Rynek Business to Business w Polsce : zakres i perspektywy rozwoju

• Autorzy: Artur Malinowski , Piotr Senkus

Warianty tytułu

Business to Business Market in Poland : the Scope and Perspectives of Development

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rynek B2B globalnie, jak i w Polsce podlega gwałtownemu rozwojowi. Główna przyczyna tego stanu rzeczy związana jest z upowszechnieniem się rynków elektronicznych. Elektroniczny rynek transakcyjny to przeniesienie tradycyjnych relacji pomiędzy przedsiębiorstwami w sferę wirtualną. Spotykają się na nim dostawcy i kupujący, zaspakajając swe potrzeby - z jednej strony wyboru najlepszego dostawcy przez kupującego, a z drugiej, od strony dostawcy, zdobycia nowych kontraktów. Rynki elektroniczne mogą oferować swym użytkownikom rozmaite usługi oraz mogą wspierać różne fazy transakcji. Nowe rozwiązania, które zapewniają platformy zakupowe przyczyniają się do generowania wymiernych oszczędności, zarówno kosztowych jak i procesowych. (abstrakt oryginalny)

EN

The article focuses on three areas of research related to the development of the B2B market. Firstly, the aim is to determine the definition of concepts B2B and B2C, an indication of the conceptual differences and commonalities. The second aim is to try to estimate the expenses generated in the B2B market in Poland, in the context of a comparative B2C market, and additionally estimate which part of the market is an e-commerce B2B. Thirdly, the authors point to the benefits and savings from the use of e-commerce businesses.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rynki elektroniczne; Rynek instytucjonalny; Dźwignia finansowa

EN

Electronic markets; Business to Business (B2B); Financial leverage

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Tom: 33
• Numer: nr 106
• Strony: 149--162

Twórcy

autor

Artur Malinowski

• Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach

autor

Piotr Senkus

• Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu

Bibliografia

• Joseph P.T., E-Commerce: An Indian Perspective 2Nd Ed., Prentice-Hall of India, New Dehli 2006.
• Kenney L.F., Magic Quadrant for B2B Gateway Providers Report, 1Q06, Gartner, Inc, February 2006.
• Lysons K., Gillingham M., Purchasing & Supply Chain Management, Prentice Hall 2003.
• Maciejowski T., Firma w Internecie - budowanie przewagi konkurencyjnej, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• Ordysiński T., Modelowanie strategii rozwoju e-biznesu w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2007.
• Rosenzweig E.D., Laseter T.M., Roth A.V., Through the service operations strategy looking glass: Influence of industrial sector, ownership, and service offerings on B2B e-marketplace failures, "Journal of Operations Management", 29(1)/2011.
• Schulz K.A., Orłowska M.E., Architectural Issues for Cross Organisational B2B Inter-actions, The University of Queensland, 2001.
• Stockdale R., Standing C., Market Makers' Recognition of Key Success Factors in Electronic Marketplaces, Australasian Journal of Information Systems,10(2)/2003.
• Szpringer W., Prowadzenie działalności gospodarczej w Internecie, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2005.
• Tu. H. , Chao Y., Toward a Framework for Assessing E-Marketplace Service Quality, Lecture Notes in Computer Science, Vol. 6724/2011.
• Yu Ch., What Drives Enterprises to Trading via B2B E-marketplaces? "Journal of Electronic Commerce Research",8(1)/2000.