Zaufanie podstawą współpracy banku i samorządu lokalnego

• Autorzy: Agata Jakubowska

Warianty tytułu

Trust as a Fundament of Cooperation Between Bank and Local Government

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podmioty, takie jak banki i samorządy lokalne (gminy), współpracują ze sobą na różnych płaszczyznach. Aby jednak można było mówić o trwałej współpracy przynoszącej obopólne korzyści, musi ona być oparta na wzajemnym zaufaniu. Podmioty gospodarcze zlokalizowane są w konkretnych układach lokalnych i zawsze w mniejszym lub większym stopniu związane są z terenem, na którym działają. Z tego też powodu każdy podmiot zainteresowany jest nie tylko własnym rozwojem, ale i rozwojem lokalnym. Dzięki współpracy opartej na zaufaniu możliwe jest osiągnięcie tych celów. W artykule przedstawione zostały zagadnienia związane z zaufaniem i współpracą banków i samorządów lokalnych w ujęciu teoretycznym i empirycznym. Wykorzystano w tym celu zarówno wtórne, jak i pierwotne źródła informacji(abstrakt oryginalny)

EN

Entities such as banks and local governments (communes) cooperate with each other in different areas. Trust is important when we want to talk about sustainable cooperation between entities (which brings a lot of benefits for them). Entities' development and local development is possible thanks to this cooperation, which is based on trust. The purpose of this article is to present theoretically and empirically some issues connected with trust and cooperation between banks and local governments. The author used secondary and primary sources of information(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Współpraca; Gmina; Banki

EN

Cooperation; District; Banks

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 403 Finanse publiczne
• Strony: 77--86

Twórcy

autor

Agata Jakubowska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Bembenek B., 2006, Wokół koncepcji współdziałania, [w:] M. Górzyński (red.), System wspierania gron przedsiębiorczości - publikacja podsumowująca, Instytut Gospodarki Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania, Rzeszów.
• Bugdol M., 2010, Wymiary i problem zarządzania organizacją opartą na zaufaniu, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• Fukuyama F., 1995, Trust. The Social Virtues and the Creation of Prosperity, New York.
• Karolczak-Biernacka B., 1981, Współzawodnictwo, współpraca, wynik, Instytut Wydawniczy Związków Zawodowych, Warszawa.
• Górzyński M. (red.), 2006, System wspierania gron przedsiębiorczości - publikacja podsumowująca, Instytut Gospodarki Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania, Rzeszów.
• Lewicka-Strzałecka A., 2003, Zaufanie w relacji konsument-biznes, Prakseologia, nr 143.
• Lichtarski L., 1992, Współdziałanie gospodarcze przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
• Lipka A., 2004, Współdziałanie. Zmierzch rywalizacji pracowników?, Difin, Warszawa.
• Lin N., 2001, Social Capital: A Theory of Social Structure and Action, Cambridge University Press, Cambridge.
• Nowak D., 2012, Wpływ współpracy i współdziałania na wybrane obszary funkcjonowania przedsiębiorstwa- wyniki badań, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 736, Finanse, Rynki finansowe, Ubezpieczenia nr 55, wneiz.pl (14.04.2015).
• Sztompka P., 2005, Socjologia. Analiza społeczeństwa, Znak, Kraków.
• Sztompka P., 2007, Zaufanie. Fundament społeczeństwa, Znak, Kraków.
• Szymczak M. (red.), 2002, Słownik języka polskiego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Weber M.J., Deepak M., Murnighan K.J., 2005, Normal acts of irrational trust: Motivated attributions and the trust development process, Research in Organizational Behavior, nr 2(26), s. 75-101.
• Zgółkowa H. (red.), 2004, Praktyczny słownik współczesnej polszczyzny, t. 46, Wydawnictwo Kurpisz, Poznań.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2015.403.07