PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2007 | nr 36 Zeszyt Naukowy Katedry Zarządzania i Marketingu | 40--47
Tytuł artykułu

Coaching i mentoring: wspomaganie pracownika w działaniu

Warianty tytułu
Coaching and Mentoring: Supporting an Employee in Action
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł dotyczy bardzo istotnego z punktu widzenia praktyki gospodarczej zagadnienia coachingu oraz mentoringu. Jedną z klasyfikacji form udzielania pomocy na gruncie organizacji jest wskazanie: instruktażu, coachingu i mentoringu. W takiej klasyfikacji role przypisywane są oczywiście odpowiednio: instruktorowi, coachowi i mentorowi. O ile rola instruktora wynika w istocie z czystego pośrednictwa wiedzy, o tyle w prezentowanym artykule uwaga skupiona została wokół roli coachera (trenera) i mentora. Stosując coaching lub mentoring organizacje odnoszą szereg korzyści. Najczęściej są to korzyści, jakie odnosi uczeń, ale nie bez znaczenia są też korzyści odnoszone przez trenera czy mentora oraz sarną organizację. (abstrakt oryginalny)
EN
The article deals with problems of coaching and mentoring which are very important issues for contemporary companies from practical point of view. There are many typologies of giving help to companies like training, coaching and mentoring. Such a typology gives the main role in companies to trainers, coaches and mentors. The important role of trainers is a result of knowledge distribution, but the other two are the most important and the stress is put on them in this article. Submitting coaching and mentoring the companies have a lot of adventages. The profits because of submitting these two techniques come also to a coach, a mentor or company itself. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Bussmann N.: Wieviel coaching muss sein? "Manager Seminare" 2003, nr 7-8.
  • Parsloe E., Wray M.: Trener i mentor, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
  • Sajkiewicz A. (red.): Zasoby ludzkie w firmie, Poltext, Warszawa 1999.
  • Raszkowska G.: Doskonalenie zawodowe. Coaching i mentoring czyli nauka w trakcie pracy, "Rzeczpospolita" 1999, nr 268.
  • Sobociński M.: Szef idealny, "Personel" 2003, nr 19.
  • Whittaker M., Cartwright A.: 32 Aktivitaten zu Coaching und Mentoring, Traning Media GmbH, Glashutten 2002.
  • Winnicka-Wejs: Coaching kompetencji, "Personel" 2003, nr 21.
  • Ziębicki: Opiekun z autorytetem. Mentoring - metoda doskonalenia i rozwoju pracowników, "Personel" 2000, nr 3.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171396679

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.