Determinanty wynagrodzenia kadry zarządzającej bankami notowanymi na GPW w Polsce

• Autorzy: Mateusz Folwarski , Krzysztof Kil

Warianty tytułu

Determinants of Executive Remuneration Banks Listed on the Warsaw Stock Exchange in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niewłaściwa polityka wynagradzania kadr zarządzających została zidentyfikowana jako jedna z istotnych przyczyn kryzysu finansowego. W artykule dokonano analizy czynników wpływających na kształtowanie wynagrodzeń zarządów banków działających w Polsce w latach 2004-2014 i w tym okresie notowanych na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. W okresie przedkryzysowym (w latach 2004-2007) potwierdzono wpływ na wartość wynagrodzeń wyłącznie wielkości banku, mierzonej wartością aktywów. W okresie pokryzysowym (2010-2014), poprzedzonym znaczącymi regulacjami, wysokość wynagrodzenia zarządu banku była uzależniona także m.in. od fazy cyklu koniunkturalnego oraz wskaźników bezpieczeństwa i stabilności banku. Nie potwierdzono w okresie przed- i pokryzysowym wpływu rentowności banku na poziom wynagrodzeń kadr zarządzających w bankach giełdowych w Polsce. (abstrakt oryginalny)

EN

Inappropriate remuneration policy has been identified as one of the important roots of the financial crisis. The article presents the analysis of the factors affecting the form of remunerations of the executive managers in the banks operating and listed on the WSE in Poland throughout 2004-2014. In the years 2004-2007, it has been proven that the size of a bank measured by the value of its assets is the key factor affecting the remuneration of its executive managers. In the course of the years 2010-2014 payoffs of the executive managers were also dependent on the business cycle, safety factors and bank's stability. It has not been confirmed that bank's profitability had been one of the determinants of the executives remunerations in banks listed on Warsaw Stock Exchange in Poland in the period before and after-financial crisis. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wynagrodzenia; Wynagrodzenie za pracę; Kadra kierownicza; Zarządzanie bankiem; Banki; Spółki giełdowe

EN

Remuneration; Remuneration for work; Managerial staff; Bank management; Banks; Stock market companies

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2015
• Numer: R. 13, nr 3, cz. 1
• Strony: 183--195

Twórcy

autor

Mateusz Folwarski

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

autor

Krzysztof Kil

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• 1. A summary report on the corporate governance of Europe's top 25 banks (2012), Nestor Advisors Ltd.
• 2. Balachandran S., Ferri F. (2007), Solving the executive compensation problem through shareholder votes?, Evidence from the U.K.
• 3. Bebchuk L. A., Fried J. M. (2006), Pay Without Performance: The Unfulfilled Promise of Executive Compensation, Harvard University Press.
• 4. Chizema A. (2008), Institutions and Voluntary Compliance: The Disclosure of Individual Executive Pay in Germany, "Corporate Governance: An International Review", Vol. 16.
• 5. Clementi G. L., Cooley T. F. (2009), Executive Compensation: Facts, NBER Working Paper Series, WP 15426.
• 6. Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act, H. R. 4173, http://www.sec.gov/about/laws/wallstreetreform-cpa.pdf., dostęp dnia 21.05.2015.
• 7. Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2010/76/WE z dnia 24 listopada 2010 r., w sprawie zmiany dyrektyw 2006/48/WE oraz 2006/49/WEwzakresie wymogów kapitałowych dotyczących portfela handlowego i resekurytyzacji oraz przeglądu nadzorczego polityki wynagrodzeń.
• 8. Faulkender M., Kadyrzhanova D., Prabhala N., Senbet L. (2010), Executive Compensation: An Overview of Research on Corporate Practices and Proposed Reforms, "Journal of Applied Corporate Finance", Vol. 22, No. 1.
• 9. Flejterski S. (2010), W poszukiwaniu nowego paradygmatu zarządzania przedsiębiorstwami bankowymi, w: Rogoziński K., Panasiuk A., Zarządzanie organizacjami usługowymi, Zeszyty Naukowe nr 145, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
• 10. Gayle G., Miller R. (2008), Identifying and Testing Generalized, Moral Hazard Models of Managerial Compensation, Tepper school of Business, Carnegie Mellon University.
• 11. Jensen M. C., Murphy K. J. (2004), Remuneration: Where we've been, how we got to here, what are the problems, and how to fix them, "ECGI Working Paper", No. 44.
• 12. Marcinkowska M. (2014), Remuneration of bank managers - problems and potential solutions, "Argumenta Oeconomica", No. 1 (32).
• 13. Mayers D., Smith C. W. (2010), Compensation and Board Structure: Evidence from the Insurance Industry, "The Journal of Risk and Insurance", Vol. 77, No. 2.
• 14. Report High Earners 2012, EBA, http://www.eba.europa.eu/documents/10180/16145/EBA+Report+High+Earners+2012.pdf, dostęp dnia 21.05.2015.
• 15. Stanowisko Komisji Nadzoru Finansowego dotyczące uchwał w sprawie wynagrodzeń z dnia 23 grudnia 2011 r., http://www.knf.gov.pl/Images/stanowisko_dot_uchwal_ws_wynagrodzen__23_12_2011_tcm75-28896.pdf, dostęp dnia 21.05.2015.
• 16. The high-level group on financial supervision in the EU. Report, http: //ec.europa.eu/internal_market/finances/docs/de_larosiere_report_en. pdf, dostęp dnia 21.05.2015.
• 17. Urbanek P. (2006), Wynagrodzenia zarządu w spółkach kapitałowych, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• 18. Urbanek P. (2010), Kryzys finansowy, a polityka wynagradzania menedżerów, http://www.pte.pl/pliki/2/12/konferencja CG 2010.pdf, dostęp dnia 21.05.2015.
• 19. Wallsten J. S. (2000), Executive Compensation and Firm Performance: Big Carrot, Small Stick, Stanford Institute for Economic Policy Research.