad skutecznością jej prowadzenia oraz jej organizacją. (abstrakt oryginalny)

EN

This article aims to diagnosis function control of public procurement carried out by the competent authorities. For this purpose, a survey was conducted on a sample of 120 customers ordering from Wielkopolska. Support was it the analysis of the documentation of the Public Procurement Office and the reports of the institutions responsible for inspection. The results of the surveys and anal)si' show clear evidence of control weaknesses associated with the public procurement system. They order also consider the effectiveness of its conduct and its organization. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zamówienia publiczne; Kontrola; System kontroli; Kontrola wewnętrzna; Wyniki badań

EN

Public procurement; Control; Control system; Internal control; Research results

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 10
• Strony: 26--30

Twórcy

autor

Arkadiusz Borowiec

• Politechnika Poznańska

Bibliografia

• [1] Adamiecki K. (1985), O nauce organizacji, PWE, Warszawa.
• [2] Borowiec A. (2008), Zamówienia publiczne jako instrument wspierania małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce, Wyd. Politechniki Poznańskiej, Poznań.
• [3] Centralne Biuro Antykorupcyjne, (2013), Informacja o wynikach działalności Centralnego Biura Antykorupcyjnego w 2012 roku, CBA, Warszawa.
• [4] Fayol H. (1947), Administracja przemysłowa i ogólna, Instytut Naukowy Organizacji i Kierownictwa, Poznań.
• [5] Kocowski Т., Sadowy J. (red.), (2013), Kontrola zamówień publicznych, Urząd Zamówień Publicznych, Warszawa, s. 44.
• [6] Koontz H., O'Donnell С. (1969), Zasady zarządzania. Analiza funkcji kierowniczych, PWN, Warszawa.
• [7] Kuc B.R. (1974), Potrzeba, możliwości i kierunki usprawniania kontroli i administracji, Warszawa.
• [8] Martyniak Z. (1996), Metody organizowania procesów pracy, PWE, Warszawa.
• [9] Najwyższa Izba Kontroli, (2013), Sprawozdanie z działalności Najwyższej Izby Kontroli, NIK, Warszawa.
• [10] Urząd Zamówień Publicznych, (2013), Biuletyn Informacyjny Urzędu Zamówień Publicznych, Nr 9, UZP, Warszawa.
• [11] Ustawa z dnia 29.01.2004 r. Prawo zamówień publicznych, Dz.U. 2004, Nr 19, poz. 177.