Rynek zamówień publicznych na dostawy na przykładzie zamówień zgłaszanych przez szpitale

• Autorzy: Wacława Starzyńska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest analiza poziomu i struktury zamówień publicznych na dostawy w służbie zdrowia w Polsce według różnych kryteriów podziału. Opracowanie podejmuje również próbę ustalenia wzrostu konkurencyjności tego rynku przy wykorzystaniu m.in. mierników statystycznych. Źródłem informacji są dane pochodzące ze Sprawozdań Urzędu Zamówień publicznych oraz ogłoszenia z Biuletynów Zamówień Publicznych. Analizą objęto głównie lata 1998 i 2000. Warto podkreślić, że większość informacji prezentowanych w badaniu została opracowana na podstawie indywidualnych przetargów nieograniczonych na dostawy dla potrzeb szpitali. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zamówienia publiczne; Realizacja zamówień; Szpitalnictwo

EN

Public procurement; Order processing; Hospital service

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 965 Zarządzanie finansami firm - teoria i praktyka
• Strony: 152--164

Twórcy

autor

Wacława Starzyńska

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Biuletyny Zamówień Publicznych z lat 1998-2001.
• Dziennik Ustaw z 29 XII 2001, nr 154.
• Holt Ch.A.: Competitive Bidding for Contracts under Alternative Auction Procedure. "Journal of Political Economy" 1980/88, s. 425-445.
• Laffont J.J., Tirok J.: Using Cost Observation to Regulate Firms. "Journal of Political Economy" 1986/94, s. 614-641.
• Laskowski J.A.: Ekonomiczne aspekty zamówień publicznych. "Zamówienia Publiczne. Doradca", 2000/6.
• Laskowski J.A.: Rynek zamówień publicznych. "Zamówienia Publiczne. Doradca", 2001/2.
• Sprawozdania Urzędu Zamówień Publicznych z lat 1999-2000 i pierwszej połowy 2001, www.uzp.gov.pl. Informator Urzędu zamówień Publicznych, Warszawa, październik 2001.
• Szczepański D.: Mali i średni przedsiębiorcy. "Zamówienia Publiczne. Doradca", 2001/6.
• Wzmocnienie pozycji przedsiębiorcy. "Zamówienia Publiczne. Doradca" 2001/7.