Technological Foresight-Based Methodology for Research Directions Identification

• Autorzy: Beata Poteralska , Joanna Łabędzka

Warianty tytułu

Metodyka identyfikacji przyszłościowych kierunków badań z wykorzystaniem foresightu technologicznego

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article presents an original methodology of forecasting research directions for the generation of key research directions including those with the highest priority and future-oriented technologies that are essential for the development of the competitiveness and innovation of enterprises and technological institutes and that should be included in newly launched, particularly strategic, research programmes. The identification of innovative technologies and research directions is supported by a specialised computer system. (original abstract)

W artykule zaprezentowano autorską metodykę prognozowania kierunków badawczych przeznaczoną do generowania kluczowych kierunków badań obejmujących najbardziej priorytetowe i przyszłościowe technologie istotne dla rozwoju konkurencyjności i innowacyjności przedsiębiorstw i instytutów technologicznych, które powinny być uwzględnione w uruchamianych programach badawczych, zwłaszcza w programach strategicznych. Identyfikacja innowacyjnych technologii i kierunków badawczych wspomagana jest przez specjalizowany system informatyczny.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Enterprise competitiveness; Innovative character; Scenario planning; Foresight method

PL

Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Innowacyjność; Planowanie scenariuszowe; Metoda foresight

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 10
• Strony: 3--16

Twórcy

autor

Beata Poteralska

• Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy w Radomiu

autor

Joanna Łabędzka

• Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy w Radomiu

Bibliografia

• 1. Arcade J., Godet M., Meunier R., Roubelat R., 1994, Structural analysis with the MICMAC methods Actors' strategy with Mactor method, AC/UNU Millennium Project Futures Research Methodology, http://www.lampsacus.com/documents/MICMACMETHOD.pdf, dostęp 15.09.2015.
• 2. Bradfield R., Wright G., Burt G., Cairns G., van Der Heijden K., 2005, The origins and evolution of scenario techniques in long range business planning, Futures, Vol. 37, No. 8.
• 3. Cagnin C., Keenan M., Johnston R., Scopolo R., Barre R. (ed), 2008, Future-Oriented Technology Analysis. Strategic Intelligence for an Innovative Economy, Springer, Germany.
• 4. Chermack T. J., Lynham S.A., Ruona WE.A., 2001, A review of scenario planning literature, Futures Research Quarterly, Vol. 17.
• 5. Coates J. F., 1985, Foresight in federal government policymaking, Futures Research Quarterly, Vol. 1.
• 6. Cuhls K., Grupp H., 2012, Status and prospects of technology foresight in Germany after ten years, http://www.nistep.go.ip/achiev/ftx/ena/mat077e/html/mat077ae.html. dostęp 08.06.2015.
• 7. Duch W., 2009, Sztuczna Inteligencja, Reprezentacja wiedzy, Katedra Informatyki Stosowanej UMK, www.is.umk.pl/~duch/Wvkladv/AI/AI05-1.ppt. dostęp 08.06.2015.
• 8. Durand T., 2003, Twelve lessons from 'Key Technologies 2005': the French technology foresight exercise, Journal of Forecasting, Vol. 22, No 2-3.
• 9. Fink A., Siebe A., Kuhle J.P. 2004,, How scenarios support strategic early warning processes, Foresight, Vol. 6, No. 3.
• 10. FOR-LEARN, 2006, 6th Framework Programme Project, European Commission, http://forlearn.jrc.ec.europa.eu/guide/2 scoping/meth scenario.htm, dostęp 10.06.2015.
• 11. Godet M., 1994, From anticipation to action, A handbook of strategic prospective, Unesco Publishing.
• 12. Godet M., 1987, Scenarios and Strategic Management, Butterworths Scientific, Ltd., London.
• 13. Godet M., 2000, The Art of Scenarios and Strategic Planning - Tools and Pitfalls, Technological Forecasting and Social Change, Vol. 65, No 1.
• 14. Gordon T. J., 1994, Cross-Impact Method, A Publication Of United Nations Development Program's African Futures Project In Collaboration With The United Nations University's (Unu's) Millennium Project Feasibility Study - Phase, http://www1.ximbac.in/users/fac/dpdash/dpdash.nsf/23e5e39594c064ee-852564ae004fa010/2a7a6240bcf05ebde5256906000a7322/$FILE/Cross-im pdf. dostęp 10.09 2015.
• 15. Gordon T. J., 2004, Trend Impact Analysis, W: Futures Research Methodology, AC/UNU Millenium Project, Washington, DC.
• 16. Hamburg I., Busse T., Marin M., 2005, Using e-leaming scenarios for making decisions in organisations, 6-th European Conference E-Comm-Line, Bucharest, September 19-20.
• 17. Kahn H., 1962, Thinking about the unthinkable. Discus Books/Avon, New York.
• 18. Klincewicz K., Jasiński A. H, Manikowski A., 2012, Raport "Przegląd metod i kryteriów rankingowania technologii". Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
• 19. Klusacek K., 2004, Technology foresight in the Czech Republic, International Journal of Foresight and Innovation Policy, Vol. 1, No 1-2.
