PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | nr 402 Polityka ekonomiczna | 378--386
Tytuł artykułu

Wykorzystanie podejścia zasobowego do poprawy funkcjonowania organizacji publicznych

Warianty tytułu
The Use of Resource-Based View to Improve the Functioning of Public Organisations
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Podejście zasobowe ma ugruntowaną pozycje w zarządzaniu strategicznym organizacją publiczną. Niewiele miejsca poświęca się mu jednak w zarządzaniu publicznym, choć, jak wskazuje literatura, może być ono receptą na turbulencje otoczenia, z którymi muszą się mierzyć także organizacje publiczne, a które niekorzystanie oddziałują na poziom osiąganej społecznej efektywności sektora publicznego. Niniejszy artykuł skupia się na przeglądzie dotychczasowych badań z zakresu zastosowania podejścia zasobowego w zarządzaniu organizacją publiczną. W pierwszej części artykułu przedstawiono ogólne założenia koncepcji zasobowej. W drugiej części skupiono się na prezentacji dotychczasowych badań podejmujących tematykę wykorzystania podejścia zasobowego w zarządzaniu organizacją publiczną. W zakończeniu wskazano także kierunki przyszłych badań nad koncepcją zasobową w sektorze publicznym(abstrakt oryginalny)
EN
The resource-based view has been widely used and appreciated in strategic management of private organizations. It is not, however, particularly popular in public management, although, as pointed out by the literature, it may be the solution to environmental turbulences that public organizations also have to face. This article focuses on presenting a review of to-date research relating to the use of resource-based view in the management of public organizations. The first part of the article presents the general foundation of the resource-based view. The second part focuses on the presentation of to-date research relating to the use of resource-based view in the management of public organizations. At the end directions of future research on the resource-based view in the public sector are identified(original abstract)
Rocznik
Strony
378--386
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • Barney J., 1991, Firm resources and sustained competitive advantage, Journal of Management, vol. 17, no 1, s. 99-120.
  • Barney J., Clark D., 2007, Resource-Based Theory. Creating and Sustaining Competitive Advantage, Oxford University Press, New York.
  • Bratnicki M., 2000, Kompetencje przedsiębiorstwa. Od określenia kompetencji do zbudowania strategii, Placet, Warszawa.
  • Bratnicki M., Ząbkowska B., 2007, Ponad planowanie strategiczne: w kierunku dialektyki i przedsiębiorczego uczenia się, [w:] Krupski R. (red.), Planowanie strategiczne w warunkach niepewności, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości.
  • Bryson J.M., Ackermann F., Eden C., 2007, Putting the resource-based view of strategy and distinctive competencies to work in public organizations, Public Administration Review, vol. 67, no. 4, s. 702-717.
  • Butler B., 2009, Successful performance via development and use of dynamic capabilities, The Business Renaissance Quarterly, vol. 4, no. 3, s. 21-37.
  • Carmeli A., 2004, Strategic human capital and the performance of public sector organizations, Skandinavian Journal of Management, vol. 20, no. 4, s. 375-392.
  • Carmeli A., Schaubroeck J., 2005, How leveraging human resource capital with its competitive distinctiveness enhances the performance of commercial and public organizations, Human Resource Management, vol. 44, no. 4, s. 391-412.
  • Chan D., 2006, Core competencies and performance management in Canadian public libraries, Library Management, vol. 27, no. 3, s. 144-153.
  • Fabiyola K., Manicka Vasugi S.P., Murugadoss S., 2010, An empirical study on employee core competencies. A proven tool for an organization's success, Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business, vol. 2, no. 8, s. 133-142.
  • Frączkiewicz-Wronka A., 2011, Podejście zasobowe w zarządzaniu organizacją publiczną - perspektywa interesariuszy, [w:] Krupski R. (red.), Rozwój szkoły zasobowej zarządzania strategicznego, Wydawnictwo Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych.
