Mechanizm kreowania korzyści społecznych w marketingu strategicznym przedsiębiorstw

• Autorzy: Ewa Grzegorzewska-Ramocka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W sytuacji coraz wyraźniejszego wpływu działalności gospodarczej na kierunek rozwoju cywilizacyjnego oraz surowszych ograniczeń społecznych, dążenie przedsiębiorstw do osiągania trwałej przewagi konkurencyjnej skłania je do realistycznego strategicznego myślenia. Poszukują one źródła unikalności swojej oferty także w sferze działań oczekiwanych lub pożądanych przez społeczeństwo. W artykule przedstawiono istotę marketingu strategicznego oraz jego rolę w śledzeniu ewolucji rynku docelowego; identyfikacji segmentów, dla których korzyści społeczne są ważnym kryterium transakcji rynkowych; oraz identyfikacji rozmaitych potencjalnych rynków produktowych, które mogą spełniać oczekiwania konsumentów również w zakresie korzyści społecznych. (abstrakt oryginalny)

EN

We witness a more and more explicit impact of economic activities on civilization development direction as well as growing strict social limitations; hence enterprises strive to gain a sustainable competitive edge through realistic strategic thinking and acting. Enterprises seek for a source that would make their offer unique also in the sphere of social activities expected or desired by the society. The article presents the essence of strategic marketing and the part it plays in the investigation of evolution of the target market. It also shows how strategic marketing contributes to the identification of fields where social benefits are an important factor of market transactions and identification of potential product markets, which may come up to consumers' expectations also in the field of social benefits. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Marketing strategiczny; Strategia przedsiębiorstwa; Przewaga konkurencyjna; Jakość społecznie oczekiwana; Preferencje konsumenta; Relacje przedsiębiorstwo-konsument

EN

Strategic marketing; Corporation strategies; Competitive advantage; Socially expected quality; Consumer preferences; Enterprise-customer relationship

• Czasopismo: Zeszyt Naukowy / Wyższa Szkoła Ekonomii, Prawa i Nauk Medycznych w Kielcach
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 10 Prace z zakresu nauk społecznych
• Strony: 57--77

Twórcy

autor

Ewa Grzegorzewska-Ramocka

• Wyższa Szkoła Ekonomii i Prawa im. prof. Edwarda Lipińskiego w Kielcach

Bibliografia

• J.J. Lambin, Strategiczne zarządzanie marketingowe, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
• I. Rutkowski, Strategiczny wymiar marketingu - podstawowe ujęcia, w: Marketing u progu XXI wieku, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2001.
• E. Grzegorzewska-Ramocka, Wkład marketingu w proces demokratyzowania systemu zarządzania przedsiębiorstwem, "Marketing i Rynek" 2008, nr 8.
• G. Antonides, W.F. van Raaij, Zachowanie konsumenta, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
• M. Rokeach, S.J. Ball-Rokeach, Stability and Change in American Value Priorities 1968-1981, "American Psychologist" 1989, nr 44.
• J. Szumilak, Marketing a rynkowy mechanizm alokacji zasobów, w: Marketing u progu XXI wieku, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków 2001.
• P. Kotler, Marketing, Gebethner i Ska, Warszawa 1994.
• Cz. Bywalec, L. Rudnicki, Konsumpcja, PWE, Warszawa 2002.
• M. Walesiak i A. Bąk, Conjoint analysis w badaniach marketingowych, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław 2000.
• R. Kłeczek, W. Kowal, J. Woźniczka, Strategiczne planowanie marketingowe, PWE, Warszawa 1996.
• L. Garbarski, Procedury plasowania, "Marketing i Rynek" 1995, nr 2.
• L. Garbarski, Plasowanie - marketingowy czynnik sukcesu, "Marketing i Rynek" 1995, nr 1.