• 20. Koк K., Rothman D.S., Patel M., de Groot D., 2003, Multi-scale participatory local scenario development: Using Mediterranean scenarios as boundary conditions. http://www.researchaate.net/profile/Kasper Koк/ publication/250852905 Multi-scale participatory local scenario development Using Mediterranean scenarios as boundary conditions/links/00b7d526798a2b7493000000pdf. dostęp. 12.06.2015.
• 21. Kozłowski J., 2012, Adaptation of Foresight. Exercises in Central and Eastern European Countries, http://www.unido.org/userfiles/kaufmanC/Koslowskipaper.pdf. dostęp 08.06.2015.
• 22. Łabędzka J., 2012, Application of crm-based systems in decision making in the area of innovativeness, Problemy Eksploatacji Nr 4.
• 23. Lim C. S, Mohamed M. Z., 1999, Criteria of project success: an exploratory re-examination, International Journal of Project Management, Vol. 17, No 4.
• 24. Loveridge D., 2009, Foresight: the art and science of anticipating the future, Routledge, New York.
• 25 Malaska P., 1985, Multiple scenario approach and strategic behaviour in European companies, Strategic Management Journal, No 6.
• 26. Martin B. R., 1995, Foresight in science and technology, Technology Analysis & Strategic Management, No 7.
• 27 Mazurkiewicz A., Poteralska B., 2014, A Model of a Complex Assessment of Innovative Technological Solutions, The Proceedings of XXV ISPIM Conference - Innovation for Sustainable Economy & Society, Dublin, Irleand.
• 28. Mazurkiewicz A., Poteralska B., Karsznia W., Łabędzka J., Sacio-Szymańska A., Wachowicz K., 2008, Raport z realizacji prac w ramach Panelu Pola Badawczego "Zrównoważony Rozwój Polski", II etap realizacji prac - opracowanie scenariuszy rozwoju, ITeE-PIB, Radom.
• 29. Mietzner D., Reger G., 2005, Advantages and disadvantages of scenario approaches for strategic foresight, International Journal Technology Intelligence and Planning, T. 1, No 2.
• 30. Miles I., 2008, Introduction to technology foresight, Paper for UNIDO Workshop "Technology Foresight for Practitioners (Roadmapping)", Prague, November.
• 31. Millett S. M., 2009, Should Probabilities Be Used with Scenarios?, Journal of Futures Studies, Vol. 13, No 4.
• 32. Mintzberg H., 1994, The Fall and Rise of Strategic Planning, Harvard Business Review.
• 33. Mitchell RB. et al, 1979, Structuring the Future. Application of a Scenario-Generation Procedure, Technological Forecasting and Social Change, Vol. 14.
• 34. Nazarko J., Ejdys J., Dębkowska K., 2012, Raport pt. Model oraz wyniki pilotażowego badania typu foresight w obszarach, Wzrost gospodarczy, Innowacyjność mazowieckich przedsiębiorstw, Rozwój lokalny, cz. I Pomiar, Warszawa.
• 35. Nazarko J., Wnorowski H., Kononiuk A., 2011, Analiza strukturalna czynników rozwoju nanotech-nologii w województwie podlaskim, Białystok.
• 36. Notten P. W. R, 2005, Writing on the Wall: Scenario development in times of discontinuity, Thela Thesis & Dissertation.com, Amsterdam, the Netherlands,.
• 37. Popper R., Keenan M., Miles I., Butter M., Sainz de la Fuenta G., 2007, Global Foresight Outlook 2007. Mapping Foresight in Europe and the rest of the World, The EFMN Annual Mapping Report.
• 38. Poteralska B., Łabędzka J., 2015, Foresight jako narzędzie generowania przyszłościowej tematyki badawczej, W: Systemy transferu i komercjalizacji innowacyjnych rozwiązań technologicznych, Mazurkiewicz A., Poteralska B. (red. nauk). Monograficzna seria wydawnicza Biblioteka Problemów Eksploatacji. ITeE-PIB, Radom.
• 39. Porter M., 1985, Competitive Advantage. The Free Press, New York.
• 40. Ringland, G., 1998, Scenario Planning: Managing for the Future. Wiley & Sons.
• 41. Rohrbeck R., Thorn N., Arnold H. M., 2013, IT Tools for Foresight: The Integrated Insight and Response System of Deutsche Telekom Innovation Laboratories, Technological Forecasting and Social Change, Vol. 97, No 8.
• 42. Schoemaker P. J. H., 1995, Scenario Planning: A Tool for Strategic Thinking, Sloan Management Review; Vol. 36, No 2.
• 43. Schwartz P., 1996, The Art of the Long View: Paths to Strategic Insight for Yourself and Your Company, Doubleday, New York.
• 44. Sohail I., 2002, Reductionism or layered complexity? The future of future studies, Futures, T. 34.
• 45. United Nations Industrial Development Organisation, 2005, Technology Foresight Manual, Vol. 1-2, Vienna.
• 46. Van der Heijden K., 1997, Scenarios: The Art of Strategic Conversation, John Wiley, New York.
• 47. van't Klooster S. A., van Asselt M. B. A., 2006, Practising the scenario-axes technique, Futures, Vol. 38, No 1.
• 48. Velte D., López de Araguas J. P., Nielsen O., Jórfi W., 2004, Working document, The EurEnDel Scenarios, Europe's Energy System by 2030, https://www.izt.de/pdfs/eurendel/results/eurendel scenarios.pdf, dostęp 10.09.2015.
• 49. Wack P., 1985, Scenarios: uncharted waters ahead, Harvard Business Review, Vol. 63, No 5.
• 50. Weimer-Jehle W., 2006, Cross-impact balances: A system-theoretical approach to cross-impact analysis, Technological Forecasting and Social Change, Vol. 73, No 4.
• 51. Weinberger N., Jórissen J., Schippl J., 2012, Foresight on environmental technologies: options for the prioritisation of future research funding - lessons learned from the project "Roadmap Environmental Technologies 2020+", Journal of Cleaner Production, Nr 27.