Wynagradzanie kadry kierowniczej spółek giełdowych - studium przypadku

• Autorzy: Anna Krzysztofek

Warianty tytułu

Renumeration of Senior Staff of Listed Companies - Case Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Problematyka wynagradzania kadry kierowniczej jest przedmiotem licznych badań od ponad 80 lat. Kierownicy w większości przypadków są inaczej wynagradzani niż pozostali pracownicy. Inaczej, czyli wyżej, ale też przy wykorzystaniu odmiennej struktury pakietu wynagrodzeń, w powiązaniu z innymi miernikami efektów ich działania. Celem opracowania jest zatem spojrzenie na problematykę wynagradzania kadry kierowniczej. Analizie poddane zostały spółki z sektora budowlanego, gdyż jest on najliczniej reprezentowany na GPW. Ponadto wśród indeksów branżowych w 2012 roku najniższą stopę zwrotu osiągnął indeks WIG budownictwo.(abstrakt oryginalny)

EN

The problem of on executive salaries is the subject of numerous studies for over 80 years. Managers in most cases are paid differently than other employees. Differently, or above, but also by using different structure salaries packed, in conjunction with other indicators of their actions. The purpose of this paper is. Therefore, look at the problem of on executive remuneration. Analysis will cover companies from the construction sector, as it is most often represented on the WSE. Moreover, among the sectoral indices in 2012, the lowest rate of return reached the WIG index building construction.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wynagrodzenia; Kadra kierownicza; Wynagrodzenie za pracę; Studium przypadku

EN

Remuneration; Managerial staff; Remuneration for work; Case study

• Czasopismo: Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku
• Rocznik: 2015
• Tom: 38 Społeczna odpowiedzialność biznesu, podatki, inwestycje. Wybrane aspekty
• Strony: 273--289

Twórcy

autor

Anna Krzysztofek

• Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach

Bibliografia

• Barkeman H., Gomez-Mejia L., Managerial Compensation and Firm Performance: A General Research Framework, "Academy of Management Journal", No. 2, 1998.
• Borkowska S., Strategia wynagrodzeń, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2001.
• http://praca.wp.pl/strona,4,title,Wynagrodzenia-czlonkow-zarzadow-spolek-notowanych-na- Gieldzie-Papierow-Wartosciowych,wid, 15893401, wiadomosc.html.
• http://www.miesiecznik-benefit.pl/index.php?wiad=253.
• http://www.pwc.pl/pl/zarzadzanie-kapitalem-ludzkim/executive-compensation.jhtml.
• http://www.pwc.pl/pl/zarzadzanie-kapitalem-ludzkim/zarzadzanie-wynagrodzeniami.jhtml.
• http://www.wynagrodzenia.pl/wywiady_l .php/wpis.10.
• Kerr J., Betis R.A., Board of Directors, Top Management Compensation, and Shareholders Return, "Academy of Management Journal", No. 30. 1987.
• Milewski R., Źródła dochodów a pozycja klasowa kierowników korporacji amerykańskich, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1986.
• Murphy K. J., Incentives, Learning and Compensation: A Theoretical and Empirical Investigation of Managerial Labor Contracts, "Rand Journal of Economics", No. 17, 1986.
• Pocztowski A., Jak wynagradzać menedżerów? "Wynagrodzenia, nr 17, 1999.
• Urbanek R., Wynagrodzenia zarządu w spółkach kapitałowych, PWE, Warszawa 2006.
• ---