PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2015 | nr 8 (CD) | 576--584
Tytuł artykułu

Aspekty organizacyjno-prawne zlecania usług publicznych : (na przykładzie gminy Dąbrowa Górnicza)

Warianty tytułu
Organization - Legal Aspects Provided Public Services : (on Example Dąbrowa Górnicza Municipality)
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Usługi publiczne obejmujące usługi administracyjne, usługi społeczne i usługi komunalne są świadczone przez gminy, które jako organizator dokonują wyboru producenta (wytwórcy) usług, kontrolują proces ich świadczenia i częściowo lub w pełni je finansują. Gminy mogą bezpośrednio świadczyć te usługi poprzez tworzone w tym celu jednostki budżetowe/samorządowe zakłady budżetowe/spółki prawa handlowego lub przystępując do związków/porozumień/stowarzyszeń albo zlecając ich wykonanie podmiotom zewnętrznym sektora prywatnego i non-profit. Zaprezentowana struktura organizacyjna gminy Dąbrowa Górnicza pod kątem wydziałów/biur uczestniczących w świadczeniu usług publicznych, ich umiejscowienie w strategii rozwoju miasta w oparciu o podjęte rozważania teoretyczne pozwoliły nakreślić mieszany model świadczenia usług publicznych w gminie. (abstrakt oryginalny)
EN
Public services including administrative services, social services and community services are provided by the municipalities which, as the organizing authority, select the producer (manufacturer) services, control services delivery and finance it partly or fully. Municipalities may provide these services directly through specially established budget units for this purpose / local government budgetary institutions / commercial law companies or by joining to the union / agreements / associations or by commissioning external subcontractors and non-profit organizations. Presented the organizational structure of the Dąbrowa Górnicza Municipality in the context of departments / agencies involved in the delivery of public services, their location in the city's development strategy based on theoretical considerations allowed to describe the mixed model of public service in the municipality. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
576--584
Opis fizyczny
Twórcy
  • Wyższa Szkoła Humanitas w Sosnowcu
Bibliografia
  • Dziarski, G., Kłosowski, W. (2003). Usługi publiczne, w tym komunalne. Warszawa: Agencja Wydawniczo - Reklamowa MT.
  • Borowiec, L. (2007). Controlling w realizacji usług publicznych gminy. Kraków: Oficyna Wolters Kluwer Business.
  • Kożuch, B., Kożuch, A. (red.) (2011). Usługi publiczne. Organizacja i zarządzanie. Kraków: Instytut Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego.
  • Gawroński, H. (2014). Zarządzanie publiczne w polskich samorządach terytorialnych. Elbląg: Wydawnictwo Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej.
  • Kachniarz, M. (2012). Efektywność usług publicznych - teoria i praktyka. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
  • Kozek, W. (red.) (2011). Gra o jutro usług publicznych w Polsce. Warszawa: Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego.
  • Kuźnik, F. (2012). Polityka rozwoju i zarządzanie usługami publicznymi w strukturach samorządowych. Warszawa: Polska Akademia Nauk.
  • Wojciechowski, E. (2012). Zarządzanie w samorządzie terytorialnym - Wyd. 2. popr. i rozsz. Warszawa: Difin.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171392503

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.