Przechwytywanie wartości w modelu biznesu sieci przedsiębiorstw - osnowa teoretyczna i przypadki praktyczne

• Autorzy: Tadeusz Falencikowski , Bogdan Nogalski

Warianty tytułu

Seizing the Value in the Model of the Business of the Network of Enterprises - Theoretical Warp and Practical Cases

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podejmując prace nad zagadnieniem przechwytywania wartości w modelach biznesów sieci przedsiębiorstw Autorzy sformułowali dwa cele. Pierwszy nakierowany był na sformułowanie osnowy teoretycznej przechwytywania wartości przez sieć przedsiębiorstw. Drugi obejmował przedstawienie przypadków praktycznych przechwytywania wartości. Dążąc do osiągnięcia pierwszego celu sformułowano definicję sieci przedsiębiorstw przyjmując, że sieć przedsiębiorstw to zgrupowanie co najmniej trzech odrębnych pod względem prawnym jednostek połączonych ze sobą względnie trwałymi relacjami gospodarczymi w celu wspólnego tworzenia wartości dla klientów i siebie. Następnie przedstawiono charakterystykę modelu biznesu sieci przedsiębiorstw. Kolejnym krokiem było ujęcie istoty przechwytywania wartości. Określono, że osnową tego przechwytywania jest inne znaczenie przypisywane wartościom przez klienta i przedsiębiorstwo. Na podstawie przeprowadzonego rozumowania wskazano, że przede wszystkie w obszarach ekonomicznych i technicznych dochodzi do wymiany wartości pomiędzy klientami a przedsiębiorstwami. Pozostałe wartości stanowią uzupełnienie owej wymiany, przy czym przedsiębiorstwa chętniej przechwytują wartości techniczne, niż społeczno - etyczne oraz emocjonalne. Osiągnięcie drugiego celu nastąpiło poprzez opisanie zaobserwowanych w praktyce gospodarczej przypadków przechwytywania wartości. Ujęto opisy przechwytywania wartości występujące przy: sprzedaż czasu antenowego w telewizjach, pozyskaniu społecznych reporterów TV, generowaniu e-faktur, usłudze tankowania samochodów, pozyskiwania informacji za pomocą plików cookies. (abstrakt oryginalny)

EN

Taking up work above the issue of seizing the value in models of businesses of the network of enterprises Authors formulated two purposes. First was aimed for formulating the theoretical warp of intercepting the value by the network of enterprises. Second included presenting practical cases of seizing the value. Aspiring for achieving the first purpose a definition of the network of enterprises was formulated assuming that a network of enterprises is a set at least three separate under the legal account of units merged with oneself or long-lasting economic relations to the purpose of the joint value creation for customers and oneself. Next a characterization of the model of the business of the network of enterprises was presented. Taking the being of seizing the value away was a further step. They determined that other meaning assigned by the customer to values and the enterprise were a warp of this intercepting. Based on conducted reasoning they pointed, that before all in areas economic and technical is reaching the exchange of the value between customers and enterprises. Remaining values constitute supplementing that exchange, in addition enterprises more willingly are seizing technical values, than socio - ethical and emotional. Achieving the second purpose took place by describing observed in practice economic of cases of seizing the value. Descriptions of seizing the value were included appearing at: sale of the prime time in television, winning over of social reporters with the TV, generating e-invoices, the service of fueling cars up, of obtaining information with files cookies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sieci przedsiębiorstw; Modele biznesowe; Wartość przedsiębiorstwa

EN

Enterprise networks; Business models; Enterprise value

• Czasopismo: Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości
• Rocznik: 2015
• Tom: 32 (2) Zarządzanie strategiczne : strategie sieci i przedsiębiorstw w sieci
• Strony: 109--120

Twórcy

autor

Tadeusz Falencikowski

• Politechnika Gdańska

autor

Bogdan Nogalski

• Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku

Bibliografia

• [1] Czakon W. Sieci w zarządzaniu strategicznym, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa, 2012.
• [2] Dwojacki P. i Nogalski B., Tworzenie struktur sieciowych jako wynik restrukturyzacji scentralizowanych przedsiębiorstw, Przegląd Organizacji 1998, nr 4.
• [3] Falencikowski T. Model biznesu sieci przedsiębiorstw - założenia podstawowe, Problemy Zarządzania 2015 (w druku).
• [4] Falencikowski T. Spójność modelu biznesu. Koncepcja i pomiar, CeDeWu, Warszawa, 2013.
• [5] Falencikowski T., Wartość dla klienta a wartość przechwycona dla przedsiębiorstwa: postacie i relacje w modelach biznesu; w: Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego. Formy i uwarunkowania współpracy we współczesnej gospodarce. Wydanie specjalne. Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Oddział w Łodzi, Łódź, 2012.
• [6] Falencikowski T., Competition based on the value pyramid in a company; in: Materiały z The II International Scientific - Practical Conference 'Problems of formation and complementation of competition policy'. National University "Lviv Polytechnik", Lviv, Ukraine, September 2011.
• [7] Kawa A., Analiza sieci przedsiębiorstw z wykorzystaniem metody SNA; w: Sułkowski Ł. (red.), Zarządzanie organizacjami sieciowymi. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, tom XIV, zeszyt 13, część I. Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk, Łódź, 2013.
• [8] Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E. i Jasiński B., Sieci międzyorganizacyjne, Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa, 2012.
• [9] Teece D. J., Business Models, Business strategy and Innovation, Long Range Planning 2010, Vol. 43.