Przedsiębiorstwa rodzinne wobec sytuacji kryzysowych

• Autorzy: Krystyna Leszczewska , Roman Sobiecki
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Istota przedsiębiorstwa rodzinnego (rodzinnej firmy)polega na połączeniu dwóch elementów składowych - rodziny i biznesu, gospodarstwa domowego i przedsiębiorstwa. W przypadku mikro- i małych, a nawet średnich przedsiębiorstw, spoiwem tych elementów jest nie tyle kapitał, co więź osób należących do jednej rodziny w układzie pokoleniowym. Wyznacza to sposób funkcjonowania podmiotu gospodarczego, determinuje cele, wpływa na kulturę organizacyjną i strategie działania. Przedsiębiorstwa rodzinne mają wiele cech wspólnych, z których wynika ich tożsamość, specyficzne wartości i zalety oraz problemy. Relacje rodzinne mogą być źródłem etycznego działania, wrażliwości na potrzeby drugiego człowieka, umiejętności pracy zespołowej, a przede wszystkim poczucia wspólnoty i lojalności.(fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Gospodarstwa domowe; Kultura organizacyjna; Praca zespołowa

EN

Family-owned business; Households; Organisational culture; Team work

• Czasopismo: Studia i Analizy Instytutu Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2011
• Tom: Determinanty rozwoju przedsiębiorczości w Polsce
• Strony: 293--314

Twórcy

autor

Krystyna Leszczewska

autor

Roman Sobiecki

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Firmy rodzinne w polskiej gospodarce - szanse i wyzwania, PARP, Warszawa, grudzień 2009.
• Hall P.D., A historical overview of family firms in the United States, Family Business Review", 1988 no 1.
• Manifest Stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych, Biuletyn Stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych" 2008 nr 1.
• Sobiecki R., Leszczewska K., Firmy rodzinne w Polsce - sposób na sukces, CDR w Brwinowie 2010.
• Sułkowski Ł., Raport z badań przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce, w: Determinanty rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce, red. Ł. Sułkowski, TNOiK, Toruń 2005.