  • Goel A., Rana G., Rastogi R., 2010, Knowledge management as a process to develop sustainable competitive advantage, South Asian Journal of Management, vol. 17, no. 3, s. 104-116.
  • Grant R., 2003, Strategic planning in a turbulent environment: Evidence from the oil majors, Strategic Management Journal, vol. 24, no. 6, s. 491-517.
  • Gurtoo A., 2009, Adaptation of Indian public sector to market-based economic reforms. A resource-based perspective, International Journal of Public Sector Management, vol. 22, no. 6, s. 516-533.
  • Harvey G., Skelcher C., Spencer E., Jas P., Walshe K., 2010, Absorptive capacity in a non-market environment. A knowledge-based approach to analysing the performance of sector organizations, Public Management Review, vol. 12, no. 1, s. 77-97.
  • Herremans I.M., Isaac R.G., 2004, Leading the strategic development of intellectual capital, The Leadership & Organization Development Journal, vol. 25, no. 2, s. 142-160.
  • Kamoche K., 2007, Competence-creation in the African public sector, International Journal of Public Sector Management, vol. 10, no. 4, s. 268-278.
  • Klein P., McGahan A., Mahoney J., Pitelis C., 2011, Resources, capabilities, and routines in public organization, Working Papers, University of Illinois, College of Business, www.business.illinois.edu/Working_Papers (10.11.2013).
  • Kong E., 2007, The strategic importance of intellectual capital in the non-profit sector, Journal of Intellectual Capital, vol. 8, no. 4, s. 712-731.
  • Kong E., Farrell M., 2010, The role of image and reputation as intangible resources in non-profit organisations: A relationship management perspective, ICICKM 2010: 7th International Conference on Intellectual Capital, Knowledge Management and Organisational Learning, 11-12 Nov. 2010, Hong Kong, China.
  • Koźmiński A., 2005, Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Krupski R., 2011, Orientacja zasobowa w badaniach empirycznych. Identyfikacja horyzontu planowania rynkowych i zasobowych wielkości planistycznych, Wałbrzyska Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych.
  • Krupski R. (red.), 2008, Elastyczność organizacji, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wrocław.
  • Matthews J., Shulman A., 2000, Competitive advantage in public sector organizations: Explaining the public good/sustainable competitive advantage paradox, Journal of Business Research, vol. 58, no. 2, s. 232-240.
  • Miłaszewicz D., 2014, Problemy społecznej efektywności sektora publicznego, [w:] Zagóra-Jonszta U. (red.), Dokonania współczesnej myśli ekonomicznej: racjonalność - efektywność - etyka. Podejście praktyczne, Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Wydziałowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 180, s. 163-173.
  • Ridder H.-D., Bruns H.-J., Spier F., 2005, Analysis of public management change processes: The case of local government accounting reforms in Germany, Public Administration, vol. 83, no. 2, s. 443-471.
  • Rokita J., 2005, Zarządzanie strategiczne. Tworzenie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa.
  • Sadatsafavi H., Walewski J., 2013, Corporate sustainability: The environmental design and human resource management interface in healthcare settings, Health Environments Research & Design Journal, vol. 6, no. 2, s. 98-118.
  • Sandhu M.S., Jain K.K., Kalthom bte Ahmad J.I., 2011, Knowledge sharing among public sector employees: Evidence from Malaysia, International Journal of Public Sector Management, vol. 24, no. 3, s. 206-226.
  • Smith A.D., 2008, Resource based view of the firm: Measures of reputation among health service-sector businesses, Health Marketing Quarterly, vol. 25, no. 4, s. 361-382.
  • Szymaniec K., 2012, Wykorzystanie podejścia zasobowego (RBV) do kształtowania relacji z interesariuszami i zarządzania organizacją publiczną, [w:] Frączkiewicz-Wronka A. (red.), Wykorzystanie analizy interesariuszy w zarządzaniu organizacją zdrowotną, Wydawnictwo Śląsk, Katowice.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171392171

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.