Aktywność marek luksusowych w przestrzeni mediów społecznościowych na przykładzie sektora odzieżowego

• Autorzy: Wioleta Dryl

Warianty tytułu

The Activity of Luxury Brands in the Social Media Space on the Example of Clothing Sector

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wytwórcy dóbr luksusowych stają się coraz bardziej aktywni w mediach społecznościowych. Poddają się obowiązującym trendom, angażując w takie działania jak blogi, tweety, sieci społecznościowe. Firmy z sektora dóbr luksusowych zaczęły rozpatrywać nowe technologie, takie jak media społecznościowe w kategorii szansy, nie jak było dotychczas, wyłącznie zagrożenia dla swojego wizerunku. Celem artykułu jest analiza aktywności wytwórców dóbr luksusowych w mediach społecznościowych oraz powodów, dla których konsumenci śledzą działania marek luksusowych w social media. Rozważania oparto na wybranym segmencie rynku produktów luksusowych, a mianowicie na sektorze odzieżowym. (abstrakt oryginalny)

EN

Manufacturers of luxury goods are becoming more active in social media. They adapt to current trends, by engaging in activities such as blogs, tweets, social networks. Companies in the luxury goods sector have begun to consider new technologies such as social media in the category of chance, not like it was before, only a threat to their image. The aim of the article is to analyze the activity of manufacturers of luxury goods in social media, and the reasons why consumers follow activities of luxury brands in social media. Considerations are based on the selected segment of the luxury goods market, namely the textile sector. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Dobra luksusowe; Media społecznościowe; Marka; Rynek odzieżowy

EN

Luxury goods; Social media; Brand; Clothing market

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 8 (CD)
• Strony: 149--158

Twórcy

autor

Wioleta Dryl

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• Bagwell, L.M. i Bernheim, B.D. (1996). Veblen Effects in a Theory of Conspicuous Consumption. The American Economic Review, Jun 1996, 349.
• Berry, C. (1994). The idea of luxury: A conceptual and historical investigation. Cambridge England, New York, USA: Cambridge University Press.
• Booth, N. i Matic, J. (2011). Mapping and leveraging influencers in social media to shape corporate brand perceptions. Corporate Communications: An International Journal, 16(3), 184-191.
• Campbell, C., Pitt, L., Parent, M. i Berthon, P. (2011). Tracking back-talk in consumer-generated advertising. Journal of Advertising Research, 51(1), 224-238.
• Chevalier, M. i Mazzalovo, G. (2008). Luxury Brand Management. A World of Privilige, Singapore: John Wiley&Sons.
• Dryl, T. (w druku). Serwisy społecznościowe Web 2.0 jako przykład innowacji w marketingu. Logistyka.
• Hung, K., Li, S. Y. i Tse, D. K. (2011). Interpersonal trust and platform credibility in a Chinese multibrand online community. Journal of Advertising, 40(3), 99-112.
• Kaplan, A. M. i Haenlein, M. (2010). Users of the World, Unite! The Challenges and Opportunities of Social Media. Business Horizons, 53 (1), 61.
• Kemp, S. (1998). Perceiving luxury and necessity. Journal of Economic Psychology, vol. 19, Issue 5, 591-606.
• Kesavan, R., Bernacchi, M. D. i Mascarenhas, O. A. (2013). Word of Mouse: CSR Communication and the Social Media. International Management Review, 9 (1), 58-66.
• Kim, A. J. i Ko, E. (2012). Do social media marketing activities enhance customer equity? An empirical study of luxury fashion brand. Journal of Business Research, 65 (2012), 1481.
• Kotler, Ph. (2010). Marketing 3.0. Warszawa: MT Biznes.
• Leibenstein, H. (1950). Bandwagon, Snob, and Veblen Effects in the Theory of Consumers' Demand. The Quarterly Journal of Economics, May 1950, 189.
• Mayfield, A. (2008). What is social media? http://www.repromax.com/docs/113/854427515.pdf (12.02.2015).
• Mirchevska, T. i Markova, S. (2011). Emergence of the social consumer - The impact of personalisation, localization and social collaboration on consumerism. Annals of the University of Petrosani Economics, 11(3), 229-236.
• NowResearch (2011). The Affluence Collaborative survey. http://www.stargroup1.com/blog/why-do-luxury-consumers-engage-brands-social-media (27.02.2015).
• Ozuem, W., Howell, K. i Lancaster, G. (2008). Communicating in the new Interactive marketspace. European Journal of Marketing, 42(9/10), 1079.
• Roszkowski, J. (2014). Monitoring mediów społecznościowych, W: J. Królewski, P. Sala (red.), E-marketing. Współczesne trendy. Pakiet startowy. Warszawa: PWN.
• Schultz, F., Utz, S. i Goritz, A. (2011). Is the medium the message? Perceptions of and reactions to crisis communication via Twitter, blogs and traditional media. Public Relations Review, 37(1), 20-27.
• Sotrender (2013). Social media is so trendy - czy za rok również tak będzie? Warszawa: Sotrender.
• Tynan, C., Mckechine S. i Chhuon C. (2010). Co-creating value for luxury brands. Journal of Business Research, vol. 63, Issue 11, 1156-1163.
• Unmetrics (2014). The Performing Luxury Brands on Social Media. https://unmetric.com/top-performing-luxury-brands-on-social-media/ (24.02.2015).
• Wylie, J. i Ward A. M. (2014). Social media. A Double - Edged Sword, Accountancy Ireland, vol. 46, No. 4, 32.